“強(qiáng)雙基”匯聚鄉(xiāng)村發(fā)展動(dòng)能
近年來(lái),銅仁市圍繞基層基礎(chǔ)“強(qiáng)雙基”,緊扣“減負(fù)、增收、提質(zhì)、拓渠、優(yōu)考”五大核心任務(wù),通過(guò)一系列務(wù)實(shí)舉措,讓基層干部輕裝上陣謀發(fā)展,鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)多點(diǎn)開(kāi)花促增收,為鄉(xiāng)村全面振興與基層治理描繪出嶄新的發(fā)展畫(huà)卷。
減負(fù)松綁釋活力
“現(xiàn)在不用成天圍著文件、會(huì)議轉(zhuǎn),有更多時(shí)間給村民辦實(shí)事了。”松桃自治縣盤(pán)石鎮(zhèn),正在入戶走訪的唐建超感嘆,過(guò)去文山會(huì)海、繁瑣考核和APP填報(bào)曾讓基層干部疲于應(yīng)付。
為讓基層干部減負(fù)松綁,銅仁打出了一套組合拳——通過(guò)“非必要不發(fā)文、不開(kāi)會(huì)”,市級(jí)文件、會(huì)議同比壓減8.6%、3.45%;大力整治督查檢查和填表報(bào)數(shù)問(wèn)題,嚴(yán)格執(zhí)行督查檢查審批報(bào)備制度;清理規(guī)范政務(wù)APP等,杜絕“指尖上的形式主義”。
此外,開(kāi)展“一鄉(xiāng)一策”精準(zhǔn)編制權(quán)責(zé)清單,明確干部的基本履職事項(xiàng)清單、配合履職事項(xiàng)清單、上級(jí)部門(mén)收回事項(xiàng)清單等,讓基層干部清晰知曉職責(zé)邊界,避免因職責(zé)不清帶來(lái)的額外工作負(fù)擔(dān)。
為鞏固減負(fù)成果,銅仁還建立長(zhǎng)效監(jiān)督機(jī)制,成立專門(mén)的基層減負(fù)監(jiān)督小組,定期巡查基層單位,檢查文件、會(huì)議的精簡(jiǎn)情況,督查檢查考核的規(guī)范程度。
產(chǎn)業(yè)富民農(nóng)家樂(lè)
走進(jìn)江口縣閔孝鎮(zhèn)魚(yú)良溪村,村民正在果園里采摘水果,臉上洋溢著豐收的喜悅。村民袁承孝說(shuō):“現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來(lái)了,在家門(mén)口就能賺錢,日子越過(guò)越有滋味。”
曾經(jīng)的窮村,如今成為遠(yuǎn)近聞名的富村。這樣的轉(zhuǎn)變,得益于銅仁市錨定增收任務(wù)開(kāi)展強(qiáng)村富民行動(dòng)。在市縣兩級(jí)成立農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心,鄉(xiāng)鎮(zhèn)明確經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室負(fù)責(zé)“三資”監(jiān)管,舉辦培訓(xùn)班提升7000余名管理人員能力。同時(shí),整合涉農(nóng)、銜接及協(xié)作資金超29億元助力集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。創(chuàng)設(shè)信貸產(chǎn)品,為集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供金融保障。
此外,規(guī)范建立強(qiáng)村富民公司,選派64名專業(yè)人才組成16支小分隊(duì)指導(dǎo)試點(diǎn),帶動(dòng)集體增資和就業(yè)。該市還通過(guò)盤(pán)活農(nóng)村閑置資源,收集并建立企業(yè)訂單和村級(jí)供需清單,引導(dǎo)企業(yè)把生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)布局到村,有序創(chuàng)辦強(qiáng)村富民工坊。目前已建立強(qiáng)村富民工坊460個(gè),吸納勞動(dòng)力就業(yè)4.22萬(wàn)人,促進(jìn)集體增資6468萬(wàn)元。
“看著大家收入提高了,我們更有動(dòng)力全身心投入到村莊的發(fā)展建設(shè),帶領(lǐng)大家一起致富。”魚(yú)良溪村支書(shū)楊再煉干勁十足。
