今年碧江區(qū)召開2023年“新春第一會”，產(chǎn)業(yè)大招商動員大會，要求全區(qū)上下牢固樹立“項目為王”理念，領(lǐng)導(dǎo)干部要在招商引資工作中帶頭示范。截至目前，全區(qū)引進招商項目72個，投資總額44.13億元，引進優(yōu)強企業(yè)11家。

領(lǐng)導(dǎo)干部“掛帥”，跨越周期服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。以系統(tǒng)性謀劃提升領(lǐng)導(dǎo)力，全面進行工作量化，最小顆粒度分解總?cè)蝿?wù)，領(lǐng)導(dǎo)干部矩陣式招引服務(wù)凝聚戰(zhàn)斗力。一是主要領(lǐng)導(dǎo)主推。今年以來，區(qū)委書記、區(qū)長分別先后19次帶隊赴粵港澳大灣區(qū)、長三角、湖南等區(qū)域，考察企業(yè)81家，邀請客商來碧，會見重要客商16批次；區(qū)委書記重點聯(lián)系新型功能材料、大數(shù)據(jù)5個項目，區(qū)長重點聯(lián)系現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、生態(tài)食品藥品飲品12個項目，“一把手工程”推進招商工作落地見效。二是處級領(lǐng)導(dǎo)主尋。全區(qū)成立7個招商專班，分別由27名縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部作為責任領(lǐng)導(dǎo)，要求對招商營商工作親力親為，重點項目主動尋找、主動出擊，重要招商活動親自洽談、重要客商親自接待，在產(chǎn)業(yè)招商上做足示范，全區(qū)產(chǎn)業(yè)招商高潮迭起、氛圍濃厚，專班縣處級領(lǐng)導(dǎo)外出招商達59次，洽談企業(yè)224家，會見客商123批次。三是科級領(lǐng)導(dǎo)主跟。為推動專班和部門之間形成合力，每個招商專班各由1名區(qū)投資促進局班子成員和相關(guān)區(qū)直職能部門9名掛職副局長具體負責，加上今年新配的1名書記和原有的1名局長、3名副局長，班子成員達14名，每2人負責抓一個產(chǎn)業(yè)；區(qū)直各職能部門明確1名副局長主管招商、1至5名干部主抓招商營商，切實擔負起抓落實抓服務(wù)的責任，以一流營商環(huán)境再創(chuàng)全市首善之區(qū)高質(zhì)量發(fā)展新優(yōu)勢。

領(lǐng)導(dǎo)干部“出征”，跨越山海推進開放融通。堅持創(chuàng)新驅(qū)動、穩(wěn)進提質(zhì)，探索領(lǐng)導(dǎo)干部外出招商新模式，提高作戰(zhàn)靈敏度，全力打好招商精準仗、發(fā)展主動仗。一是激活“招商+營商”作戰(zhàn)新理念。以東西部協(xié)作為契機，在東莞市打造了“招商引資主戰(zhàn)場和干部思想解放基地、人才培養(yǎng)基地學(xué)習專線”，推出了證照辦理、經(jīng)濟服務(wù)、城市管理、科技制造4條線路，搭建了調(diào)查研究、現(xiàn)場觀摩、互學(xué)共進于一體的學(xué)習載體。全區(qū)650余人次實地參觀學(xué)習，借鑒學(xué)習東莞經(jīng)驗，開展了貴州省首單金融機構(gòu)跨行“帶押過戶”和公積金“帶押過戶”業(yè)務(wù)。二是構(gòu)建“常駐+督導(dǎo)”作戰(zhàn)新體系。今年全區(qū)選派16名（其中科級6人）招商隊員，分別派駐東莞8人、長沙2人、昆山2人、成都2人。碧江高新區(qū)3位副主任分別聯(lián)系督導(dǎo)4個駐點工作隊，同時每月輪值帶隊常駐東莞，一方面帶隊走訪粵港澳大灣區(qū)優(yōu)質(zhì)企業(yè)，一方面常態(tài)化開展駐點隊員交心談心，建強建優(yōu)一線組織堡壘。三是完善“鏈接+協(xié)作”作戰(zhàn)新功能。深入開展“春季攻勢、百日攻堅”招商活動和“雙千百場”“夏秋攻勢”大招商行動。區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊主動鏈接深圳市銅仁商會，簽訂了委托招商協(xié)議，參加了7月2日銅仁（深圳）招商推介會，500余名企業(yè)嘉賓參與，取得了很好的社會影響力。區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊到東莞市，參加了碧江區(qū)農(nóng)特產(chǎn)品及文化旅游（東莞）推介活動周，簽約了預(yù)制菜加工、莞銅數(shù)字平臺等項目14個，不斷鞏固提升東西部產(chǎn)業(yè)協(xié)作。

領(lǐng)導(dǎo)干部“亮劍”，跨越階梯推動環(huán)境優(yōu)化。建立“統(tǒng)籌到底、責任到底、一招到底、服務(wù)到底”工作體系，領(lǐng)導(dǎo)干部賽馬比拼抓招商營商，爭位次、比貢獻、樹品牌。一是“一站統(tǒng)攬”管牢源頭。成立區(qū)招商營商工作領(lǐng)導(dǎo)小組，區(qū)委常委會、政府常務(wù)會專題研究出臺《碧江區(qū)破壞營商環(huán)境問責辦法（試行）》《碧江區(qū)優(yōu)化營商“十條禁令”》《碧江區(qū)招商引資工作流程實施方案》，持續(xù)推進全員招商營商機制，積極探索打造招商工作從“項目謀劃、洽談、項目審核、簽約、落地、后續(xù)服務(wù)、政策兌現(xiàn)”的程序化、標準化、規(guī)范化流程，堅決杜絕不作為、慢作為、亂作為、私設(shè)門檻、“吃拿卡要”、濫用職權(quán)等行為，為優(yōu)化營商環(huán)境提供政策保障。二是“一竿到底”夯實基礎(chǔ)。區(qū)委常委帶頭，政府班子主動擔當，把學(xué)習研究營商環(huán)境指標作為基本功，深入推進放管服改革工作，在企業(yè)開辦、登記財產(chǎn)、辦理建筑許可、納稅、獲得用水用電、執(zhí)行合同等方面，辦事“時間、環(huán)節(jié)、材料、成本”均在國家規(guī)定標準上壓縮了50%；擴大“跨省通辦”地域，已擴展到現(xiàn)在的14個省，實現(xiàn)了企業(yè)群眾申辦事項的“異地受理、無差別辦理”，進入“全省通辦、就近能辦、異地可辦”的政務(wù)服務(wù)新模式。一般政務(wù)服務(wù)“全程網(wǎng)辦”事項占比達100%，事項標準化關(guān)聯(lián)完成率達100%，市場監(jiān)管公示率、覆蓋率達100%，極大提升了辦事效率。三是“一線引領(lǐng)”激活主體。區(qū)委區(qū)政府暢通政企渠道，深入企業(yè)一線，問計問需于企，構(gòu)建公開投資環(huán)境，調(diào)整《“貴人服務(wù)·滿意碧江”包保服務(wù)企業(yè)工作方案》《招商引資重大項目責任分解方案》，把全區(qū)14000余戶市場主體作為包保對象，覆蓋率達100%，按照行業(yè)主管部門、轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道定部門、定人進行網(wǎng)格化包保，按照“主動服務(wù)、靠前服務(wù)”的工作思路，送政策上門，提高“貴人服務(wù)”品牌知曉率。（碧江區(qū)投資促進局供稿）

編   輯：陳   虹

二   審：唐仁超

三   審：陳   曦

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