銅仁:做實“三筆賬” 增收路更寬
做實“三筆賬” 增收路更寬
——銅仁市強化農村集體“三資”管理觀察
初春時節(jié),梵凈山下,在銅仁市廣袤鄉(xiāng)村,從思南的紅薯育苗基地到玉屏的油菜田壟,從碧江的農資倉庫到沿河的農業(yè)執(zhí)法現場,美麗的村寨游人如織,富民產業(yè)“拔節(jié)生長”……萬千群眾滿懷信心耕耘在希望的田野上,一幅幅村強民富的鄉(xiāng)村振興畫卷徐徐展開。
銅仁廣袤農村的長足發(fā)展,源自全市對發(fā)展新型農村集體經濟的成功實踐——加強農村集體資金、資源和資產的管理利用,促進產業(yè)融合發(fā)展,推動集體經濟向深度和廣度進軍。
農村集體資金、資產、資源(“三資”)是鄉(xiāng)村振興的重要物質基礎,也是農民增收的關鍵抓手。近年來,我市深入學習貫徹習近平總書記關于“三農”工作的重要論述,圍繞強基層組織、強集體經濟和富農民口袋、富農民腦袋的“兩強兩富”目標,制定出臺《銅仁市農村集體經濟組織“三資”管理若干措施》等政策文件,通過全面厘清“數據賬”、創(chuàng)新完善“制度賬”、辦好盤活“實事賬”,推動農村集體“三資”管理規(guī)范化、高效化,為鄉(xiāng)村振興注入強勁動能。
數據顯示,2024年底,全市有916個村集體經濟組織年經營收入達45萬元以上,占行政村及涉農社區(qū)總數2848個的 32.16%,相關經驗做法在《人民日報》《農民日報》等中央、省級主流媒體和省委辦公廳、省農業(yè)農村廳內刊登載。
摸清家底,夯實管理基礎 全面厘清“數據賬”
去年以來,位于江口縣德旺鄉(xiāng)的壩梅村逐漸熱鬧起來,不少外省客人自駕到此旅游。
壩梅村坐落于世界自然遺產地梵凈山西南麓,村里的木根坡是紅六軍團17師與紅三軍會合之地。2021年以來,壩梅村黨支部立足資源稟賦,把鄉(xiāng)村旅游作為全村的首位產業(yè),致力于梵凈山西線旅游發(fā)展。
發(fā)展之初,壩梅村還是個典型的傳統(tǒng)農業(yè)村,全村1600多人,一半以上外出務工。
如何讓鄉(xiāng)村振興,帶富村民增收,成了擺在村“兩委”面前的難題。
壩梅村黨支部書記、村委會主任汪學權帶領村干部全面梳理全村的資源優(yōu)勢,對于村里怎么發(fā)展,心里也有了底——壩梅村緊鄰梵凈山,山美水美、氣候好,還有紅色資源,發(fā)展旅游的條件得天獨厚。
家底清,則方向明。
農村集體“三資”管理有其特殊性,最顯著的特征是涉及面廣、項目繁多,復雜而多樣。特別是長期以來由于臺賬管理不完善,導致了農村集體“三資”存在的產權不清晰、長期閑置浪費等問題。
因此,農村集體“三資”問題集中整治,首先要在資產核查上“落子”。銅仁開展農村集體“三資”管理問題集中整治以來,各地把厘清“數據賬”作為重要工作,全面摸清農村集體“三資”底數,為管好用好村集體資產創(chuàng)造前提條件。
——排查農村項目資產。對2014年以來實施的涉農項目資產進行全面排查,共排查農村項目50350個、資產原值1386億元,發(fā)現閑置低效項目582個、資產原值31.9億元。為推動閑置低效項目資產盤活利用,制定了“一個項目、一個盤活方案、一名領銜領導”的工作機制,其中資產原值5000萬元以上的重點項目由市級領導領銜推進。通過努力,全市582個閑置低效項目全部盤活處置,實現農村集體經濟增收3081.57萬元,帶動3.4萬人增收。
——排查農村集體“三資”。成立“三資”清查工作專班,組建10個工作指導組,對10個區(qū)縣開展為期三周的業(yè)務培訓和蹲點指導。累計培訓141期、13300余人次,實現行政村和涉農社區(qū)全覆蓋,實地指導136個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、572個村(社區(qū))。經市、縣、鄉(xiāng)、村四級共同努力,全市2848個村(涉農社區(qū))集體三資底數全面摸清,集體資產總計243.31億元、資金4.41億元、各類土地資源2675.47萬畝。
——排查農村“三資”問題。制定印發(fā)《銅仁市農村“三資”管理領域突出問題集中整治工作方案》,聯(lián)合派駐紀檢監(jiān)察組,抽調30名業(yè)務骨干,成立5個工作組到各區(qū)縣督促指導。全市共查出“三資”領域問題2364個,向紀檢監(jiān)察部門移送問題線索199個,立案130起,處理干部94人,追回資金1001.65萬元,有效遏制了“三資”管理中的不正之風。
閉環(huán)監(jiān)督,堵住管理漏洞 創(chuàng)新完善“制度賬”
“村原黨支部書記、村委會主任、村集體股份經濟合作社原法人代表宋某某因利用職務便利,私自決定將村集體資金借給他人用于實施項目工程資金周轉,受到黨內嚴重警告處分”。去年10月,在銅仁市碧江區(qū)和平鄉(xiāng)八村黨支部會議上,黨支部書記宣讀了宋某某處分決定。
