習(xí)近平總書記指出，“要高度重視加強基層黨組織建設(shè)，把每個基層黨組織都鍛造成堅強戰(zhàn)斗堡壘，推動基層建設(shè)全面進步、全面過硬”。近年來，印江縣煙草分公司纏溪煙葉站黨支部堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神和習(xí)近平總書記關(guān)于黨的建設(shè)的重要思想，響應(yīng)全省煙草商業(yè)“黔進”黨建品牌建設(shè)，探索打造“堡壘式黨支部”的新實踐新路徑，為推進煙草事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強組織保障。

一、案例摘要

印江縣煙草分公司纏溪煙葉站黨支部成立于2017年6月，現(xiàn)有黨員12名，包括黨支部書記1名、支部委員2名。為推動煙葉生產(chǎn)轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展的迫切需求，解決傳統(tǒng)工作模式帶來的黨組織戰(zhàn)斗力不足、黨業(yè)融合不夠緊密等焦點、難點、堵點問題，纏溪煙葉站黨支部深刻認識到黨組織建設(shè)在推動發(fā)展中的關(guān)鍵作用，堅持一手抓黨支部自身建設(shè)、一手抓煙葉發(fā)展。黨支部創(chuàng)新推行以“四強”為載體的“432黨業(yè)融合法”，不斷統(tǒng)一思想、團結(jié)奮進，切實推進黨建業(yè)務(wù)雙促進雙提升，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)煙草事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

二、主要做法和成效

（一）抓好黨業(yè)融合  堅持做到“四個必融”

1.聚焦政治引領(lǐng)強，做到思想必融

站務(wù)會議與黨建會議有效結(jié)合。在每次業(yè)務(wù)工作會議召開時，首先學(xué)習(xí)黨內(nèi)工作部署、安排黨建工作，強調(diào)黨員工作紀律等。在支部召開“三會一課”時，結(jié)合業(yè)務(wù)工作上突出的問題、對上級文件解讀，生產(chǎn)工作推進等內(nèi)容召開。黨內(nèi)學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合。每次支部開展集中學(xué)習(xí)時，不局限于學(xué)習(xí)黨建相關(guān)理論及習(xí)近平總書記最新論述等黨建內(nèi)容，圍繞學(xué)什么干什么，將煙葉生產(chǎn)相關(guān)的書本、習(xí)近平總書記關(guān)于“三農(nóng)”工作的最新論述相結(jié)合，幫助黨員們在學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)、習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的同時，把理論運用于業(yè)務(wù)實踐中。

2024年以來，纏溪煙葉站黨支部累計召開黨員大會4次，累計集中學(xué)習(xí)10次，通過黨建與業(yè)務(wù)思想上的融合，黨員干部能將黨的理念和方向引入到具體工作的思考中，增強工作的主動性和創(chuàng)造性，更自覺地堅持黨的方針政策和決策部署，促進各項工作更好地落實。

2.聚焦組織建設(shè)強，做到隊伍必融

黨員牽頭專業(yè)化隊伍建設(shè)。煙葉專業(yè)化服務(wù)團隊由黨員牽頭，確保業(yè)務(wù)活動與黨的建設(shè)緊密結(jié)合。每個服務(wù)團隊都指定一名黨員作為團隊負責人，負責協(xié)調(diào)團隊工作與黨建活動。這名黨員不僅負責業(yè)務(wù)項目的推進，也要將黨的政策和精神貫徹到服務(wù)的每一個環(huán)節(jié)。團員、青年理論小組成員參與黨內(nèi)活動。鼓勵支部團員和青年理論小組成員積極參與黨內(nèi)活動，激發(fā)全員的使命感和責任感。定期組織黨內(nèi)活動，如志愿服務(wù)、主題黨日等，以黨建帶動團建，以老黨員帶動新青年，為今后組織的發(fā)展注入新鮮的活力和動力。實施“雙培養(yǎng)”計劃。從優(yōu)秀青年業(yè)務(wù)骨干中發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)入黨積極分子，通過引導(dǎo)青年堅定理想信念，增強黨性修養(yǎng)，逐步成長為具備高度責任感與使命感的黨員。另一方面，將黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干。通過設(shè)立“黔進”示范崗、“黔進”黨員先鋒崗、和“黔進”責任區(qū)，鼓勵黨員主動承擔重大項目和關(guān)鍵任務(wù)。

2024年以來，纏溪煙葉站黨支部成立了業(yè)務(wù)工作督察小組、專業(yè)化烘烤隊伍、創(chuàng)新創(chuàng)效工作室，均由黨員牽頭落實。纏溪煙葉站黨支部累計開展主題黨日活動10次，組織志愿服務(wù)1次，均有青年小組成員或團員參與。截至目前，纏溪煙葉站黨支部培養(yǎng)入黨積極分子1人，結(jié)合業(yè)務(wù)工作，給黨員劃分了1個責任區(qū)、建立“黔進”黨員先鋒崗1個，“黔進”示范崗3個，組建“黔進”黨員攻堅突擊隊和志愿服務(wù)隊各1個，黨員勇于承諾踐諾，進一步增強支部的組織活力和凝聚力。

