近年來(lái)，銅仁市石阡縣聚焦公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)，著力打造“全鏈條”管理模式，堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛(ài)結(jié)合，持續(xù)加強(qiáng)政治建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)選人用人，切實(shí)鍛造堪當(dāng)重任的高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化公務(wù)員隊(duì)伍。

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堅(jiān)持政治引領(lǐng)，切實(shí)筑牢理想信念根基。將旗幟鮮明講政治的要求，貫穿于公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)全過(guò)程。一是強(qiáng)化理論武裝。堅(jiān)持用黨的創(chuàng)新理論武裝公務(wù)員隊(duì)伍，深入開(kāi)展理想信念教育和政績(jī)觀教育。2023年以來(lái)，舉辦全縣領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神專(zhuān)題輪訓(xùn)、公務(wù)員初任培訓(xùn)、選調(diào)生到村任職等14個(gè)培訓(xùn)班次，培訓(xùn)600余人次。用好用活3個(gè)省級(jí)“重走長(zhǎng)征路·奮進(jìn)新時(shí)代”黨性教育現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)點(diǎn)，組織開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)60余次，引導(dǎo)公務(wù)員傳承紅色基因，賡續(xù)紅色血脈。二是強(qiáng)化政治素質(zhì)。將政治標(biāo)準(zhǔn)和政治要求落實(shí)到考錄、調(diào)任、考核、晉升等各環(huán)節(jié)，制定政治素質(zhì)考察正負(fù)面“兩張清單”，對(duì)政治上不合格的“一票否決”。把政治表現(xiàn)納入平時(shí)考核，將政治素質(zhì)測(cè)評(píng)納入年度考核，推動(dòng)公務(wù)員政治體檢常態(tài)化。三是強(qiáng)化政治歷練。充分利用“三會(huì)一課”、主題黨日等載體，用好楓香微腐敗警示教育基地等資源，深刻剖析反面典型案例，深入開(kāi)展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，以嚴(yán)肅政治生活提升基層公務(wù)員政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。

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聚焦選育結(jié)合，不斷充實(shí)力量?jī)?yōu)化結(jié)構(gòu)。緊扣實(shí)際，聚焦發(fā)展需求，在源頭建設(shè)上精準(zhǔn)發(fā)力，著力提升隊(duì)伍整體水平。一是拓寬“進(jìn)口關(guān)”，廣泛吸收優(yōu)秀人才。堅(jiān)持編制和人員向基層傾斜，支持基層應(yīng)招盡招。2024年，共招錄公務(wù)員58人，定向招錄優(yōu)秀村（社區(qū)）干部、服務(wù)基層項(xiàng)目人員11人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)招錄人數(shù)占招錄總數(shù)的80%。二是鋪就“成長(zhǎng)路”，精準(zhǔn)實(shí)施教育培訓(xùn)。針對(duì)縣直機(jī)關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線、綜合管理類(lèi)和行政執(zhí)法類(lèi)等不同層級(jí)類(lèi)別，“量體裁衣”設(shè)置專(zhuān)題培訓(xùn)班，針對(duì)鄉(xiāng)村振興、農(nóng)村黨建、基層治理等工作中的疑難雜癥對(duì)癥下藥，答疑解惑，幫助厘清工作思路，提升履職能力。近五年共舉辦各類(lèi)專(zhuān)題和業(yè)務(wù)能力提升培訓(xùn)班79期，培訓(xùn)公務(wù)員2700余人次。三是搭好“大舞臺(tái)”，穩(wěn)步推進(jìn)幫帶練兵。緊盯新錄用公務(wù)員成長(zhǎng)“黃金期”，通過(guò)基層崗位“以老帶新”、技術(shù)崗位“以精帶疏”、業(yè)務(wù)崗位“以強(qiáng)帶弱”，大力實(shí)施單位班子任導(dǎo)師“幫帶”制度，深入開(kāi)展跟蹤式、貼近式管理，結(jié)對(duì)幫帶新進(jìn)公務(wù)員156人，護(hù)航新進(jìn)公務(wù)員成長(zhǎng)成才。

