權(quán)若青　 潘德玉

在黔湘渝三省交界的武陵山脈深處，松桃自治縣現(xiàn)代化廠房里，每天有10萬只潮玩盲盒走下生產(chǎn)線。這些即將漂洋過海的精靈們，見證著東西部協(xié)作結(jié)出的產(chǎn)業(yè)碩果——

2021年至今，貴州樂嘉文創(chuàng)科技有限公司的產(chǎn)值從3254萬元飆升至2.6億元，四年間實(shí)現(xiàn)了近8倍的驚人跨越，并帶動(dòng)全縣玩具產(chǎn)業(yè)綜合產(chǎn)值突破3億元大關(guān)，還讓5000多個(gè)家庭在家門口實(shí)現(xiàn)“家門口就業(yè)”的夢(mèng)想。

政策東風(fēng)吹入武陵山

四年前，東莞樂嘉塑膠制品有限公司負(fù)責(zé)人肖勇根第一次踏進(jìn)武陵山腹地，彼時(shí)的松桃自治縣工業(yè)基礎(chǔ)薄弱、熟練工人稀缺……每一項(xiàng)都構(gòu)成巨大挑戰(zhàn)。

早在2016年，“東西部協(xié)作”政策啟動(dòng)深化，東部發(fā)達(dá)地區(qū)與西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)之間搭建了制度化的產(chǎn)業(yè)、技術(shù)、資金與人才轉(zhuǎn)移橋梁。松桃成為東西部協(xié)作政策的重點(diǎn)扶持對(duì)象，在政策牽引下，松桃主動(dòng)對(duì)接?xùn)|部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，并成功引進(jìn)貴州樂嘉文創(chuàng)科技有限公司。

“當(dāng)時(shí)政府承諾提供標(biāo)準(zhǔn)廠房租金‘三免兩減半’的優(yōu)惠政策。”公司行政部經(jīng)理黃麗回憶道。“真金白銀”的政策組合拳，讓企業(yè)吃下了定心丸。

以共建工業(yè)園區(qū)為根基，整合水電訊基礎(chǔ)設(shè)施，落實(shí)招商優(yōu)惠政策，4.5萬平方米標(biāo)準(zhǔn)廠房煥然一新，工業(yè)園政務(wù)大廳專設(shè)“全程代辦”窗口，確保“營(yíng)商之事有人抓、企業(yè)問題有人管”！政策、資金、服務(wù)三箭齊發(fā)，松桃為梯度轉(zhuǎn)移的產(chǎn)業(yè)落地鋪設(shè)了一條高速通道。

產(chǎn)值8倍躍升的制造奇跡

走進(jìn)注塑車間，近百臺(tái)全電動(dòng)精密注塑機(jī)排列整齊，機(jī)械臂精準(zhǔn)取件。得益于東西協(xié)作資金支持，企業(yè)投入超過4000萬元引進(jìn)自動(dòng)化設(shè)備與MES生產(chǎn)管理系統(tǒng)。

“一條半自動(dòng)噴油線改造后，日產(chǎn)量提升了50%。”公司生產(chǎn)總經(jīng)理唐依紅指著生產(chǎn)線介紹，智能化改造成為支撐產(chǎn)值爆發(fā)式增長(zhǎng)的硬核引擎。

同時(shí)，憑借可靠交付與品質(zhì)，松桃廠區(qū)在業(yè)界聲名鵲起。作為從東莞招商落戶的首家外貿(mào)玩具制造商，貴州樂嘉創(chuàng)下43天投產(chǎn)的紀(jì)錄。目前與迪士尼、環(huán)球影城、泡泡瑪特等頭部企業(yè)達(dá)成長(zhǎng)期合作。

“公司今年訂單已排到年底，總額超3.5億元。”黃麗介紹，當(dāng)?shù)卣叩某掷m(xù)精準(zhǔn)優(yōu)化，為提質(zhì)擴(kuò)能提供了堅(jiān)實(shí)后盾。在樂嘉帶動(dòng)下，松桃已建成11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)玩具工廠，編織出一張覆蓋廣泛的產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)。

