一個(gè)被圍在高山下的小村莊，為了改變窮苦的命運(yùn)，可以有多堅(jiān)韌？一個(gè)處于時(shí)代振興中的小村莊，為了有更多的幸?？赡埽梢杂卸嗯?？

三月的暖陽照拂著巍峨的大圣墩，它的腳下，蜿蜒的盤山公路穿進(jìn)了層巒掩映的杉木嶺。仰望，巍巍圣山高聳入云，直上云霄；俯瞰，層層梯田錯(cuò)落有致，鋪向遠(yuǎn)方。這番陶淵明筆下的“桃花源”，記載著杉木嶺村脫貧致富、振興鄉(xiāng)村的美好故事。

如何突圍，完成“蝶變”？且看杉木嶺村激蕩起鄉(xiāng)村振興“澎湃春潮”。

產(chǎn)業(yè)富村拓寬強(qiáng)村富民新路子

水稻種植戶新增八戶，養(yǎng)殖場要換掉1萬羽蛋雞，200畝山桐子移栽還需要增加20個(gè)勞動(dòng)力……這個(gè)春天，杉木嶺村的駐村干部和老百姓都很忙，忙著在山村播下強(qiáng)村富民、產(chǎn)業(yè)振興的“種子”。

杉木嶺，這個(gè)貧困發(fā)生率曾高達(dá)30.5%的小山村，受制于交通、產(chǎn)業(yè)，貼滿貧困村、空殼村、后進(jìn)村的標(biāo)簽。

“守著一坡梯田，年輕人熬不住就背井離鄉(xiāng)了。”54歲的吳天華，在海拔650 米的半山腰上住了大半輩子，曾經(jīng)的窮困生活讓他記憶深刻。吳天華說：“下山全靠走，種出點(diǎn)糧食想要賣掉，又得拿汗水換。”

時(shí)間定格在2019年。這一年，杉木嶺村取得脫貧攻堅(jiān)豐碩成果，整村脫貧摘掉了深度貧困村帽子，脫胎換骨站在鄉(xiāng)村振興起跑線上。也是從這一年，村里有了第一座現(xiàn)代化的大米加工廠，藏在深閨人未識(shí)的優(yōu)質(zhì)杉木嶺冷水米，這一刻終于迎來蝶變。

“干谷子每斤兩塊五，收購價(jià)高于同期整體市場，村里13戶稻農(nóng)5萬斤稻谷全部收購。”村會(huì)計(jì)楊旭芳說，定下這樣的收購決定，是因?yàn)檫@座大米加工廠成立就有它的特殊背景。

原來，過去杉木嶺村民總覺得，山路崎嶇，將杉木嶺與山下的繁華城市一分為二，全村110戶386人的小村，世代延續(xù)種稻為生，奮斗的最終結(jié)果是33戶110人成了建檔立卡貧困戶，杉木嶺人想不通，更不服氣。

“曾進(jìn)獻(xiàn)朝廷成為貢品的杉木嶺大米，品質(zhì)不成問題，村民也夠勤勞，思來想去，大伙兒認(rèn)為是傳統(tǒng)的產(chǎn)銷方式出了問題。”楊旭芳說，奔著破局而來，大米廠的成立，需要符合杉木嶺大多數(shù)人的利益。

至此，村里的大米加工廠，有個(gè)不成文的規(guī)定，每年稻谷收購價(jià)都略高于同期市場：一是防止“菜賤傷農(nóng)”，打擊稻農(nóng)種糧的積極性，二是加工廠生產(chǎn)的大米，全部產(chǎn)自村內(nèi)大田，恪守住了杉木嶺冷水大米的品質(zhì)與口碑。

到2023年，杉木嶺村的種糧戶，由五年前13戶增加到46戶，水稻種植面積突破150畝，大米成功注冊(cè)“圣山貢米和美人糯”等多個(gè)品牌。年過半百的吳開華，也重拾信心，成了村內(nèi)最大的種糧大戶，他的20畝水稻，每年要賣給加工廠1.5萬斤干稻谷。

