近年來，碧江區(qū)銅興街道銅江社區(qū)“兩委”班子秉承“管好錢、用活錢、多找錢”的原則，探索創(chuàng)新運(yùn)用“三會”制度管理社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)，切實用好用活社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)收入，提高人民群眾滿意度。

“合作醫(yī)療預(yù)算125萬元，鼓勵社區(qū)大學(xué)生經(jīng)費(fèi)6萬元，大病救助6萬元，大家有什么意見嗎？”近日，在銅興街道銅江社區(qū)會議室里正在召開理事會擴(kuò)大會議，商討2024年社區(qū)財政預(yù)算情況，這是銅江社區(qū)對社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)管理的其中一個環(huán)節(jié)。

近年來，隨著城市擴(kuò)容，處于發(fā)展中心的銅江社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)逐漸發(fā)展壯大，為了管好用活社區(qū)資產(chǎn)，銅江社區(qū)“兩委”把辦企業(yè)的管理模式引入村級事務(wù)管理，逐步探索建立了“三會”制度組織管理全村各項事務(wù)，大大提升了社區(qū)管理效率。

“我們社區(qū)的‘三會’制度堅持黨建引領(lǐng)，由居民代表大會和理事會、監(jiān)事會組成，居民代表大會的主要職責(zé)是審議批準(zhǔn)社區(qū)的年度工作報告、監(jiān)事會的工作報告和社區(qū)的財務(wù)工作報告，討論批準(zhǔn)社區(qū)的工作計劃、發(fā)展規(guī)劃和其他重大事項。理事會的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)管理和辦理社區(qū)的各項事務(wù)，制定和落實社區(qū)工作計劃及發(fā)展規(guī)劃，提交年初的財政預(yù)算方案，報告年度工作完成情況。監(jiān)事會的主要職責(zé)是：監(jiān)督核實理事會工作報告、財務(wù)收支情況、獎懲制度和執(zhí)行情況，并負(fù)責(zé)向居民代表大會報告，監(jiān)督核查理事會年度工作執(zhí)行情況，通過‘三會’制度規(guī)范管理，社區(qū)的集體經(jīng)濟(jì)逐漸壯大，群眾的福利逐漸增多，群眾的滿意度和自豪感增加。”銅江社區(qū)黨支部書記黃躍軍說。

銅江社區(qū)實行“三會”制度，堅持日清月結(jié)的原則，對當(dāng)月發(fā)生的業(yè)務(wù)，當(dāng)月入賬處理，明確資金審批程序，嚴(yán)格審批權(quán)限，確保各項資金賬目清晰、使用合規(guī)，提高社區(qū)資金使用效益。

“銅江社區(qū)的每一筆資金來龍去脈，我們居民代表包括社區(qū)群眾都非常清楚，例如大病救助、高考哪個金榜題名、老年節(jié)等資金支出，每一筆資金都非常透明，我們銅江社區(qū)的群眾對社區(qū)的財務(wù)十分放心，社區(qū)每個月都要張榜公布。”銅江社區(qū)居民代表唐明春說。

好機(jī)制催生發(fā)展動力，通過“三會”制度來管理社區(qū)“三資”，讓銅江社區(qū)的集體經(jīng)濟(jì)迅速壯大。從2010年的2700余萬元，發(fā)展到今天的9200余萬元的固定資產(chǎn)，現(xiàn)在社區(qū)每年拿出200余萬元，用于社區(qū)居民合作醫(yī)療繳納、大病救助、獎勵大學(xué)生等方面，讓社區(qū)群眾享受到了社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的紅利。

“社區(qū)各項工作都做得很好，每年都會給我們老年人送慰問金，醫(yī)保都是社區(qū)交。”銅江社區(qū)居民程曉蘭說。

在社區(qū)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，銅江社區(qū)管理工作形成了規(guī)范、科學(xué)、有效的運(yùn)行機(jī)制，推動了社區(qū)各項工作邁上新臺階，社區(qū)黨支部先后獲得中組部“全國先進(jìn)基層黨組織”、全省“五個好”黨支部、全市先進(jìn)基層黨組織等榮譽(yù)稱號。（任琴超 周軍）

編輯：張丹妮

二審：周蘇星

值班編委：譚霜

總 值 班：王能方