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銅仁:集體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)頭跑 強(qiáng)村富民有奔頭
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銅仁:集體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)頭跑 強(qiáng)村富民有奔頭

2024-01-21 10:26 來(lái)源:銅仁市融媒體中心
投稿:trwz001@126.com  

時(shí)至冬日,果樹(shù)進(jìn)入休眠期,但在被譽(yù)為“黃桃村”的玉屏自治縣皂角坪街道甕陽(yáng)村,村民們正在緊鑼密鼓地忙著修剪桃樹(shù)枝,為新一年豐產(chǎn)豐收打基礎(chǔ)。

“修剪樹(shù)枝時(shí),注意不要損傷掛果枝,那些枯枝一定要修理掉,以免影響黃桃樹(shù)的生長(zhǎng)。”今年70歲的甕陽(yáng)村村民向德菊說(shuō)自己總是閑不住,只見(jiàn)她熟練剪下一節(jié)節(jié)樹(shù)枝,整齊碼在電動(dòng)三輪車?yán)铩?/p>

2014年以前,甕陽(yáng)村幾乎沒(méi)有村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。已離任的村干部向德菊帶頭,組織村里面的婦女成立了甕陽(yáng)村第一支志愿服務(wù)隊(duì)伍“婦女勤”,響應(yīng)村里各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)建設(shè),助力鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

被譽(yù)為“中國(guó)黃桃之鄉(xiāng)”的玉屏自治縣,黃桃鮮果、黃桃罐頭、黃桃干、黃桃酒是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的主要收入來(lái)源。2017年以來(lái),該縣深入推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展,圍繞生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展的理念,整合資源調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),在縣內(nèi)大力推廣黃桃等精品水果種植。

抓住機(jī)會(huì)的甕陽(yáng)村以村集體的名義,積極號(hào)召村民流轉(zhuǎn)土地,發(fā)展黃桃1300余畝,每年直接帶動(dòng)村里150余名群眾就近就業(yè),人均增收4000余元,很快叫響了“黃桃村”的名號(hào)。

黃桃種植成功后,甕陽(yáng)村把草莓種植、跑山豬養(yǎng)殖、休閑垂釣、農(nóng)家樂(lè)等產(chǎn)業(yè)也納入了村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的版圖,2023年村集體純收益超57萬(wàn)元。

近年來(lái),銅仁積極探索發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)新路徑,充分調(diào)動(dòng)成員參與度和集體凝聚力,緊密利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,讓廣大農(nóng)民切實(shí)受益。創(chuàng)新四級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,解決權(quán)責(zé)不明的難題,成立由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任“雙組長(zhǎng)”的發(fā)展壯大新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)促農(nóng)增收工作領(lǐng)導(dǎo)小組及相應(yīng)的工作專班,構(gòu)建了市縣鄉(xiāng)村“四級(jí)書(shū)記親自抓、專班專人具體抓、部門(mén)屬地雙責(zé)任”的縱向到底、橫向到邊的責(zé)任體系。

建立資源整合機(jī)制,解決資金不足難題,整合發(fā)改、財(cái)政、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、鄉(xiāng)村振興等部門(mén)涉農(nóng)項(xiàng)目資金,讓更多項(xiàng)目資金用于支持新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,解決村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)資金匱乏限制發(fā)展的問(wèn)題。

同時(shí)優(yōu)化利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,解決“后勁乏力”的難題,按照資金來(lái)源渠道,實(shí)行政策分紅、效益分紅、集體分紅“三次分紅”模式。企業(yè)每年與村集體按照不低于5%的比例進(jìn)行第一次保底分紅;盈利后與村集體按入股比例進(jìn)行第二次分紅,同時(shí)將增加的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)收益與村級(jí)運(yùn)行、村干部獎(jiǎng)勵(lì)、農(nóng)民收入等有機(jī)結(jié)合起來(lái),全面激發(fā)群眾參與村級(jí)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。

深化“六共”機(jī)制,解決活力不夠的難題,持續(xù)深化“組織共建、決策共商、優(yōu)勢(shì)共揚(yáng)、全民共股、社會(huì)共治、成果共享”的“六共”機(jī)制,著力打造一批產(chǎn)業(yè)規(guī)劃合理、品牌效應(yīng)凸顯、管理機(jī)制健全、經(jīng)營(yíng)方式靈活、利益聯(lián)結(jié)穩(wěn)定有效的“六共”機(jī)制示范點(diǎn),全面提升村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織規(guī)范化質(zhì)量和水平,不斷激發(fā)鄉(xiāng)村振興新活力。    (葛永智)

 

編   輯:張丹妮

二   審:楊樹(shù)潔

三   審:譚   霜

總值班:勾文明

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