鏡頭拉遠(yuǎn)，更能看清杉木嶺奮斗者的底色。

利用100萬元的“市級(jí)扶貧基金”，杉木嶺還修建了蛋雞養(yǎng)殖場，采取“公司+合作社+農(nóng)戶”模式經(jīng)營，帶動(dòng)村民共同發(fā)展，村集體經(jīng)濟(jì)積累，也從最初的“0”變?yōu)?萬、20萬。

2023年底，杉木嶺從過去的深度貧困村，一躍成為銅仁市強(qiáng)村富民三年行動(dòng)市級(jí)示范村，大山里深藏的農(nóng)業(yè)資源，正朝著現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展，方興未艾。

生態(tài)美村繪出美麗宜居新圖景

道路整潔、綠樹掩映、景色迷人、空氣清新。踏足過杉木嶺的外來人，這些感受總能引起共勉，熟知它過往的村里人，評(píng)頭論足幾句也是客觀存在。

聽村里人講，紛繁的村景下，曾也有過“道路坎坷、房屋破舊、人畜混住”的場面。

乍一聽來，很多畫面還得在腦海中急速補(bǔ)過，否則，從悶大坡百畝花海吹來的幾許春風(fēng)，會(huì)將萬千思緒打亂。

世居在此的村民主要以種植水稻、玉米、油菜為主，秸稈焚燒，垃圾亂丟，生活污水直排等不文明行為，不可避免地發(fā)生，既污染了環(huán)境，也破壞村莊的美好。

安居方能樂業(yè)，對(duì)世居農(nóng)村的老百姓來說，日子真要過得舒坦，住的地方就得干凈敞亮。而這一切，隨著脫貧攻堅(jiān)和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施，杉木嶺村正悄然發(fā)生著改變。

2017年，土地增減掛鉤，拉開了杉木嶺村農(nóng)村環(huán)境整治的序幕，杉木嶺村的“面子”轉(zhuǎn)折，也是從那時(shí)開始的。

“那一年，我們拆掉了30余棟村里的老舊危房，地基全部恢復(fù)成耕地。”杉木嶺村原下派掛職的支部書記鄧波說，這些藏污納垢的舊房一清除，村里頓時(shí)清爽了不少。

2018年，隨著人居環(huán)境整治的深入推進(jìn)，村莊的基礎(chǔ)設(shè)施也得到大幅提升，通組路，主干道硬化率100%，主干道、主巷道亮化覆蓋率100%。

2020年，鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略全面實(shí)施，又為杉木嶺開辟了新的“綠色空間”。

農(nóng)村人居環(huán)境整治行動(dòng)，積極探索農(nóng)村生活垃圾治理清理。

杉木嶺在生態(tài)振興指南中，找到了構(gòu)建新型農(nóng)村人居環(huán)境治理體系的答案。

農(nóng)村“垃圾革命”掀起后，五個(gè)組定點(diǎn)投放16個(gè)垃圾箱，革除了村民亂丟垃圾的惡習(xí)，實(shí)施人畜分離，推進(jìn)農(nóng)村廁所革命，村里新建和改造了65座廁所，讓杉木嶺衛(wèi)生健康水平和空氣得到持續(xù)凈化提升。

一組組數(shù)據(jù)變化的背后，是杉木嶺村“女大十八變”的美麗嬗變。

“生態(tài)好了，環(huán)境美了，游客紛至沓來。”駐村第一書記李玥說，背靠大圣墩景區(qū)，守著好風(fēng)景，不能只顧自己欣賞。

依托高標(biāo)改造后的百畝梯田，今年，杉木嶺打造百畝油菜花海，如詩如畫的生態(tài)田園景致，吸引不少游人前來踏青賞花，原本名不見經(jīng)傳的杉木嶺，也在上春山中博得了一波“熱搜”。

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。杉木嶺的生態(tài)振興實(shí)踐表明，良好的生態(tài)環(huán)境是鄉(xiāng)村最大優(yōu)勢(shì)和寶貴財(cái)富。