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強(qiáng)化人盡其用，著力提升干事創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)。大力推進(jìn)公務(wù)員專(zhuān)業(yè)化能力體系建設(shè)，不斷提升公務(wù)員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和履職能力。一是搭建輪崗交流平臺(tái)。積極推動(dòng)基層公務(wù)員多崗位、多層次、多領(lǐng)域?qū)嵺`鍛煉，近年來(lái)，選派20余名優(yōu)秀基層公務(wù)員到省市直機(jī)關(guān)、東西部協(xié)作對(duì)口幫扶地區(qū)掛職鍛煉。先后選派50余名基層公務(wù)員到招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、鄉(xiāng)村振興、信訪維穩(wěn)等吃勁負(fù)重崗位經(jīng)風(fēng)雨、見(jiàn)世面、長(zhǎng)才干。二是打造蹲苗歷練基地。有計(jì)劃地選派2018年以來(lái)新錄用的48名選調(diào)生到村任職，主動(dòng)融入當(dāng)?shù)厝罕姡e極參與基層治理，把新錄用選調(diào)生培養(yǎng)成為會(huì)察民愁、能解民憂、善紓民困的“多面手”。目前，48名選調(diào)生已全部到村開(kāi)展工作，31名到村任職期滿，提交國(guó)情調(diào)研報(bào)告85份。三是激發(fā)改非干部動(dòng)能。制定印發(fā)《石阡縣非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部管理辦法（試行）》，積極探索促進(jìn)改非干部發(fā)揮作用的有效模式，結(jié)合改非干部的能力、知識(shí)、特長(zhǎng)、工作經(jīng)驗(yàn)，采取自愿選擇和組織安排相結(jié)合方式，統(tǒng)籌安排改非干部參與到中心工作、重點(diǎn)工作、督導(dǎo)調(diào)研等工作中，讓300余名改非干部在鄉(xiāng)村振興、信訪維穩(wěn)、安全生產(chǎn)等前沿陣地發(fā)揮作用。

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注重嚴(yán)管厚愛(ài)，持續(xù)激勵(lì)基層擔(dān)當(dāng)作為。加強(qiáng)全方位管理和經(jīng)常性監(jiān)督，強(qiáng)化正向激勵(lì)作用，激發(fā)公務(wù)員擔(dān)當(dāng)作為熱情。一是監(jiān)督約束有硬度。縣鄉(xiāng)兩級(jí)定期召開(kāi)年輕干部座談會(huì)，及時(shí)把握思想動(dòng)態(tài)，敲響廉政警鐘，2024年已召開(kāi)年輕干部座談會(huì)20次。同時(shí)，對(duì)受到黨紀(jì)政務(wù)處分的公務(wù)員登記在冊(cè)，建立“負(fù)面清單”，作為限制評(píng)先選優(yōu)、職務(wù)職級(jí)晉升及調(diào)整工資待遇的重要依據(jù)，真正發(fā)揮考核“指揮棒”作用，激發(fā)公務(wù)員隊(duì)伍“一池春水”。二是正向激勵(lì)有力度。認(rèn)真落實(shí)公務(wù)員年度考核和到村任職選調(diào)生期滿專(zhuān)項(xiàng)考核工作，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度考核優(yōu)秀等次比例提高到25%，對(duì)年度考核結(jié)果確定為優(yōu)秀等次的公務(wù)員給予嘉獎(jiǎng)，及時(shí)兌現(xiàn)考核獎(jiǎng)金，并在選拔任用、職級(jí)晉升等方面優(yōu)先考慮。五年來(lái)，共職級(jí)晉升446人。三是關(guān)心關(guān)愛(ài)有溫度。嚴(yán)格落實(shí)為基層減負(fù)要求，堅(jiān)持“全覆蓋、無(wú)遺漏”的原則，從嚴(yán)規(guī)范從鄉(xiāng)鎮(zhèn)借調(diào)公務(wù)員行為，切實(shí)減輕鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）“崗在人不在”的困局，推動(dòng)資源服務(wù)管理下沉，保障基層公務(wù)員干事創(chuàng)業(yè)積極性。嚴(yán)格落實(shí)工資福利保障，鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員考核績(jī)效獎(jiǎng)金高于縣直20%標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。（謝永軍）

編輯：郭琦

二審：向麗華

值班編委：肖霞

總值班：勾文明