在東西部協(xié)作浪潮中，碧江區(qū)供銷社創(chuàng)新破局，以數(shù)字化為翼，打造“供融e家”線上平臺，為鄉(xiāng)村全面振興注入數(shù)字動能，書寫“黔貨出山”嶄新篇章。

這個全國首個“黔貨出山·碧江好物·供銷集市”智鏈供銷云平臺，實現(xiàn)串聯(lián)產(chǎn)銷對接、品牌孵化與為農(nóng)服務(wù)，重塑供銷生態(tài)，成為粵黔協(xié)作賦能“黔貨出山”的生動樣本。

破局：市場桎梏推動供銷數(shù)字化覺醒

碧江區(qū)供銷社沉淀了深厚的為農(nóng)服務(wù)根基，但也曾深陷傳統(tǒng)模式的桎梏。

過去，線下銷售渠道的局限讓當(dāng)?shù)貎?yōu)質(zhì)“黔貨”大多只能依賴批發(fā)渠道，利潤空間被大幅壓縮，難以走出深山被更多人知曉與品嘗。

“早在2020年，貴州創(chuàng)融農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司勇?lián)a(chǎn)銷對接主力軍，借著東西部協(xié)作東風(fēng)，積極擁抱粵港澳大灣區(qū)這個龐大消費市場，將碧江區(qū)及銅仁市的優(yōu)質(zhì)土特產(chǎn)銷往東莞等地，實現(xiàn)了產(chǎn)地與市場的精準(zhǔn)對接。然而，在品牌塑造和市場半徑拓展方面，仍受困于傳統(tǒng)模式的束縛。農(nóng)產(chǎn)品銷售過度依賴線下批發(fā)出貨，這使得優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)產(chǎn)品難以突破地域限制，導(dǎo)致附加值挖掘不足。”公司負(fù)責(zé)人楊江勇道出當(dāng)時的無奈。

今年初，在東莞市掛職碧江區(qū)委常委、副區(qū)長莫志良的牽線搭橋下，中國供銷集團旗下子公司中再云圖公司與碧江區(qū)供銷社攜手，在全國供銷系統(tǒng)“數(shù)字供銷”戰(zhàn)略布局下，瞄準(zhǔn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方向，“供融e家”應(yīng)運而生。

“它不僅僅是一個普通的電商平臺，更是整合資源、重塑供銷生態(tài)的‘智鏈中樞’。”莫志良介紹。

“過去，我們帶著碧江抹茶、綠殼雞蛋跑展會拓渠道，可單打獨斗的力量太有限了，缺品牌、缺鏈條、缺平臺，好產(chǎn)品難有好身價……”粵黔協(xié)作工作隊銅仁工作組碧江小組組長董德富坦言，東西部協(xié)作的核心，遠(yuǎn)不止物資和資金的幫扶，更要搭建起可持續(xù)、能復(fù)制的機制平臺，助力碧江的生態(tài)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢。

作為全國首個聚焦“黔貨出山”的智鏈供銷云平臺，“供融e家”成功打破地域限制，將碧江抹茶、折耳根、綠殼生態(tài)雞蛋等特色產(chǎn)品，與全國供銷集市網(wǎng)絡(luò)緊密對接。

依托中再云圖公司的技術(shù)支持，平臺實現(xiàn)從產(chǎn)品展示、訂單交易到物流追蹤的全流程數(shù)字化，讓那些“養(yǎng)在深閨”的碧江好物，擁有了觸達(dá)全國市場的 “高速通道”。

“除了技術(shù)支撐，我們還憑借全國供銷一張網(wǎng)下供銷體系內(nèi)部的物資流通平臺，為‘碧江好物’打通一條直達(dá)全國基層的快速通道，無論消費者身處何方，都有機會品嘗到來自碧江的獨特風(fēng)味。”中再云圖碧江聯(lián)絡(luò)人朱紹潔說。

目前，平臺已匯聚60余款本地產(chǎn)品，開始試運營，消費者可通過微信小程序搜索選購心儀產(chǎn)品，后期除了豐富產(chǎn)品類型，中再云圖還將根據(jù)消費者使用反饋，持續(xù)優(yōu)化平臺各項功能。

聚能：數(shù)字平臺建設(shè)構(gòu)建助農(nóng)新生態(tài)