“今年，我們村又準(zhǔn)備大干一場，200畝山桐子項(xiàng)目已經(jīng)開始實(shí)施。”第一書記李玥說，這項(xiàng)生態(tài)與經(jīng)濟(jì)效益共存的產(chǎn)業(yè)，不久的將來，將為杉木嶺人帶來新的生態(tài)紅利。

文化塑村奏響鄉(xiāng)風(fēng)文明新樂章

“清明掛清要細(xì)心，莫燒紙錢害六親……”“停，掛清這個(gè)詞我覺得不行，換成掃墓要好點(diǎn)，換詞再來一遍……”第一次采訪杉木嶺志愿服務(wù)文藝隊(duì)，還未見其人便先聞其聲，排練的內(nèi)容，是為即將到來的清明節(jié)，做好節(jié)前防火和移風(fēng)易俗宣傳。

領(lǐng)隊(duì)名叫石小群，是這支隊(duì)伍的核心人物，也是杉木嶺村的文化宣傳骨干成員，這支隊(duì)伍，成立于2018年印江鏖戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)的關(guān)鍵階段。

“村婦聯(lián)主席找到我，說把全村婦女召集起來，表演個(gè)節(jié)目，大家一起過三八節(jié)，我們一聽當(dāng)然很高興。”石小群說，這支志愿服務(wù)隊(duì)，就這樣略顯倉促地誕生了。

隨即，杉木嶺村第一屆三八勞動(dòng)?jì)D女節(jié)成功舉辦。很多村里的老人，在那一刻才知道，世界上還有一個(gè)專屬她們的節(jié)日，干群關(guān)系也在那一刻變得更加緊密。

而后6年，除了疫情期間，這項(xiàng)活動(dòng)從未間斷，村里的文藝隊(duì)，也在此期間發(fā)展得更加成熟，主動(dòng)參與到村里為民服務(wù)當(dāng)中。

“今年清明，我們編排‘文明祭祀’山歌快板，是號(hào)召廣大村民自覺摒棄燃放鞭炮、焚香燒紙的陋習(xí)。”石小群說，除了過節(jié)，這些年，她們還參與到脫貧攻堅(jiān)、禁毒等政策宣傳中，將黨的好政策，改編創(chuàng)作成群眾喜歡的山歌快板和段子，迅速傳遍全村。

鄉(xiāng)村振興，既要塑形，也要鑄魂。和美鄉(xiāng)村建設(shè)，杉木嶺人不光要富口袋，還要富腦袋，實(shí)現(xiàn)“人居環(huán)境美、文化生活美、鄉(xiāng)風(fēng)民風(fēng)美”的終極目標(biāo)。

為此，扮靚村容村貌，樹立文明村風(fēng)，杉木嶺著實(shí)下了不少功夫。

將環(huán)境整治納入村委會(huì)議事和道德評(píng)議范圍，持續(xù)開展“最美家庭”“最美婆媳”等一系列精神文明創(chuàng)建活動(dòng)的評(píng)選和推送，成立紅白理事會(huì)等群眾自治組織；在全村推廣制定村規(guī)民約，讓村規(guī)民約內(nèi)化于心、外化于行，不斷激發(fā)群眾參與文明鄉(xiāng)風(fēng)建設(shè)的內(nèi)生動(dòng)力。

為把“精神食糧”送到村民手中，杉木嶺還在村委會(huì)打造了文體活動(dòng)室、農(nóng)家書屋、新時(shí)代文明實(shí)踐中心和文化活動(dòng)廣場等場所。

村子靚了，產(chǎn)業(yè)旺了，生活好了，杉木嶺村人也該滿足了吧？

答案是，非也！

環(huán)境美只能“說服”人們的眼球，淳樸的鄉(xiāng)風(fēng)民俗、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的精神面貌，才是征服人們的最強(qiáng)“加分項(xiàng)”。

