為全面貫徹中央、省、市為基層減負(fù)要求，銅仁市督查督辦局立足實(shí)際，充分發(fā)揮考核“指揮棒”“風(fēng)向標(biāo)”“助推器”作用，通過精減考核指標(biāo)、規(guī)范考核事項、提升指標(biāo)質(zhì)量，著力破解市直單位服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展績效考核中“小馬拉大車”難題，進(jìn)一步激勵市直各部門聚焦綠色銅仁現(xiàn)代化建設(shè)目標(biāo)，在高質(zhì)量發(fā)展中擔(dān)當(dāng)作為、真抓實(shí)干。

聚焦減負(fù)要求，精減考核指標(biāo)。著力在市直單位服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展績效考核指標(biāo)“科學(xué)化”和“合理化”上下功夫，按照細(xì)化、量化、簡化、可操作的原則，建立初審、專家組集中會審、考核領(lǐng)導(dǎo)小組研審工作機(jī)制，采取自上而下、自下而上和上下結(jié)合的方式，刪除大量報送工作計劃、總結(jié)、信息、簡報和制定方案、印發(fā)文件等文字材料內(nèi)容，力求考核指標(biāo)科學(xué)、合理、高效，做到從源頭上為基層減負(fù)，推動考核指標(biāo)不斷提升優(yōu)化。同時，推行立體聯(lián)動，構(gòu)建“統(tǒng)考”格局，對凡未納入督查檢查考核計劃的事項一律不允許納入服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的考核指標(biāo)內(nèi)容，有效控制督查數(shù)量和提升考核質(zhì)量，真正實(shí)現(xiàn)督考融合發(fā)展。2024年，刪除報送臺賬、印發(fā)文件等各類文字材料指標(biāo)267條，精減率達(dá)50%以上。

聚焦考核重點(diǎn)，規(guī)范考核事項。突破以往廣撒網(wǎng)、面面俱到的考核方式，按照“考精、考準(zhǔn)、考少”的原則，將中央、省、市各項工作部署、市直單位承諾工作事項全部納入各單位重點(diǎn)工作，各部門常態(tài)化開展的工作一律不納入考核內(nèi)容。為避免多頭、重復(fù)考核，本著“瘦身”“精簡”原則，對銅仁高新區(qū)和大龍開發(fā)區(qū)的考核進(jìn)行規(guī)范，采取統(tǒng)一制定考核指標(biāo)，一起開展檢查評估，考核結(jié)果統(tǒng)籌運(yùn)用的方式，有效避免“兩張皮”現(xiàn)象發(fā)生。同時，建立動態(tài)調(diào)整考核事項工作機(jī)制，明確從今年起，各專項工作考核事項，牽頭單位連續(xù)兩年未提供“負(fù)面清單”或提供的“負(fù)面清單”為零的，將作為退出考核機(jī)制辦理。2024年，壓減市直單位服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展績效考核各類考核事項27項，壓減率66.67%。

聚焦指標(biāo)質(zhì)量，組織集中評審。為充分體現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)發(fā)展績效考核要求，確保指標(biāo)質(zhì)量、考出差異和質(zhì)量，2024年在按季度明確各項工作完成進(jìn)度的基礎(chǔ)上，要求提升工作完成質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)，并設(shè)置一定考核權(quán)重，鼓勵各部門積極自我加壓，充分體現(xiàn)跳起來摘桃子精神。同時，對考核指標(biāo)進(jìn)行集中會審，避免拆分指標(biāo)、以舊代新、降低標(biāo)準(zhǔn)、人為同質(zhì)化等情況發(fā)生，既精減了考核指標(biāo)，落實(shí)了為基層減負(fù)要求，又確保全面貫徹落實(shí)中央、省、市各項工作部署。為提升市直單位服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展績效考核的科學(xué)性和靈活性，增設(shè)動態(tài)績效考核指標(biāo)，對市直單位服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展績效考核指標(biāo)公布后新增的重點(diǎn)工作任務(wù)適時納入考核內(nèi)容，實(shí)行清單化管理，對工作推動不力或未按要求落實(shí)整改任務(wù)的記入負(fù)面清單。(作者：周麗 劉克武 潘龍)

編輯：郭琦

二審：曾潔

三審：向麗華

總值班：張勇