“你們村柚子今年感覺(jué)還可以，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程有沒(méi)有什么需要聯(lián)合社幫助解決協(xié)調(diào)的難題呢？”

“今年通過(guò)聯(lián)合社給我們解決了銷(xiāo)售這個(gè)最大的煩惱，所以目前是沒(méi)有什么困難了，銷(xiāo)路沒(méi)問(wèn)題，這個(gè)就相當(dāng)滿(mǎn)意了。”

走進(jìn)思南縣板橋鎮(zhèn)石莊田村蜜柚種植基地，只見(jiàn)金黃飽滿(mǎn)的柚子掛滿(mǎn)了枝頭，十分喜人。村黨支部書(shū)記郭朝會(huì)和鎮(zhèn)“強(qiáng)村富民”聯(lián)合社支部書(shū)記熊中山正在林間查看柚果長(zhǎng)勢(shì)，探討產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題。

據(jù)了解，石莊田村從2016年開(kāi)始發(fā)展蜜柚種植產(chǎn)業(yè)，以往都是單打獨(dú)斗、零散售賣(mài)，產(chǎn)業(yè)效益不明顯。今年，該村加入到板橋鎮(zhèn)“強(qiáng)村富民”聯(lián)合社后，通過(guò)“聯(lián)合社+村集體+公司+農(nóng)戶(hù)”的發(fā)展方式，與外地客商簽訂購(gòu)銷(xiāo)協(xié)議，建立了一條穩(wěn)固可靠的銷(xiāo)售渠道，解決了村集體發(fā)展產(chǎn)業(yè)的后顧之憂。

“石莊田村總共種植柚子500畝，其中已有400畝掛果，今年預(yù)計(jì)可以采收50余萬(wàn)斤，目前已經(jīng)采摘了13萬(wàn)斤銷(xiāo)出去了。”思南縣板橋鎮(zhèn)石莊田村黨支部書(shū)記、村委會(huì)主任郭朝會(huì)說(shuō)，現(xiàn)在銷(xiāo)路有了保障，接下來(lái)村集體主要就是抓好蜜柚管理工作，爭(zhēng)取明年能全部投產(chǎn)。

板橋鎮(zhèn)“強(qiáng)村富民”聯(lián)合社建立后，由聯(lián)合社統(tǒng)籌對(duì)內(nèi)規(guī)范產(chǎn)業(yè)管護(hù)、合作社管理，一致對(duì)外宣傳推薦、銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)，有效優(yōu)化組織形式、整合資源配備，實(shí)現(xiàn)發(fā)展成果共享、發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)12個(gè)村（社區(qū)）抱團(tuán)發(fā)展，進(jìn)一步破解村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)體量小、各自為陣、銷(xiāo)售不暢等問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)集體增收、產(chǎn)業(yè)增效、群眾致富，為實(shí)現(xiàn)“強(qiáng)村富民”三年行動(dòng)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

“今年在聯(lián)合社的統(tǒng)籌下，全鎮(zhèn)南瓜和紅肉蜜柚實(shí)現(xiàn)訂單式銷(xiāo)售，并相繼實(shí)施鎮(zhèn)內(nèi)勞務(wù)工程兩個(gè)。2023年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)聯(lián)合社經(jīng)營(yíng)性收入45萬(wàn)元以上。”思南縣板橋鎮(zhèn)“強(qiáng)村富民”聯(lián)合社支部書(shū)記熊中山介紹。

三道水鄉(xiāng)是思南紅薯產(chǎn)業(yè)核心區(qū)，今年全鄉(xiāng)紅薯種植面積共6000余畝，該鄉(xiāng)緊緊圍繞紅薯產(chǎn)業(yè)，以“強(qiáng)村富民”聯(lián)合社為載體，將全鄉(xiāng)18個(gè)村級(jí)股份經(jīng)濟(jì)合作社抱團(tuán)共建，進(jìn)一步盤(pán)活整合全鄉(xiāng)資金、土地、人力等各類(lèi)資源資產(chǎn)，探索出一條統(tǒng)一社會(huì)化服務(wù)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的新路子，組建了一支紅薯收購(gòu)運(yùn)輸車(chē)隊(duì)，為當(dāng)?shù)厥磙r(nóng)提供運(yùn)輸服務(wù)，解決運(yùn)輸難題。

“比我們?cè)谕饷嬲臆?chē)要減少一半的運(yùn)費(fèi)，而且服務(wù)態(tài)度也非常好，不管一天挖多少，打電話他們就來(lái)幫忙拉走了。”村民汪育文是一名老薯農(nóng)了，他的種植基地距離三道水鄉(xiāng)紅薯收購(gòu)場(chǎng)10公里左右，紅薯運(yùn)輸車(chē)隊(duì)的成立幫他解決了一直困擾他的運(yùn)輸難題。

“現(xiàn)在運(yùn)輸這么方便，明年我還要增加5畝紅薯種植面積。”汪育文胸有成竹。

三道水鄉(xiāng)紅薯收購(gòu)運(yùn)輸車(chē)隊(duì)負(fù)責(zé)人王正國(guó)介紹，目前車(chē)隊(duì)已經(jīng)為老百姓運(yùn)輸了近千噸紅薯，平均每一噸紅薯能為他們節(jié)約100塊錢(qián)左右的運(yùn)輸成本，增加薯農(nóng)的種植收益。同時(shí)，車(chē)隊(duì)成立還給當(dāng)?shù)胤像{駛條件的群眾提供了20個(gè)穩(wěn)定的駕駛員崗位，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效應(yīng)雙贏。

今年以來(lái)，思南縣緊扣“強(qiáng)村富民”三年行動(dòng)計(jì)劃目標(biāo)任務(wù)，聚焦村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展和村民增收致富，鼓勵(lì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）積極組建成立“強(qiáng)村富民”新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合社，創(chuàng)新探索“跨村聯(lián)建”新模式，推動(dòng)村集體經(jīng)濟(jì)由“單打獨(dú)斗”向抱團(tuán)發(fā)展、規(guī)范運(yùn)作的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)了集體收益、產(chǎn)業(yè)效益、群眾利益相融共進(jìn)，奏響強(qiáng)村富民的“新篇章”，全面激發(fā)鄉(xiāng)村振興新動(dòng)能。（陳敏 孫磊）

編   輯：陳   虹

二   審：周蘇星

三   審：吳江明

總值班：勾文明