該村會(huì)計(jì)兼婦聯(lián)主席楊旭芳說：“今年，杉木嶺村將對(duì)文藝隊(duì)進(jìn)行全面升級(jí)，文藝隊(duì)的成員也將固定化，通過專業(yè)化打造不斷提升隊(duì)伍創(chuàng)作水平、打造更多文藝精品，服務(wù)鄉(xiāng)村振興。”

組織強(qiáng)村激活為民服務(wù)新引擎

“村支部力量渙散，群眾工作很難開展，我們村過去是吃過虧的，也為我們這一屆村委班子敲響了警鐘。”在杉木嶺村委辦公室，杉木嶺村黨支部書記吳偉自揭其短，一語道破了基層組織渙散帶來的危害性。

根本固者，華實(shí)必茂。推動(dòng)鄉(xiāng)村振興，組織振興是動(dòng)力之源。

2016年10月到2017年中旬，一年時(shí)間不到，杉木嶺村接連換了4任村黨支部書記，人心不齊，有的支部書記接任不到一個(gè)月，就打了退堂鼓。

直到2017年7月，龍津街道辦下派一名副科級(jí)干部到該村掛職村支部書記，才穩(wěn)住了村里被動(dòng)的工作局面。

打鐵還需自身硬。杉木嶺村黨支部痛定思痛后認(rèn)為：打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，必須得讓支部成為堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘，成為群眾“一致看齊”的標(biāo)桿，發(fā)揮好黨員村干“領(lǐng)頭雁”作用，工作中更要本著“什么問題突出就解決什么問題”的原則，因村制宜、分類施治。

針對(duì)班子凝聚力、戰(zhàn)斗力不強(qiáng)問題，建立健全村支兩委干部崗位目標(biāo)責(zé)任制，加大后備干部培養(yǎng)力度，通過公開比選，選拔年輕同志到村工作；針對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路不清、集體經(jīng)濟(jì)收益少問題，理清發(fā)展思路，整合村集體自然資源，規(guī)范土地流轉(zhuǎn)，充分挖掘現(xiàn)有可利用資源，通過返租倒包形式，為村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收；針對(duì)矛盾糾紛突出問題，常態(tài)化開展走訪，對(duì)收集的問題認(rèn)真梳理，分類施策，讓群眾的合理訴求得到及時(shí)回應(yīng)、及時(shí)辦理.......

杉木嶺村的這些務(wù)實(shí)舉措的實(shí)施，黨員干部帶頭發(fā)展，全村群眾動(dòng)力十足，干群攜手戰(zhàn)貧困奔小康的良好態(tài)勢(shì)就此形成并延續(xù)至今。

“大伙擰成一股繩，千方百計(jì)做規(guī)劃、找資金、尋項(xiàng)目，常討論工作到深夜，有時(shí)餓了就在村委會(huì)對(duì)付一口。”杉木嶺原村主任艾進(jìn)紅回想那段工作經(jīng)歷，萬千思緒涌上心頭。

村支兩委干部的付出，村民看在眼里，記在心上。村支兩委的號(hào)召力、引領(lǐng)力、公信力也在潛移默化中不斷增強(qiáng)。

有了村民的支持，四改一化整村推進(jìn)，亮化工程全村覆蓋，蛋雞養(yǎng)殖場規(guī)模擴(kuò)建至3萬羽，大米加工廠，糯米粑生產(chǎn)作坊應(yīng)有盡有，一批批民生工程、便民設(shè)施和富民產(chǎn)業(yè)拔地而起。

這些喜人變化，村民們樂了，笑了，對(duì)駐村工作和村支兩委的態(tài)度也變了。

“現(xiàn)在的村干部是用心在為大伙兒做實(shí)事、辦好事，這樣的干部，我們喜歡，我們支持！”從冷眼相對(duì)惡語相加到由衷感謝衷心擁護(hù)，建強(qiáng)支部，杉木嶺也在一年時(shí)間扳回了局面，找回了面子，做強(qiáng)了里子。

