居民小區(qū)是城市的“細(xì)胞”，也是創(chuàng)建全國(guó)文明城市的重要陣地之一。小區(qū)環(huán)境好不好、管理是否到位，關(guān)系到每位居民的幸福感和獲得感。在創(chuàng)建全國(guó)文明城市的進(jìn)程中，碧江區(qū)始終圍繞創(chuàng)城為民、創(chuàng)城惠民的初衷，將老舊居民小區(qū)作為攻堅(jiān)克難的民生工程，從基礎(chǔ)設(shè)施改造、小區(qū)物業(yè)管理、環(huán)境衛(wèi)生整治等方面入手，積極推動(dòng)老舊居民小區(qū)治理提檔升級(jí)，形成共建共治共享的小區(qū)治理新格局，為廣大居民帶來(lái)看得見(jiàn)、摸得著的實(shí)惠。

“我們小區(qū)以前車(chē)輛經(jīng)常是亂停亂放的，有時(shí)回來(lái)得晚，根本沒(méi)得車(chē)位了，停車(chē)難一直是頭疼的問(wèn)題。現(xiàn)在，小區(qū)自從劃線之后，停車(chē)更方便了，衛(wèi)生也得到很好的改善。”河西街道雙江社區(qū)書(shū)香名苑一號(hào)安置區(qū)居民王江華感慨地說(shuō)道。

提起改造前的安置區(qū)，王江華可是苦不堪言。她所在的小區(qū)建設(shè)于2012年，是典型的安置小區(qū)，共有自建房77棟，居民365戶(hù)。因規(guī)模小、配套設(shè)施不齊全等原因，難以引進(jìn)物業(yè)服務(wù)企業(yè)，加上私家車(chē)數(shù)量日漸增大，小區(qū)未設(shè)計(jì)地下停車(chē)場(chǎng)等原因，居民停車(chē)難問(wèn)題日益突顯，消防通道堵塞等現(xiàn)象較為普遍。

自創(chuàng)城工作開(kāi)展以來(lái)，河西街道和社區(qū)高度重視老舊小區(qū)治理工作，積極謀劃、主動(dòng)作為。在深入調(diào)研摸底、廣泛收集居民訴求的基礎(chǔ)上，研究制定相關(guān)方案，對(duì)老舊小區(qū)采取“一區(qū)一策”、分類(lèi)提升，切實(shí)解決小區(qū)存在的問(wèn)題。

“我們是于2023年指導(dǎo)書(shū)香名苑一號(hào)安置區(qū)成立物業(yè)管理委員會(huì)的，針對(duì)小區(qū)‘停車(chē)難，行車(chē)難’問(wèn)題，大家商量著‘辦’，同時(shí)以推動(dòng)全國(guó)文明城市創(chuàng)建工作為抓手，施劃消防通道，劃停車(chē)位96個(gè)，拆除違規(guī)地鎖20余個(gè)，切實(shí)打通小區(qū)‘生命通道’。”河西街道雙江社區(qū)黨支部書(shū)記楊斌說(shuō)道。

目前，小區(qū)正有序協(xié)商停車(chē)位、衛(wèi)生管理等費(fèi)用收取標(biāo)準(zhǔn)。下一步，河西街道將聚焦居民需求，進(jìn)一步加大指導(dǎo)力度，提升居民自治水平，持續(xù)提升居民幸福感和滿(mǎn)意度。

同樣得到治理改善的，還有錦江街道藍(lán)波灣小區(qū)。走進(jìn)該小區(qū)，只見(jiàn)環(huán)境干凈整潔，綠化苗木修剪整齊，消防設(shè)施完備，物業(yè)管理井然有序。

