年味尚未過去，銅仁市松桃自治縣孟溪鎮(zhèn)的樂嘉微工廠早已一片忙碌，作為該縣強村富民公司旗下的企業(yè)之一，工人們?nèi)γιa(chǎn)、趕訂單，奮力沖刺“開門紅”。

去年，松桃強村富民公司開展訂單農(nóng)業(yè)、訂單加工、勞務(wù)派遣“兩訂單一派遣”業(yè)務(wù)，縣級總公司實現(xiàn)業(yè)務(wù)經(jīng)營性收入5500余萬元，全縣28家強村富民公司年收入3.6億余元。

群眾就業(yè)有“薪金”，土地流轉(zhuǎn)有“租金”，項目分紅有“股金”。在松桃自治縣委組織部常務(wù)副部長龍濤看來，強村富民公司，就是把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢的有效途徑。

曾經(jīng)，松桃的一些鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟落后，農(nóng)民增收乏力。雖然坐擁山林、水土等資源，卻“捧著金飯碗討飯吃”。特別是村與村之間沒有形成發(fā)展合力，很多地方“孤掌難鳴”。

如何讓村里的資源“活”起來，村集體經(jīng)濟“強”起來，村民腰包“鼓”起來？

松桃充分運用“千萬工程”經(jīng)驗，以“黔進先鋒·貴在行動”為總載體，錨定強基層組織、強集體經(jīng)濟，富農(nóng)民口袋、富農(nóng)民腦袋的“兩強兩富”目標，大力推進“強村富民”行動。

具體實踐中，松桃通過在縣域?qū)用娉闪姶甯幻窆?，下設(shè)27個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）子公司，同步成立496個農(nóng)村發(fā)展部，構(gòu)建以縣帶鄉(xiāng)、以鄉(xiāng)帶村、以村帶戶的利益聯(lián)結(jié)機制。

“昨天才聯(lián)系公司預(yù)約，今天就到我們村了。”田坎上，岑司村村民馮善學高興地說，“還是翻犁機效率高。”

比馮善學更高興的是烏羅鎮(zhèn)強村富民公司，從2月10日開始，已陸續(xù)出動9臺翻犁機對鎮(zhèn)域及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)1000余畝土地進行翻犁作業(yè)。

農(nóng)民有需求、公司有回應(yīng)。松桃強村富民公司主動承接各項服務(wù)類、工程類項目，積極盤活土地、閑置廠房等沉睡資產(chǎn)資源，投資建設(shè)并將陸續(xù)運營菌棒、辣椒等各類加工廠，通過實體化運營，增加村集體收入，拓寬農(nóng)民增收渠道。

在松桃，強村富民的喜人場景處處可見——

盤信鎮(zhèn)六塘村的30萬羽蛋雞產(chǎn)業(yè)園，工人們每天都要打包新鮮雞蛋裝車，發(fā)往各地。

大路鎮(zhèn)強村富民公司盤活坪江村旅游資源，打造康養(yǎng)中心，去年接待游客2.7萬余人次，收益60余萬元。

長興堡鎮(zhèn)強村富民公司通過承接村委會建設(shè)、道路施工等項目，實現(xiàn)盈利200余萬元。

……

“市場化視角、標準化生產(chǎn)、現(xiàn)代化銷售。”松桃強村富民公司黨委書記、董事長劉烺說，構(gòu)建現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)體系，目的是帶領(lǐng)農(nóng)民增收致富。

在創(chuàng)新推動強村富民行動中，松桃鼓勵農(nóng)民將固定資產(chǎn)、土地資源、自營產(chǎn)業(yè)等量化入股，構(gòu)建群眾“入股分股金、勞務(wù)掙薪金、合營得利金”的利益聯(lián)結(jié)機制，讓村民共享農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展成果。

編      輯：徐   霜

二      審：田   政

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