上述案例,正是近年來銅仁市聚焦“小微權力”監(jiān)督,著力破解農村集體資金、資產和資源“三資”監(jiān)管領域中難點堵點,聚焦“人、財、物、權”,推動“三資”監(jiān)管工作提檔升級的有力寫照。
摸清農村集體“三資”底數后,如何管理好“三資”,決定了能不能用好“三資”,更關系著集中整治工作的長期成效。
全市各地在開展相關工作的過程中,總結出很多有效的管理辦法,最核心的理念就是依靠制度,用完善的制度將管理的權力鎖在籠子里,讓“三資”真正為廣大農民群眾服務謀利。
——成立機構管。市、縣兩級農業(yè)農村局創(chuàng)新成立農村集體經濟發(fā)展中心,鄉(xiāng)鎮(zhèn)明確農服中心或經發(fā)辦負責管理,構建市、縣、鄉(xiāng)三級聯(lián)動的監(jiān)管體系,實現農村集體“三資”有專門機構、專業(yè)人員監(jiān)管。
——建章立制管。印發(fā)《銅仁市農村集體經濟組織“三資”管理若干措施》,從資產運營、收益分配、民主監(jiān)督等環(huán)節(jié),對農村集體“三資”管理運營進行全方位、系統(tǒng)性的規(guī)范,實現制度化長效監(jiān)管。
——線上平臺管。依托全國農村集體資產監(jiān)管平臺,全面推行電算化記賬,對資產處置、資金審批、會計核算等環(huán)節(jié)進行閉環(huán)管理,實現村級集體資金往來可留痕、可查詢、可追溯,保障資金安全,增強資金管理透明度。
多元融合,激活發(fā)展動能 辦好盤活“實事賬”
資產是固定的,收入是浮動的。有了良好的制度環(huán)境,如何讓“三資”創(chuàng)造更多價值,考驗著各級干部的智慧。
為探索群眾增收新途徑,在萬山區(qū)高樓坪鄉(xiāng),積極引導農戶發(fā)展“家庭式”種養(yǎng)殖業(yè),將家庭農場作為鄉(xiāng)村振興的重要載體。以當地大樹林村張美明家庭農場為例,其依托當地資源優(yōu)勢,專注于肉牛養(yǎng)殖。目前,農場擁有肉牛存欄200余頭,主要飼養(yǎng)西門塔貨牛,預計年產量可達300噸,產值超過100萬元。這不僅實現了張美明自身的養(yǎng)殖夢想,更為周邊建檔立卡戶提供了就業(yè)機會,助力他們走向致富之路。
高樓坪鄉(xiāng)鄭謙家庭農場巧妙利用閑置大棚,規(guī)模種植陽光玫瑰達60余畝。在生產高峰期,該農場能穩(wěn)定提供約20個常年就業(yè)崗位。今年預計年產陽光玫瑰約30萬斤,年銷售收入有望達到200萬元左右。鄭謙滿懷喜悅地表示:“每天看著陽光玫瑰茁壯成長,我心中充滿了對未來發(fā)展的堅定信心。”
巧借政策東風,激發(fā)群眾內生動力,全市干部努力在農村集體經濟產業(yè)發(fā)展上取得突破。
——強化基層黨建和集體經濟的組織融合。充分發(fā)揮基層黨組織的引領作用,選優(yōu)配強村支兩委班子,帶動農村集體經濟發(fā)展壯大。目前,全市有916個村集體經濟組織年經營收入達45萬元以上。
——推動“強村富民”行動和集體經濟的資源融合。村集體經濟組織利用資產、資源和資金方面優(yōu)勢,與強村富民公司(工坊)聯(lián)合,通過租賃、參股、聯(lián)營等多種方式,發(fā)展種植養(yǎng)殖、加工、農文旅等產業(yè),實現村集體經濟與強村富民公司(工坊)互利共贏。2024年全市創(chuàng)建強村富民工坊473個,帶動就業(yè)5.5萬人,實現經營性收入11.87億元,經營性收益2.41億元,發(fā)放工資2.71億元,促進集體增資7455.12萬元。
——探索新型農業(yè)經營主體和集體經濟的產業(yè)融合。鼓勵集體經濟組織開展代耕代種、土地托管、股份合作等社會化服務。通過龍頭企業(yè)帶動、村集體經濟與專業(yè)合作社聯(lián)動、家庭農場示范創(chuàng)建等,推動農業(yè)向更高程度的組織化和專業(yè)化經營邁進,實現了基層組織增強、集體經濟增資、農民群眾增收的多贏局面。截至2024年底,全市累計培育市級以上農業(yè)龍頭企業(yè)299個,農民專業(yè)合作社11976個,家庭農場16607家,為農村集體經濟發(fā)展注入強大動力。
銅仁市通過做實“三筆賬”,不僅規(guī)范了農村集體“三資”管理,更激活了鄉(xiāng)村振興的內生動力。未來,全市將繼續(xù)深化部門協(xié)作和政策供給,推動“三資”管理向數字化、透明化邁進,讓更多農民共享改革紅利,走穩(wěn)共同富裕之路。(記者:楊巧麗)
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