“供融e家”破土而出，背后是“一平臺兩中心”協(xié)同支撐的強大生態(tài)體系。

碧江區(qū)供銷社以東西部協(xié)作資金為支撐，激活低效資產(chǎn)，對川硐供銷社老舊物業(yè)進行改造升級，精心打造“農(nóng)產(chǎn)品品牌孵化中心”與“助農(nóng)服務(wù)中心”，成功實現(xiàn)從“傳統(tǒng)服務(wù)者”到“鄉(xiāng)村振興賦能者”的華麗轉(zhuǎn)型。

“我們聯(lián)合貴州創(chuàng)融實業(yè)發(fā)展公司等農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，深挖‘梵凈山珍’等資源稟賦，為折耳根、山茶油等產(chǎn)品設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化包裝、提煉文化IP，打造屬于我們自己的農(nóng)產(chǎn)品品牌。”碧江區(qū)供銷社社屬企業(yè)負(fù)責(zé)人明超信心滿滿地說。

曾經(jīng)零散的土特產(chǎn)，如今被納入供銷社的品牌矩陣，通過“供融e家”平臺推向全國各地。更關(guān)鍵的是，品牌溢價讓農(nóng)戶切實受益。這不僅是產(chǎn)品的“出山”，更是價值的“攀升”，讓農(nóng)民真切嘗到“品牌興農(nóng)”的甜頭。

助農(nóng)服務(wù)中心是“供融e家”線下延伸的重要陣地。在農(nóng)技服務(wù)板塊，開設(shè)農(nóng)資供應(yīng)環(huán)節(jié)，平臺實現(xiàn)“線上下單+線下配送”的高效服務(wù)。農(nóng)戶在線選購化肥、種子后，依托供銷社線下網(wǎng)絡(luò)，可直接配送到村。這讓農(nóng)資供應(yīng)更透明、更便捷，真正實現(xiàn)數(shù)據(jù)多跑路、農(nóng)民少跑腿。

“供融e家”的活力，更源于東西部協(xié)作構(gòu)建的“跨區(qū)域供銷網(wǎng)絡(luò)”。一方面，通過東西部協(xié)作在廣東省東莞展銷會等線上平臺聯(lián)動，“碧江好物” 直接進入珠三角消費市場；另一方面，依托全國供銷系統(tǒng)“智鏈供銷”云平臺，與浙江、江蘇等東部省份供銷社實現(xiàn)資源共享，讓碧江抹茶、山茶油等優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品登上全國供銷集市的“大舞臺”。

更深遠(yuǎn)的意義在于，這種“跨區(qū)域協(xié)作+數(shù)字供銷”模式，打破了傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品流通的地域壁壘，讓碧江供銷社從“區(qū)域配角”躍升為“全國供銷網(wǎng)絡(luò)節(jié)點”。

未來：數(shù)字化改革持續(xù)賦能鄉(xiāng)村振興

“從‘供銷老系統(tǒng)’到‘振興新引擎’，‘供融e家’的價值早已超越一個平臺本身，碧江區(qū)供銷社正以這一平臺為支點，撬動起東西部協(xié)作、數(shù)字賦能、品牌興農(nóng)的鄉(xiāng)村全面振興新業(yè)態(tài)，這更是粵黔協(xié)作從‘輸血’到‘造血’的生動幫扶實踐，不僅是市場的突破，更在探索一條可復(fù)制的‘碧江經(jīng)驗’。”莫志良談及平臺建設(shè)時，眼中滿是對協(xié)作成果的期許。

“未來，碧江區(qū)供銷社將繼續(xù)深化‘一平臺兩中心’模式，在品牌端，大力培育本土農(nóng)產(chǎn)品品牌；在服務(wù)端，實現(xiàn)助農(nóng)服務(wù)中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋；在協(xié)作端，繼續(xù)借助東西部協(xié)作的橋梁作用，整合資源，提升碧江農(nóng)產(chǎn)品在大灣區(qū)的知名度和市場占有率。

“‘供融e家’上線運營，讓農(nóng)民的笑容愈發(fā)燦爛。我們看到的不僅是一個平臺的成功，更是傳統(tǒng)供銷社的數(shù)字化覺醒，是東西部協(xié)作的創(chuàng)新實踐，更承載著黔貨出山、農(nóng)民增收、鄉(xiāng)村振興的美好愿景。”莫志良說。

在碧江，從傳統(tǒng)供銷的困局突圍，到數(shù)字化平臺的深耕致遠(yuǎn)，“供融e家” 正以供銷力量持續(xù)更新農(nóng)業(yè)強、農(nóng)村美、農(nóng)民富的幸福圖景。（肖詠）

編      輯：李翼

二      審：劉   靜

值班編委：陳   曦

總 值 班：郝從健