近年來(lái)，印江土家族苗族自治縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局（鄉(xiāng)村振興局）根據(jù)中央、省、市、縣財(cái)政資金使用管理要求，創(chuàng)新探索“三四五”工作思路，加強(qiáng)項(xiàng)目管理、發(fā)揮資金效益，持續(xù)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果，扎實(shí)有力推進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興。

堅(jiān)持三個(gè)聚焦，確保項(xiàng)目謀劃準(zhǔn)。該縣堅(jiān)持聚焦優(yōu)勢(shì)資源，謀劃一批高質(zhì)量的產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目；聚焦群眾需求，謀劃一批配套設(shè)施、公共服務(wù)提升、人居環(huán)境整治、產(chǎn)業(yè)獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目，不斷改善脫貧群眾的生產(chǎn)生活條件；聚焦實(shí)施模式，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目方面積極推廣“以工代賑”模式，在產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目上采取“村集體經(jīng)濟(jì)+農(nóng)戶+龍頭企業(yè)”“家庭農(nóng)場(chǎng)+農(nóng)戶”等方式，最大限度拓寬群眾就業(yè)增收渠道。

突出四個(gè)強(qiáng)化，確保項(xiàng)目推進(jìn)快。強(qiáng)化高位推動(dòng)，由縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，堅(jiān)持按月調(diào)度，確保項(xiàng)目快速推進(jìn)；強(qiáng)化制度先行，建立健全涵蓋項(xiàng)目建設(shè)各環(huán)節(jié)的制度辦法和工作規(guī)范，嚴(yán)格規(guī)范管理；強(qiáng)化效率優(yōu)先，科學(xué)編制項(xiàng)目庫(kù)，高質(zhì)量?jī)?chǔ)備項(xiàng)目，確保上級(jí)財(cái)政資金到縣后能夠快速?gòu)捻?xiàng)目庫(kù)中擇優(yōu)選擇項(xiàng)目，制定資金分配方案，確保項(xiàng)目及時(shí)啟動(dòng)；強(qiáng)化督導(dǎo)問(wèn)效，按照“花錢(qián)必問(wèn)效、無(wú)效必問(wèn)責(zé)”要求，建立資金績(jī)效管理責(zé)任清單，通過(guò)財(cái)政評(píng)審、引入第三方參與項(xiàng)目監(jiān)督、政府監(jiān)督、群眾監(jiān)督等方式，對(duì)項(xiàng)目資金使用管理情況進(jìn)行全方位監(jiān)督檢查。

狠抓五個(gè)到位，確保項(xiàng)目建設(shè)成效好。狠抓實(shí)施程序落實(shí)到位，按照下達(dá)年度項(xiàng)目計(jì)劃、組織實(shí)施、項(xiàng)目驗(yàn)收、項(xiàng)目決算、項(xiàng)目移交等流程實(shí)施項(xiàng)目；狠抓實(shí)施過(guò)程指導(dǎo)到位，線上線下對(duì)資金項(xiàng)目管理、檔案建設(shè)、資產(chǎn)管理進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)；狠抓實(shí)施質(zhì)量督促到位，緊盯資金項(xiàng)目開(kāi)工率、竣工率、報(bào)賬率等核心指標(biāo)，對(duì)資金使用、項(xiàng)目管理情況實(shí)行周調(diào)度、月通報(bào)，壓實(shí)主體責(zé)任；狠抓資產(chǎn)管理運(yùn)營(yíng)到位，加強(qiáng)扶貧項(xiàng)目資產(chǎn)后續(xù)管理和營(yíng)運(yùn)，堅(jiān)持“誰(shuí)受益、誰(shuí)管護(hù)”的原則，明確管護(hù)資產(chǎn)范圍、管護(hù)責(zé)任、管護(hù)措施，健全完善資產(chǎn)管理制度，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目持續(xù)發(fā)揮聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)效益；狠抓項(xiàng)目效益分配到位，嚴(yán)格按照實(shí)施方案及批復(fù)文件確定利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，項(xiàng)目收益實(shí)行專(zhuān)賬管理、專(zhuān)款專(zhuān)用，采取差異化分配，讓發(fā)展成果惠及更多群眾。

編輯：徐霜

二審：向麗華

值班編委：陳林

總值班：王能方