近年來，印江土家族苗族自治縣堅(jiān)持以高質(zhì)量發(fā)展統(tǒng)攬全局，聚焦中央和省、市、縣當(dāng)前重點(diǎn)工作任務(wù)，優(yōu)化綜合考核指標(biāo)體系，改進(jìn)考核方式，堅(jiān)持以考促行、以評促優(yōu)，有效發(fā)揮考核“指揮棒”“風(fēng)向標(biāo)”“助推器”作用，推動(dòng)年度綜合考核工作行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

01

考政治素質(zhì)，促實(shí)干擔(dān)當(dāng)。堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)作為年度綜合考核的首要關(guān)口，把檢驗(yàn)政治忠誠貫穿全過程，將各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”的情況作為考核重點(diǎn)，把政治標(biāo)準(zhǔn)立起來、嚴(yán)起來。通過日常了解、調(diào)研談話等方式，建立政治素質(zhì)考察正面清單，推動(dòng)干部擔(dān)當(dāng)作為，對政治素質(zhì)考察中發(fā)現(xiàn)政治素質(zhì)過硬、有發(fā)展?jié)摿Φ?4個(gè)年輕干部，優(yōu)先安排到重要崗位磨煉；強(qiáng)化部門聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)日常信息收集，建立政治素質(zhì)考察負(fù)面清單，對苗頭性傾向性問題采取談心談話、提醒約談、通報(bào)批評等方式，及時(shí)糾偏、抓早抓小、防微杜漸；建立政治素質(zhì)考察一人一檔臺賬清單，推進(jìn)政治監(jiān)督具體化、精準(zhǔn)化、常態(tài)化，截至目前，已建立縣管干部政治素質(zhì)考察檔案800余份。

02

考高質(zhì)量發(fā)展，重實(shí)體支撐。強(qiáng)力推進(jìn)創(chuàng)新深化改革攻堅(jiān)等重大戰(zhàn)略部署，是高質(zhì)量發(fā)展績效考核的關(guān)鍵考點(diǎn)。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)多次主持召開專題會議研究考核工作，高位推動(dòng)頂格推進(jìn)，分管負(fù)責(zé)同志定期調(diào)度，堅(jiān)持一手抓工作推進(jìn)、一手抓考核引領(lǐng)；聚焦“四新”主攻“四化”主戰(zhàn)略和“四區(qū)一高地”主定位，結(jié)合全縣發(fā)展實(shí)際對招商營商及鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接等考核內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化，實(shí)行高質(zhì)量發(fā)展績效評價(jià)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行“同調(diào)度、同推進(jìn)”，建立清單化、閉環(huán)式落實(shí)機(jī)制，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)督促調(diào)度相關(guān)單位，有力有效推進(jìn)各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)完成。2023年對15個(gè)單位發(fā)出10個(gè)工作提示函，9個(gè)單位在全縣年度綜合考核調(diào)度會上作發(fā)言。

03

考黨建成效，提實(shí)績引領(lǐng)。堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，把旗幟鮮明講政治貫穿黨建工作成效考核全過程，注重對各領(lǐng)域黨建引領(lǐng)推動(dòng)發(fā)展、黨建與業(yè)務(wù)融合、服務(wù)促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展情況開展考核，統(tǒng)籌推動(dòng)各領(lǐng)域黨建提質(zhì)增效。采取黨組織書記述職、民主測評及現(xiàn)場查閱資料相結(jié)合的方式，全方位了解其黨建工作成效，重點(diǎn)圍繞“三會一課”、主題黨日等開展日常監(jiān)測推進(jìn)支部規(guī)范化建設(shè)。同時(shí)，將黨建工作成效考核作為被考核單位年度綜合考核結(jié)果評定的重要依據(jù)，實(shí)行“3個(gè)不得”即：明確黨建工作成效考核達(dá)不到“好”等次的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和單位，高質(zhì)量發(fā)展績效考核不得評定為“好”等次、年度綜合考核不得評定為“第一”等次、黨委（黨組）書記和分管黨建工作的副職年度考核不得評定為“優(yōu)秀”等次。

04

抓“六掛鉤”落實(shí)，強(qiáng)考用結(jié)合。堅(jiān)持考用結(jié)合、注重增強(qiáng)原則，嚴(yán)格實(shí)行“六個(gè)掛鉤”，在全縣形成能上能下、有獎(jiǎng)有懲的正確導(dǎo)向。根據(jù)綜合考核結(jié)果，對評定為“第一”等次的單位或部門進(jìn)行表揚(yáng)，考核結(jié)果為“第四”等次的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和單位，須向縣委、縣政府書面作出檢討，提出整改措施，落實(shí)整改，動(dòng)真碰硬、傳導(dǎo)壓力，讓考核成績暫時(shí)落后的單位等不起、坐不住。在績效分配上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、縣直單位年度考核獎(jiǎng)在政策允許的資金總量規(guī)模內(nèi)，年度綜合考核“第一”“第二”“第三”等次的，分別按1.5、1.0、0.7系數(shù)計(jì)發(fā)。將年度綜合考核結(jié)果作為干部選拔任用、評先評優(yōu)、問責(zé)追責(zé)的重要依據(jù)，對經(jīng)受扎實(shí)歷練、實(shí)績比較突出、群眾評價(jià)較好的干部，不拘一格使用。去年以來，全縣干部評先選優(yōu)216人次。（馮前飛)

編輯：郭琦

二審：劉靜

值班編委：陳曦

總值班：張勇