2023年以來，碧江區(qū)針對城市基層治理資源薄弱、力量不足等問題，創(chuàng)新選派機關單位職級干部到城市社區(qū)擔任指導員，通過抓實“選、用、管”三大環(huán)節(jié)，有效夯實城市黨建引領基層治理基礎。

精準選派社區(qū)指導員。印發(fā)《關于選派職級干部擔任城市社區(qū)指導員的通知》，明確選派程序、人選標準、工作職責和管理要求，面向全區(qū)機關單位黨員干部（含改非領導）宣傳發(fā)動選聘社區(qū)指導員工作。堅持“基層所需、干部所能、因地制宜”原則，突出講政治、有經(jīng)驗、善服務的標準，結合社區(qū)基本情況和短板需求，統(tǒng)籌干部所在單位、年齡、經(jīng)歷、需求等情況，采取個人自薦、單位推薦和組織選派等方式，實現(xiàn)全區(qū)43個社區(qū)全覆蓋選派社區(qū)指導員，其中副科級以上非領導職務干部占比88.4%，含基層工作經(jīng)驗的指導員占比90.7%。

科學用好社區(qū)指導員。結合基層治理工作重點任務，制定政策法規(guī)宣傳員、組織建設指導員、社區(qū)治理組織員、文明創(chuàng)建督導員、集體經(jīng)濟發(fā)展員“五員”職責清單24條，提升社區(qū)抓黨建、抓治理、抓服務、抓發(fā)展水平。按照“抓重點、補短板、能落實”原則，建立社區(qū)指導員領辦“一個項目”、辦好“十件實事”、走訪“百戶居民”年度工作目標，切實幫助基層解決實事。截至目前，全區(qū)社區(qū)指導員領辦重難點項目45個，辦結民生實事600余件，開展進百家門、問百家情、解百家難、送百家暖“四百走訪”5500余人次。

嚴格管理社區(qū)指導員。按照“誰用人、誰管理”原則，全面實行社區(qū)指導員組織關系、管理權限和考核權限“三個劃轉”，由街道黨工委負責指導員日常管理。建立街道班子與社區(qū)指導員結對聯(lián)系機制，推進“一次調查研究、一次督促檢查、一次談心談話、一次系統(tǒng)匯報”的“四個一”常態(tài)化機制，不定期調研督導指導員到崗情況、履職情況。建立“平時跟蹤+年度考評”考核機制，通過社區(qū)評價、街道審核、區(qū)級認定，將考核評價結果與績效獎勵、選先評優(yōu)、職級晉升等直接掛鉤，激發(fā)社區(qū)指導員干事創(chuàng)業(yè)熱情。截至目前，開展座談會8次，談心談話62人次，交叉督導5次。（黃麗麗）

編   輯：李   翼

二   審：王   懿

三   審：陳   曦

總值班：郝從建