在林業(yè)資源不斷尋求創(chuàng)新突破的今天，銅仁學(xué)院李木良團(tuán)隊(duì)帶來的 “活體樹干藝術(shù)造型” 研究成果，正打破我們對樹木價(jià)值的傳統(tǒng)認(rèn)知。團(tuán)隊(duì)歷經(jīng)無數(shù)次探索與實(shí)踐，成功攻克了活體樹干生長規(guī)律與藝術(shù)造型設(shè)計(jì)相協(xié)調(diào)的技術(shù)難題，這項(xiàng)成果不僅填補(bǔ)了國內(nèi)相關(guān)領(lǐng)域的研究空白，更讓林業(yè)資源實(shí)現(xiàn)了從單一經(jīng)濟(jì)價(jià)值到生態(tài)、藝術(shù)、文化多元價(jià)值的跨越。   

01   研究成果概況         

本研究成果為從“優(yōu)良育干植物品種選育——樹干造型培育方法——干型成型控制模具支撐--成品保護(hù)”的全鏈條技術(shù)體系。   

02   研究成果應(yīng)用         

在該成果以紫薇屬植物為核心應(yīng)用對象同樣適用其它育干樹種，可實(shí)現(xiàn)任意平面（書法墻、扇形等）和三維立體（花瓶、亭臺(tái)、迷宮等）等千變?nèi)f化的藝術(shù)造型形體的培育，適用于高端庭院景觀定制、市政景觀（專類園）升級、文旅景區(qū)活體樹干藝術(shù)城打造等場景。 

03   經(jīng)研究成果市場優(yōu)勢         

在當(dāng)前景觀行業(yè)正從“綠化功能”向“文化藝術(shù)+長效景觀”轉(zhuǎn)型，藝術(shù)造型苗木市場規(guī)模突破300萬億元。傳統(tǒng)景區(qū)因“觀賞期短、特色不足、影響力小”面臨客流瓶頸，而活體樹干藝術(shù)城可實(shí)現(xiàn)“全年觀賞+文化融合+長期增值”，成為景區(qū)破局的核心技術(shù)支撐，市場需求缺口極大。具體如下： 1. 技術(shù)壁壘壟斷：專利組合覆蓋14個(gè)關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)，形成“多環(huán)節(jié)有機(jī)聯(lián)系”技術(shù)體系，解決傳統(tǒng)造型苗木“無文化內(nèi)涵、觀賞和商品價(jià)值低、造型單一、周期長”四大痛點(diǎn)，技術(shù)領(lǐng)先同行10年以上，全國獨(dú)家首創(chuàng)。 2. 商業(yè)價(jià)值多元：既可為苗木企業(yè)提供“高溢價(jià)造型苗培育技術(shù)”，也能為文旅項(xiàng)目輸出“活體樹干藝術(shù)城整體培育解決方案”，還可通過整體授權(quán)、技術(shù)培訓(xùn)等輕資產(chǎn)模式變現(xiàn)，盈利場景豐富。 3. 長效增值屬性：核心應(yīng)用品種紫薇（亦適用其它優(yōu)良育干樹種）為長壽樹種（單株壽命可達(dá)數(shù)百年），造型成品隨樹齡增長價(jià)值遞增，相比傳統(tǒng)低質(zhì)低效苗木和景觀，能為客戶帶來“長期資產(chǎn)增值”。   

04   成果轉(zhuǎn)讓方案         

（一）轉(zhuǎn)讓價(jià)格 轉(zhuǎn)讓費(fèi)：600萬元，一次性支付，包含全部15件有權(quán)發(fā)明專利所有權(quán)。

（二）交易流程 1. 意向方提交資質(zhì)文件，雙方簽訂《保密協(xié)議》，我方提供專利登記簿副本，進(jìn)行專利權(quán)屬變更。 2. 簽訂《專利轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》并支付全額轉(zhuǎn)讓費(fèi)；

（三）配套服務(wù) 有償提供技術(shù)售后支持：各環(huán)節(jié)有權(quán)專利技術(shù)培訓(xùn)和實(shí)際落地問題，深化活體樹干藝術(shù)造型技術(shù)專利布局。   

05   受讓方轉(zhuǎn)化收益預(yù)測         

以“苗木培育+文旅項(xiàng)目輸出”雙業(yè)務(wù)模式為例：承接1個(gè)景區(qū)“活體藝術(shù)城”項(xiàng)目，一個(gè)100萬畝活體樹干藝術(shù)城，每畝1個(gè)造型形體，共需100萬個(gè)，每個(gè)形體2萬元，總金額200億元，毛利率40%，凈利潤約80億元；專利年均凈利潤約0.6億元，一年可收回投資。   

06   成果轉(zhuǎn)化風(fēng)險(xiǎn)控制         

1. 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)：交易前組織意向方觀摩3個(gè)不同生長周期的示范項(xiàng)目（1年生造型苗、3年生成品、5年生增值品），確保技術(shù)可落地；

2. 法律風(fēng)險(xiǎn)：由知識(shí)產(chǎn)權(quán)律師全面核查專利法律狀態(tài)，確認(rèn)無權(quán)屬糾紛、無侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，合同中明確“若因?qū)＠麢?quán)屬問題導(dǎo)致受讓方損失，轉(zhuǎn)讓方承擔(dān)全額賠償及法律責(zé)任”； 3

. 市場風(fēng)險(xiǎn)：協(xié)助受讓方制定“區(qū)域市場差異化策略”，保障受讓方營收穩(wěn)定性。