碧江“兼職委員”繪就城市社區(qū)基層治理“葉脈繡”
“小馬拉大車”這一形象的比喻,道出城市基層社區(qū)治理長期面臨的困境。碧江區(qū)是貴州省銅仁市中心城區(qū),人口基數(shù)大、基層治理任務(wù)重,轄7個街道43個社區(qū),城市常住人口達35萬余人,城市社區(qū)工作者456人,平均每人對接1萬名居民,可謂“小馬拉大車”。
2024年以來,碧江區(qū)聚焦城市基層資源少、力量弱、治理難等難題,以列入省“一縣一試點”改革為契機,積極探索推行街道社區(qū)兼職委員制度管理改革,延伸基層治理觸角。截至目前,在全區(qū)43個社區(qū)全覆蓋建立“兼職委員”制度,選聘街道黨工委兼職委員18人、社區(qū)黨組織兼職委員139人,其中駐區(qū)民警33人,全面提升城市基層治理效能。
“微幸福”呵護大民生。碧江區(qū)以“微改革”破局,從完善基層社會治理體系著手,“精治理,細服務(wù)”成為完善城市基層社會治理難題的“破局之匙”,不斷推動城市基層社會治理自治、法治、德治共同發(fā)力,書寫一場“民生小事”就是“頭等大事”的生動實踐。
圖為碧江中南門歷史文化街區(qū)人潮涌動。(圖由碧江區(qū)融媒體中心提供)
截至目前,在全區(qū)43個社區(qū)全覆蓋建立兼職委員制度,選聘街道黨工委兼職委員18人、社區(qū)黨組織兼職委員139人,其中駐區(qū)民警33人。(圖由受訪者提供)
問計于民、問需于民,是社區(qū)工作制勝法寶。
小區(qū)便民電瓶車充電點,破解亂停亂放難題。
多方合力,一個個小區(qū)煥然一新,告別“臟亂差”。
碧江嘗試突破城市社區(qū)傳統(tǒng)治理格局,挖掘、激活、釋放治理效能。(作者:向淳)
編輯:謝芳
二審:劉靜
值班編委:張璇月
總值班:張勇