3.聚焦制度落實強，做到機制必融

黨員管理機制在職工業(yè)務(wù)工作中的應(yīng)用。支部創(chuàng)新性地將黨員管理機制擴展應(yīng)用到全體員工的業(yè)務(wù)工作中，以提升整體工作效率和質(zhì)量。如對普通職工執(zhí)行黨員8小時外管理機制監(jiān)督，對存在“吃拿卡要”、“靠煙吃煙”情況的雙向問責等。此外，支部還設(shè)立了“黨群聯(lián)絡(luò)點”，由一名優(yōu)秀黨員負責，幫助員工在工作中更好地踐行黨的管理方針，實現(xiàn)管理機制融合。考核機制融合：建立綜合考核體系。為構(gòu)建“大黨建”工作格局，全面評估工作效果，對于黨員，支部建立了一套綜合考核體系，將黨建考核與業(yè)務(wù)考核相結(jié)合。該體系包含黨建參與度、黨風(fēng)廉政建設(shè)、業(yè)務(wù)完成情況、服務(wù)質(zhì)量等多個維度，每季度進行一次全面考評。對于普通職工，借鑒黨員考核標準，制定了適用于全體員工的“素質(zhì)考評”制度，在常規(guī)業(yè)務(wù)考核的基礎(chǔ)上增加了思想道德、責任感和團隊協(xié)作等方面的評價。將黨員管理機制和考核機制應(yīng)用于全體員工的業(yè)務(wù)工作，煙葉站的整體工作效率和服務(wù)質(zhì)量顯著提升。

4.聚焦社會責任強，做到行動必融

主題黨日與“我為煙農(nóng)辦實事”的融合。支部固化每月的第一個星期五為主題黨日，在烤煙整地、膜上覆土、移栽、揭膜培土、打頂抹藥、不適用鮮煙葉處理、烘烤上下炕等人工需求大的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，組織黨員開展“我為煙農(nóng)辦實事”。將主題黨日與“我為煙農(nóng)辦實事”緊密結(jié)合，旨在增強黨組織的服務(wù)意識和社會責任感。同時增強了黨員與煙農(nóng)之間的聯(lián)系，不斷提升了煙農(nóng)的生產(chǎn)積極性和滿意度，今年共開展我為群眾辦實事5件。志愿服務(wù)與“為煙農(nóng)解難題”的融合。支部成立了志愿服務(wù)隊，致力于為煙農(nóng)解難題，以實際行動踐行社會責任。在日常工作中，支部組織黨員志愿服務(wù)隊，定期下基層開展志愿服務(wù)，為煙農(nóng)排憂解難。今年以來，開展志愿服務(wù)活動2次，為群眾辦實事2件，增強了煙農(nóng)的獲得感和幸福感，同時提升了煙葉站的責任擔當。

（二）立足實際工作，重點關(guān)注“三個問題”

融合模式有沒有深度：在黨建業(yè)務(wù)共建互融活動中，要避免僅僅停留在形式上的合作，如簡單的拍照留念、簽約掛牌等，缺乏實質(zhì)性的內(nèi)容和深度的合作，未能真正圍繞雙方的中心工作展開。

執(zhí)行過程是否形式化：在黨業(yè)融合的執(zhí)行層面，要避免出現(xiàn)只注重表面功夫的情況，如舉辦各類會議、活動只求完成指標，而未深入探討和解決實際問題，導(dǎo)致融合效果流于形式，缺乏實質(zhì)影響。

成效評估是否模糊化：黨業(yè)融合的成效評估標準是否過于寬泛或模糊，缺乏具體的量化指標，使得黨建工作與業(yè)務(wù)成效的關(guān)聯(lián)性和貢獻度難以精確衡量，影響進一步優(yōu)化和改進的方向。

（三）強化融合效果，努力實現(xiàn)“兩個提升”

提升工作效能。黨業(yè)融合實施過程中，堅持問題導(dǎo)向和目標導(dǎo)向相結(jié)合，明確融合的目的是通過優(yōu)化工作流程、創(chuàng)新工作方法、強化協(xié)同配合，不斷提升黨建與業(yè)務(wù)工作效率和質(zhì)量，實現(xiàn)雙向提升。要避免增加繁雜工作流程，與初衷背道而馳。

提升支部組織動員能力。深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于黨的建設(shè)的重要思想，堅持圍繞中心抓黨建，抓好黨建促業(yè)務(wù)。通過煙葉站黨建與業(yè)務(wù)同謀劃、同部署、同落實、同檢查，突出黨建引領(lǐng)，切實提升支部的組織動員能力，增強基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。

三、經(jīng)驗啟示

明確融合目標和路徑，是實現(xiàn)黨業(yè)融合的前提。黨業(yè)融合謀深謀細，制定科學(xué)合理的融合規(guī)劃和具體實施方案，明確黨業(yè)融合的目標、原則和方法，確保各項工作有章可循、有據(jù)可依，為黨業(yè)融合奠定堅實基礎(chǔ)。

促進黨建和業(yè)務(wù)深度融合，是建設(shè)“四強”黨支部的關(guān)鍵。黨建工作必須始終聚焦主責主業(yè)立制度、促落實，圍繞重點任務(wù)找抓手、建載體，找準“結(jié)合點”，破除“兩張皮”，把黨的領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)推動力。

加強班子隊伍建設(shè)，是實現(xiàn)黨業(yè)融合的保證。通過堅持抓班子、強隊伍，在行動上“拉滿弓”，責任上“使足勁”提升領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)力、決策力和執(zhí)行力，發(fā)揮“頭雁”引領(lǐng)，確保在黨業(yè)融合過程中有強大的領(lǐng)導(dǎo)核心，推動各項工作高效落實。