淬煉本領(lǐng)促提升
事業(yè)發(fā)展,關(guān)鍵在人。銅仁市探索實(shí)施的百人跟崗、千人培育、萬(wàn)人培訓(xùn)“百千萬(wàn)”工程,為基層干部隊(duì)伍注入了強(qiáng)大動(dòng)力。
選派百名以上優(yōu)秀村干部赴省內(nèi)外和市內(nèi)跨縣跟崗學(xué)習(xí)鍛煉。積極對(duì)接爭(zhēng)取省內(nèi)各市(州),選擇一批集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)好、鄉(xiāng)村治理好等類型的示范村,建立村級(jí)學(xué)習(xí)需求清單,逐層推選一批村干部赴省內(nèi)各地跟崗學(xué)習(xí),幫助提高“兩強(qiáng)兩富”實(shí)踐能力。
“我們引進(jìn)了2000多萬(wàn)元的訂單,建成了強(qiáng)村富民工坊,為本村找到產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑,并形成抱團(tuán)發(fā)展格局。”思南縣三道水鄉(xiāng)周寨村黨支部書(shū)記張誠(chéng)說(shuō),通過(guò)學(xué)習(xí),村里不僅引進(jìn)廣式香腸項(xiàng)目,還吸引來(lái)很多跟崗支書(shū)簽訂紅薯種植、銷售合同。
同時(shí),銅仁市開(kāi)展村干部學(xué)歷全員提升行動(dòng),依托銅仁職業(yè)技術(shù)學(xué)院優(yōu)質(zhì)資源,市一級(jí)精準(zhǔn)培育一批下得去、留得住、用得上、干得好的知農(nóng)愛(ài)農(nóng)、強(qiáng)農(nóng)興農(nóng)人才。此外,每年依托市縣鄉(xiāng)黨校,采取市級(jí)示范培訓(xùn)、縣級(jí)輪訓(xùn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兜底培訓(xùn)等方式對(duì)萬(wàn)名以上村干部進(jìn)行全覆蓋培訓(xùn),著力提升村干部履職能力,2024年開(kāi)辦59班次、培訓(xùn)14364人。
夯基固本強(qiáng)基層
銅仁市高度重視基層干部的成長(zhǎng)和發(fā)展,積極拓寬基層干部晉升渠道。該市常態(tài)化選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨政正職到市縣機(jī)關(guān)任職,常態(tài)化選拔優(yōu)秀村(社區(qū))黨組織書(shū)記進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子,常態(tài)化招聘村(社區(qū))干部進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)事業(yè)單位,為基層干部提供了更廣闊的發(fā)展空間。
在探索村干部專業(yè)化管理模式方面,銅仁計(jì)劃用3年時(shí)間公開(kāi)專項(xiàng)招聘100名事業(yè)人員專職擔(dān)任村(農(nóng)村社區(qū))黨組織書(shū)記。建立村干部崗位等級(jí)序列差異化定級(jí)制度,提高基層干部積極性。
為了讓基層干部安心工作,銅仁還加大編制資源向鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)傾斜力度,及時(shí)規(guī)范清退借調(diào)基層工作人員852人。
同時(shí),銅仁市充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用,持續(xù)優(yōu)化基層考核。統(tǒng)籌整合考核指標(biāo),將政治素質(zhì)考察與黨建工作成效考核進(jìn)行整合,減少市直單位考核指標(biāo)1343條,同比下降51.97%。精簡(jiǎn)優(yōu)化考核程序,不再開(kāi)展季度監(jiān)測(cè),只開(kāi)展半年評(píng)估和年終考核,避免多頭考核、扎堆考核、重復(fù)考核。綜合運(yùn)用考核結(jié)果,將考核結(jié)果與績(jī)效分配、干部選拔任用等掛鉤,充分調(diào)動(dòng)基層干部的工作積極性。
編輯:徐霜
二審:石蘭
值班編委:蒲智
總值班:王能方