【鄉(xiāng)村行·看振興】用干部“辛苦指數(shù)”提升群眾“幸福指數(shù)”
——印江峨嶺街道激發(fā)鄉(xiāng)村振興強大動能
今年以來,印江土家族苗族自治縣峨嶺街道持續(xù)強化黨建引領(lǐng),圍繞基層基礎(chǔ)“強雙基”,在隊伍建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基層治理上下功夫,將“雙基”建設(shè)“愿景圖”變成工作“實景圖”。
強堡壘 為民初心“矢志不渝”
普同社區(qū)是原來峨嶺街道有名的“矛盾社區(qū)”,不是今天這兩家在吵,就是明天那兩家在吵,吵架扯皮,矛盾頻發(fā),無集體經(jīng)濟產(chǎn)業(yè),季節(jié)性缺水,環(huán)境衛(wèi)生臟亂,提起普同社區(qū)大家不免皺起眉頭。
“火車跑得快,全靠車頭帶。”2021年10月,在縣城經(jīng)營超市和廣告設(shè)計的致富能人戴建江,被大家推選為社區(qū)黨支部書記。
戴建江擔任支部書記后,面對群眾反映缺水問題,他第一時間組織查找缺水原因,并積極向縣水務(wù)部門爭取了水管40余圈,及時為中洲組、燕子阡組1000余人解決了生活生產(chǎn)用水問題;面對群眾反映存在道路交通安全隱患時,他立即向上級交通部門爭取道路防護欄200余米,有效保障了人民群眾的出行安全;面對沒有集體經(jīng)濟,通過盤活閑置門面安裝水電設(shè)施后進行出租、利用閑置土地新建門面15間用于出租、開挖平整一處20畝的棄土場建設(shè)為游樂場用于出租,累計為社區(qū)集體經(jīng)濟創(chuàng)收50余萬元。
在戴建江的帶領(lǐng)下,普同社區(qū)黨支部率先開展“三亮一爭”(亮身份、亮崗位、亮作為,爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員)行動,對全村36名黨員分類管理,切實讓黨員在社區(qū)事務(wù)、社區(qū)治理、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、服務(wù)群眾中打頭陣、做表率、樹標桿,支部凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強。
“我家的電視看不了了,能否幫我看看?”“我今天有點不舒服,請你上街幫我買點藥?”……面對群眾的要求,戴建江和社區(qū)支部黨員都“逢喊必應(yīng)”。“要一心為群眾著想,群眾怎么方便,我們就怎么干。”社區(qū)一個個黨員講起來滿臉自豪。
2024年普同社區(qū)黨支部被市委表彰為“全市先進基層黨組織”。過去的“矛盾社區(qū)”已成為人們羨慕的“幸福社區(qū)”。每每談起普同,大家都不約而同豎起大拇指。
興產(chǎn)業(yè) 美好日子“踏歌而來”
峨嶺街道大云村,春天的草莓園游客采摘絡(luò)繹不絕,夏天的西瓜基地一派繁忙,秋天的辣椒基地處處洋溢著豐收的喜悅,冬天的菜園翠綠如春。依托農(nóng)家樂發(fā)展起來的鄉(xiāng)村旅游紅紅火火,美麗鄉(xiāng)村生機勃勃。
近年來,大云村按照“支部引路、黨員帶路、產(chǎn)業(yè)鋪路”的發(fā)展思路,采取“黨支部+合作社+公司+農(nóng)戶”的模式,大力發(fā)展草莓、西瓜、訂單辣椒等村集體經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游業(yè),帶動200余名群眾在家門口增收致富,實現(xiàn)土地流轉(zhuǎn)有“租金”,基地務(wù)工掙“薪金”,入股分紅得“紅金”,共辦產(chǎn)業(yè)有“傭金”,創(chuàng)辦產(chǎn)業(yè)有“酬金”。
2024年,大云村集體經(jīng)濟經(jīng)營性年收入達60余萬元,以強村帶弱村的方式帶動后進村黨組織曾家坳村集體經(jīng)濟增收5萬元。
“這種通過村干部領(lǐng)辦、黨員齊干、強村帶著弱村干的模式,切實把組織活力轉(zhuǎn)化為發(fā)展活力,把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢,實現(xiàn)農(nóng)村黨建工作和鄉(xiāng)村振興同頻共振、合拍共鳴。”大云村黨支部書記左煉深有感觸地說。
善治理 幸福生活“加碼賦能”
印江自治縣峨嶺街道興民社區(qū)成立于2021年,是該縣最大的易地搬遷安置點,有2468戶10179人,住戶來自四面八方,居民對社區(qū)缺乏歸屬感。如何讓“新市民”更“心安”,成了興民社區(qū)黨支部書記楊文輾轉(zhuǎn)難眠的事。
水管漏水、電梯故障、“三車”無序停放、公共設(shè)施存在安全隱患……隨著入住時間的推移,這成了困擾2021年才掛牌成立的“年輕”社區(qū)的治理難題。
興民社區(qū)黨支部采取“社區(qū)干部+黨員+網(wǎng)格員”入戶走訪,召開群眾會,充分聽取“新市民”心聲,找準癥結(jié)所在。組建了興民社區(qū)業(yè)主委員會,并成立了物業(yè)管理部,同時,由社區(qū)黨員干部擔任業(yè)委會主任和物業(yè)管理部負責人。
業(yè)委會成立后,始終把握“自治”定位,物業(yè)逐步解決了一直困擾業(yè)主的小區(qū)內(nèi)亂堆亂放、飛線充電、車輛亂停亂放、樓梯過道環(huán)境秩序等問題,慢慢贏得了居民的信任。今年以來,社區(qū)黨支部60余名黨員共收集并解決群眾日常生活中的各類問題300余個,“有事找黨員”也已成為居民共識。實打?qū)嵉姆?wù)讓“新市民”找到了“心歸屬”,讓基層治理更暖人心,社區(qū)群眾獲得感、幸福感和安全感與日俱增。(任旭嬌)
編輯:冉景紅
二審:周蘇星
值班編委:譚霜
總值班:勾文明
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