為促進鄉(xiāng)村振興，碧江區(qū)滑石鄉(xiāng)老麻塘村堅持以黨建為引領(lǐng)，結(jié)合本地資源優(yōu)勢，因地制宜發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，充分發(fā)揮集體所有制優(yōu)勢，不斷發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，激發(fā)鄉(xiāng)村振興“內(nèi)動力”。

碧江區(qū)滑石鄉(xiāng)老麻塘村地處湘黔邊境，老麻塘村堅持黨建引領(lǐng)，不斷探索新思路，新方法，在保持原有白水貢米特色產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，持續(xù)壯大集體經(jīng)濟，引進了春雨甜桃產(chǎn)業(yè)，立足村情、因地制宜，探索推廣統(tǒng)一產(chǎn)業(yè)謀劃、統(tǒng)一良種良法、統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)、統(tǒng)一綠色防控、統(tǒng)一農(nóng)事服務(wù)、統(tǒng)一品牌打造、統(tǒng)一市場銷售、統(tǒng)一利益聯(lián)結(jié)“八統(tǒng)一”模式，大力推動村集體經(jīng)濟不斷發(fā)展壯大。

“我們在保持原有行政區(qū)域，黨支部設(shè)置，村委會責(zé)任等不變的前提下，將善管理，懂技術(shù)，會經(jīng)營的農(nóng)村能人吸納進入壩區(qū)黨支部，再以壩區(qū)黨支部發(fā)揮堡壘示范帶頭作用，融合組織，資金，技術(shù)，人才，信息等優(yōu)勢，以規(guī)?；?，機械化，集約化為重點，以‘支部+龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶’的經(jīng)營模式，明晰任務(wù)清單，細(xì)化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，引領(lǐng)發(fā)展壯大產(chǎn)業(yè)。“滑石鄉(xiāng)老麻塘村副主任唐幫勝說。

通過“抓兩頭帶中間”產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，即村集體前端抓規(guī)劃抓技術(shù)，中端組織群眾抓種植抓管護，末端抓市場抓銷售。村集體負(fù)責(zé)前端產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)選擇和技術(shù)指導(dǎo)，中間的種植和管護交給群眾和大戶，合作社保底收購后統(tǒng)一銷售，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品高品質(zhì)、高收益、高附加值，推動集體經(jīng)濟發(fā)展壯大，實現(xiàn)村民增收致富。

“我們在桃園里面給扯草草，打藥，套袋子，一天有80塊錢，以前我們都是出去打工，現(xiàn)在年紀(jì)大了，外面打工也沒人要，在家就能掙到錢，挺好的。”滑石鄉(xiāng)老麻塘村村民楊秀妹說。

過去老麻塘村是一個典型的“村窮、民弱、地撂荒”的省級二類貧困村，村民大多以外出務(wù)工為生，貧困發(fā)生率達19.82%。如今，通過持續(xù)發(fā)展壯大特色村集體產(chǎn)業(yè)，老麻塘村富了“口袋”，摘掉了貧困村的“窮帽子”，蛻變?yōu)檫h近聞名的產(chǎn)業(yè)強、百姓富、生態(tài)美的美麗村莊。2023年老麻塘村集體經(jīng)濟收入超325萬元，真正實現(xiàn)了強村富民。

“我們白水貢米合作社流轉(zhuǎn)農(nóng)戶土地面積200余畝，帶動群眾務(wù)工1000余人次，水稻年產(chǎn)量20萬斤；春雨甜桃第一期是50畝，今年目前收益30五萬元，20%用于村集體分紅，30%作為村民務(wù)工，20%作為桃園的成本，30%作為公司的利益。”滑石鄉(xiāng)老麻塘村副主任唐幫勝說。（記者：向倩 姚元旭）

編       輯： 冉景紅

二       審： 向麗華

值班編委： 楊勝花

總  值  班:   王能方