2019年6月，杉木嶺村被貴州省委表彰為全省脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)黨組織，成為組織振興引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興的一面旗幟。

人才旺村鍛造筑夢(mèng)鄉(xiāng)村新力量

“道謝村里這群后生晚輩，有本事還不忘記我們，給我們一份穩(wěn)定工作。”在杉木嶺村蛋雞養(yǎng)殖場，覃尖組的脫貧戶村民吳天志樂呵呵地說道。

杉木嶺村在能短短的幾年時(shí)間，發(fā)生這樣大的變化，離不開致富能人艾進(jìn)紅的帶動(dòng)。

“頂著‘空殼村’的名號(hào)，杉木嶺的日子過得很艱難，不懂技術(shù)、沒有資金，誰都不愿去承頭。”艾進(jìn)紅說，2017年前，那時(shí)的杉木嶺沒有產(chǎn)業(yè)，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益又不佳，當(dāng)年人均可支配收入不足6500元。

為了帶動(dòng)村上發(fā)展，時(shí)任村主任的艾進(jìn)紅，在2017年12月在村里第一座養(yǎng)雞場建成那刻，就通過返租倒包形式，接過了養(yǎng)雞場的接力棒，但從未養(yǎng)過雞的他，如何能勝任一座2萬羽蛋雞養(yǎng)殖場的“雞司令”一職。

“一開始沒有養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)，也是經(jīng)歷了重重困難。”艾進(jìn)紅說，搞養(yǎng)殖業(yè)最怕傳染病，一旦感染全軍覆沒，不僅沒有收益，甚至?xí)p失慘重。

開弓沒有回頭箭，這座養(yǎng)雞場，是用一百多萬產(chǎn)業(yè)扶貧基金修建的，失敗了，對(duì)村民有愧。

深知養(yǎng)殖需要技術(shù)，需要市場，更需要好的養(yǎng)殖理念。于是艾進(jìn)紅邊干邊自學(xué)技術(shù)，一年多的摸索，他掌握了一整套蛋雞的飼養(yǎng)管理、疫病防治技術(shù)，有效提高了蛋雞成活率和產(chǎn)蛋率，也成了附近遠(yuǎn)近聞名的養(yǎng)雞“土專家”。

2019年,養(yǎng)殖場的銷售額達(dá)到180萬元，按照約定他除了拿出6萬的租金分紅，還額外從自己的收益中拿出3萬給村民分紅。

栽下梧桐樹，引得鳳凰來。艾進(jìn)紅的領(lǐng)辦與成功，也吸引了艾龍輝等春暉人士回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，采用返租倒包形式，接手了村里擴(kuò)建的2號(hào)養(yǎng)殖場。

如今，杉木嶺村的蛋雞養(yǎng)殖場，蛋雞現(xiàn)存欄數(shù)超3萬羽，日產(chǎn)鮮蛋2.56萬枚，通過蛋雞養(yǎng)殖，該村已連續(xù)7年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)分紅。分紅資金32萬余元。

鄉(xiāng)村振興，人才是關(guān)鍵，艾進(jìn)紅說，杉木嶺的未來，還要通過努力接續(xù)奮斗下去，想方設(shè)法留住中青年生力軍，吸引更多有志青年回村效力，共同推動(dòng)杉木嶺行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

采訪手記：鄉(xiāng)村振興步履鏗鏘。杉木嶺的奮斗者們，用行動(dòng)匯成了農(nóng)村共同的品格：不等不靠，一干到底。

一個(gè)個(gè)鮮活的帶頭致富“新農(nóng)人”，一件件感人至深的脫貧故事......邛江大地，每個(gè)村都在書寫著獨(dú)一無二的鄉(xiāng)村振興畫卷，共同譜寫出印江鄉(xiāng)村振興之歌。印江干群正擼起袖子加油干，昂首闊步邁向更加美好的新生活。(蔡茜 王東)

編輯：冉景紅

二審：鄧兵

三審：肖玲

總值班：郝從健