近年來(lái)，松桃苗族自治縣牛郎鎮(zhèn)依托“一中心、一張網(wǎng)、十聯(lián)戶(hù)”規(guī)范化運(yùn)行平臺(tái)，堅(jiān)持和發(fā)展“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，創(chuàng)新“三步走”構(gòu)建“多網(wǎng)合一”基層治理新格局，最大限度統(tǒng)籌各類(lèi)資源，推進(jìn)鄉(xiāng)村治理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)到網(wǎng)格，實(shí)現(xiàn)“一網(wǎng)多能、一網(wǎng)通辦”，切實(shí)走出符合牛郎鎮(zhèn)實(shí)際、具有地方特色的新時(shí)代基層治理新路徑。

“規(guī)范打造”推進(jìn)織筑強(qiáng)基全覆蓋。成立“多網(wǎng)合一”領(lǐng)導(dǎo)小組，以“黨群聯(lián)合，壓實(shí)責(zé)任，就近原則，精準(zhǔn)管理”為方法，結(jié)合各村地域特點(diǎn)，將轄區(qū)劃分為4個(gè)大片區(qū)，結(jié)合鄉(xiāng)村振興科級(jí)干部聯(lián)系村制度，將黨小組建在網(wǎng)格上，突出黨建引領(lǐng)作用，構(gòu)建起“鎮(zhèn)+村+片區(qū)+組+戶(hù)”的村級(jí)網(wǎng)格隊(duì)伍，統(tǒng)籌鄉(xiāng)村振興、防災(zāi)減災(zāi)、綜治維穩(wěn)、政策宣傳、人居環(huán)境整治、便民服務(wù)等工作，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化一體管理，做到“一格一長(zhǎng)，一格多員，一格多能”鎮(zhèn)村聯(lián)動(dòng)的村級(jí)網(wǎng)格化管理模式，切實(shí)推進(jìn)“多網(wǎng)合一”“一網(wǎng)通辦”。目前全鎮(zhèn)共有黨小組39個(gè)，黨小組組長(zhǎng)39名，黨小組黨員279名?？偩W(wǎng)格長(zhǎng)15名，一級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)39名，綜合兼職網(wǎng)格員385名，專(zhuān)職網(wǎng)格員113名，聯(lián)戶(hù)長(zhǎng)280名，著力打造多元化的網(wǎng)格管理體系，切實(shí)有力地推進(jìn)基層治理新格局。

“精準(zhǔn)賦能”實(shí)現(xiàn)格內(nèi)直呼高效處置。牛郎鎮(zhèn)緊貼基層治理實(shí)際，把各部門(mén)工作內(nèi)容及職責(zé)納入網(wǎng)格事項(xiàng)，并結(jié)合實(shí)際工作反饋。建立健全網(wǎng)格隱患排查處置機(jī)制，形成“隱患排查、網(wǎng)格收集、村級(jí)交辦、部門(mén)領(lǐng)辦、領(lǐng)導(dǎo)督辦”的工作閉環(huán)。由村組網(wǎng)格員定期開(kāi)展隱患排查工作，依托網(wǎng)格微信群對(duì)群眾反映或自身發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行收集，交村級(jí)匯總，鎮(zhèn)村干部、網(wǎng)格長(zhǎng)、村組網(wǎng)格員能解決的及時(shí)解決，不能解決的及時(shí)交辦，鎮(zhèn)相關(guān)部門(mén)主動(dòng)領(lǐng)辦，鎮(zhèn)分管聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)督辦，形成問(wèn)題“排查、收集、交辦、處理、反饋”閉環(huán)鏈條。實(shí)現(xiàn)“大事全網(wǎng)聯(lián)動(dòng)、小事網(wǎng)格解決”。引領(lǐng)延伸“網(wǎng)格+調(diào)解、網(wǎng)格+宣傳、網(wǎng)格+法治、網(wǎng)格+關(guān)懷”等模式，打造基層治理新路徑。各村寨組內(nèi)黨員組成的網(wǎng)格黨小組，在自己的“責(zé)任田”內(nèi)充當(dāng)政策的宣傳員、民情的傳聲筒、群眾的連心橋，去年以來(lái)，黨小組組織開(kāi)展打擊整治養(yǎng)老詐騙宣傳、掃黑除惡宣傳、群眾安全感滿(mǎn)意度、防范和抵制邪教等政策宣傳講座300余場(chǎng)，調(diào)處矛盾糾紛16起，凸顯了黨小組先鋒模范作用。將各網(wǎng)格與法治實(shí)踐點(diǎn)相融合，由法律顧問(wèn)、“法律明白人”負(fù)責(zé)在各網(wǎng)格開(kāi)展法律服務(wù)和法治宣傳，將網(wǎng)格服務(wù)下沉到基層，讓網(wǎng)格成為法律服務(wù)群眾的實(shí)踐基地，為打造平安牛郎奠定堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。

“制度聯(lián)動(dòng)”提升基層治理保障力。制定獎(jiǎng)懲措施，落實(shí)保障機(jī)制。成立專(zhuān)項(xiàng)考核小組從“查、訪、問(wèn)、看、聽(tīng)”等方面對(duì)網(wǎng)格員日常工作及配合各部門(mén)開(kāi)展工作情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。主要考核網(wǎng)格員信息上報(bào)、上門(mén)入戶(hù)、信息采集是否到位；社情民意是否記錄、上報(bào)反饋；群眾對(duì)網(wǎng)格員是否知曉、是否滿(mǎn)意；是否配合支部、村委會(huì)完成其他方面的工作；會(huì)議、培訓(xùn)參會(huì)情況；綜合評(píng)價(jià)實(shí)行百分制，分為“優(yōu)秀”、“合格”、“不合格”三項(xiàng)，按照不同等級(jí)對(duì)網(wǎng)格工作力量給予不同的績(jī)效補(bǔ)助。制定工作方案，明確工作職責(zé)。鎮(zhèn)黨委成立黨建引領(lǐng)“多網(wǎng)合一”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定方案，通過(guò)網(wǎng)格員崗前培訓(xùn)、網(wǎng)格員例會(huì)、網(wǎng)格員動(dòng)態(tài)調(diào)整、網(wǎng)格工作督查等制度，對(duì)網(wǎng)格員職責(zé)職能進(jìn)一步明確，讓“網(wǎng)格員”當(dāng)好農(nóng)村政策“宣傳員”、矛盾“調(diào)解員”、兩委“助理員”、群眾“服務(wù)員”，形成“格格有人站，事事有人管”的格局，達(dá)到“一網(wǎng)多用”效果，實(shí)現(xiàn)基層治理“一網(wǎng)打通”目標(biāo)。（劉振斌）

編   輯：陳   虹

二   審：唐仁超

三   審：蒲   智

總值班：勾文明