鄉(xiāng)村振興的共榮之路

工廠轟隆的機(jī)械聲，改變的不僅是經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，更是五千個(gè)普通家庭的命運(yùn)軌跡。

吳琴艷是移印車間的熟手，每天經(jīng)她局部上色的玩具5600個(gè)。四年前，她還是一名家庭婦女，丈夫在外打工。“以前在家種地帶小孩，一年到頭的收入總讓人發(fā)愁。”

現(xiàn)在，她每月穩(wěn)定收入超過5000元，還繳納社保。“去年用年終獎(jiǎng)給家里換了臺(tái)新電視。”吳琴艷笑容里透著踏實(shí)。

產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移不僅是機(jī)器的搬遷，更是發(fā)展紅利的再分配。貴州樂嘉積極探索“園區(qū)總部+分廠+微工廠”模式，在松桃設(shè)置一個(gè)總部，兩個(gè)分廠，并在易地扶貧搬遷社區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)合開辦11個(gè)微工廠。對(duì)無法到分廠工作的村民，進(jìn)行上門分派回收手工作業(yè)，讓產(chǎn)業(yè)延伸與民生改善同頻共振。

在貴州樂嘉工廠6000個(gè)崗位中，超過80%提供給了像吳琴艷這樣的當(dāng)?shù)剞r(nóng)村勞動(dòng)力，并為員工提供免費(fèi)食宿。同時(shí)，企業(yè)建立了完善的入職培訓(xùn)與技能晉升體系，不少一線工人通過努力成長(zhǎng)為技術(shù)骨干甚至班組長(zhǎng)，月收入可達(dá)6000元以上。 產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的松桃啟示

松桃玩具加工產(chǎn)業(yè)的崛起，為東西部協(xié)作與產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移提供了可復(fù)制推廣的實(shí)踐范本：

從東莞輸出地到松桃承接方，兩地政府建立了高效的聯(lián)席工作機(jī)制?？偛坎粌H派出掛職干部常駐松桃協(xié)調(diào)，更引入了專業(yè)第三方機(jī)構(gòu)為企業(yè)提供“保姆式”服務(wù)，確保各項(xiàng)優(yōu)惠政策精準(zhǔn)滴灌。

而松桃并沒有盲目承接產(chǎn)業(yè)，而是精準(zhǔn)選擇了與當(dāng)?shù)貪撛趧趧?dòng)力資源高度契合的玩具制造業(yè)。同時(shí)，東部轉(zhuǎn)移的不僅是設(shè)備訂單，更包括先進(jìn)的管理理念、嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)際市場(chǎng)渠道。

漸漸地，龍頭企業(yè)的磁吸效應(yīng)開始顯現(xiàn)。目前，為松桃經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)配套的包裝印刷、五金配件、物流服務(wù)等上下游企業(yè)已達(dá)十余家，一個(gè)初具規(guī)模的玩具產(chǎn)業(yè)集群正在武陵山區(qū)悄然成型，持續(xù)造血功能日益增強(qiáng)。

“別看這小東西不大，做起來可講究呢，特別是上色，手要穩(wěn)。”彩繪組楊蘭英笑著說，“以前連像樣的玩具都沒給孩子買過，現(xiàn)在她們做的玩具卻能賣到全世界。”

當(dāng)深山小鎮(zhèn)的生產(chǎn)線與全球潮玩訂單同頻共振，松桃實(shí)踐揭示了東西產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的科學(xué)力證：東西協(xié)作構(gòu)建起更均衡、更有韌性的產(chǎn)業(yè)布局。

流水線上的每一個(gè)玩具，都凝聚著山海協(xié)作的智慧與力量，它們不再僅僅是商品，更成為區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展、邁向共富之路的生動(dòng)注腳。（記者：李紫英）

編      輯：李翼

二      審：王   懿

值班編委：張璇月

總 值 班：郝從健