近年來，印江土家族苗族自治縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局（鄉(xiāng)村振興局）根據(jù)中央、省、市、縣財政資金使用管理要求，創(chuàng)新探索“三四五”工作思路，加強項目管理、發(fā)揮資金效益，持續(xù)鞏固拓展脫貧攻堅成果，扎實有力推進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興。

堅持三個聚焦，確保項目謀劃準(zhǔn)。該縣堅持聚焦優(yōu)勢資源，謀劃一批高質(zhì)量的產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目；聚焦群眾需求，謀劃一批配套設(shè)施、公共服務(wù)提升、人居環(huán)境整治、產(chǎn)業(yè)獎補項目，不斷改善脫貧群眾的生產(chǎn)生活條件；聚焦實施模式，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目方面積極推廣“以工代賑”模式，在產(chǎn)業(yè)項目上采取“村集體經(jīng)濟+農(nóng)戶+龍頭企業(yè)”“家庭農(nóng)場+農(nóng)戶”等方式，最大限度拓寬群眾就業(yè)增收渠道。

突出四個強化，確保項目推進(jìn)快。強化高位推動，由縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，堅持按月調(diào)度，確保項目快速推進(jìn)；強化制度先行，建立健全涵蓋項目建設(shè)各環(huán)節(jié)的制度辦法和工作規(guī)范，嚴(yán)格規(guī)范管理；強化效率優(yōu)先，科學(xué)編制項目庫，高質(zhì)量儲備項目，確保上級財政資金到縣后能夠快速從項目庫中擇優(yōu)選擇項目，制定資金分配方案，確保項目及時啟動；強化督導(dǎo)問效，按照“花錢必問效、無效必問責(zé)”要求，建立資金績效管理責(zé)任清單，通過財政評審、引入第三方參與項目監(jiān)督、政府監(jiān)督、群眾監(jiān)督等方式，對項目資金使用管理情況進(jìn)行全方位監(jiān)督檢查。

狠抓五個到位，確保項目建設(shè)成效好。狠抓實施程序落實到位，按照下達(dá)年度項目計劃、組織實施、項目驗收、項目決算、項目移交等流程實施項目；狠抓實施過程指導(dǎo)到位，線上線下對資金項目管理、檔案建設(shè)、資產(chǎn)管理進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)；狠抓實施質(zhì)量督促到位，緊盯資金項目開工率、竣工率、報賬率等核心指標(biāo)，對資金使用、項目管理情況實行周調(diào)度、月通報，壓實主體責(zé)任；狠抓資產(chǎn)管理運營到位，加強扶貧項目資產(chǎn)后續(xù)管理和營運，堅持“誰受益、誰管護(hù)”的原則，明確管護(hù)資產(chǎn)范圍、管護(hù)責(zé)任、管護(hù)措施，健全完善資產(chǎn)管理制度，實現(xiàn)項目持續(xù)發(fā)揮聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)效益；狠抓項目效益分配到位，嚴(yán)格按照實施方案及批復(fù)文件確定利益聯(lián)結(jié)機制，項目收益實行專賬管理、專款專用，采取差異化分配，讓發(fā)展成果惠及更多群眾。

編輯：徐霜

二審：向麗華

值班編委：陳林

總值班：王能方