“我是藍(lán)波灣小區(qū)入住最早的一批業(yè)主了，這兩年，自己也切身感受到小區(qū)日新月異的發(fā)展。比如，小區(qū)剛開(kāi)始的時(shí)候，綠植沒(méi)有這么多，現(xiàn)在咱們的小區(qū)到處是綠植，四周都是應(yīng)景的植物。此外，小區(qū)設(shè)置了充電樁，方便居民充電，還設(shè)有專(zhuān)門(mén)的廣告位，再也沒(méi)有出現(xiàn)亂貼小廣告的現(xiàn)象。”藍(lán)波灣小區(qū)居民胡鰈滿(mǎn)意地說(shuō)道。

藍(lán)波灣小區(qū)始建于2001年，共有住戶(hù)476戶(hù)，商鋪169間，是典型的商住一體小區(qū)。曾經(jīng)的藍(lán)波灣小區(qū)由于建管脫節(jié)，被管道線路等基礎(chǔ)設(shè)施老化、進(jìn)出人員復(fù)雜、樓道“牛皮癬”、空中飛線、立面破損、停車(chē)難停車(chē)亂等系列問(wèn)題長(zhǎng)期困擾，小區(qū)治理一度陷入困境。

為此，錦江街道聚焦群眾“急難愁盼”問(wèn)題，緊緊抓住創(chuàng)文鞏衛(wèi)的契機(jī)，積極在東門(mén)社區(qū)藍(lán)波灣小區(qū)探索推行“強(qiáng)組織、強(qiáng)治理、強(qiáng)服務(wù)、強(qiáng)文化”的“四強(qiáng)”工作法，激發(fā)居民參與小區(qū)治理熱情，逐一攻克小區(qū)治理中的“疑難雜癥”，實(shí)現(xiàn)了從“三無(wú)”小區(qū)到“幸福居”的華麗變身。

“自創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作開(kāi)展以來(lái)，我們?cè)谏鐓^(qū)和辦事處的指導(dǎo)下全力配合工作。比如說(shuō)我們?cè)谛^(qū)建了一臺(tái)新的近鄰寶，將收取到的物業(yè)費(fèi)‘取之于民、用之于民’，用于小區(qū)內(nèi)電梯的改造。同時(shí)，還做好小區(qū)坑洼路面的翻修、綠化改造等工作。如今，居民們對(duì)我們的工作感到非常的滿(mǎn)意。”錦江街道藍(lán)波灣業(yè)主委員會(huì)主任彭紅介紹。

為進(jìn)一步優(yōu)化老舊小區(qū)生活居住環(huán)境，增強(qiáng)居民的幸福感，錦江街道將繼續(xù)把老舊小區(qū)改造作為重點(diǎn)民生項(xiàng)目，實(shí)事求是分析問(wèn)題，因地制宜采取辦法，切實(shí)讓老舊小區(qū)舊貌換新顏，讓老百姓住得更加舒心、更加安心。

“創(chuàng)文工作開(kāi)展以來(lái)，我們針對(duì)老舊小區(qū)治理推行了‘街道黨工委+社區(qū)黨支部+網(wǎng)格黨小組+業(yè)委會(huì)+聯(lián)戶(hù)長(zhǎng)’的治理模式，由我們街道的網(wǎng)格干部加上社區(qū)的工作人員，到社區(qū)任網(wǎng)格員，然后把小區(qū)內(nèi)的退休老領(lǐng)導(dǎo)、老干部、老教師以及小區(qū)內(nèi)的黨員等凝聚起來(lái)，打造黨員之家，讓他們共同參與小區(qū)的治理。此外，我們實(shí)行‘一個(gè)小區(qū)、一個(gè)方案’，結(jié)合不同小區(qū)的實(shí)際，‘量體裁衣’制定提升計(jì)劃。這樣做的目的，是讓大家的居住環(huán)境更舒適，小區(qū)的居民更和諧，進(jìn)一步提升幸福感和滿(mǎn)意度。”錦江街道人大工委副主任肖愛(ài)華說(shuō)道。(作者：何玉琳 崔磊)

編輯：郭琦

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總值班：郝從健