今年以來，江口縣主動(dòng)適應(yīng)城市發(fā)展新形勢新任務(wù)，緊緊圍繞社區(qū)居民需求和治理問題，通過把組織建設(shè)“做強(qiáng)”，把社區(qū)治理“做細(xì)”，把居民服務(wù)“做活”，著力構(gòu)建區(qū)域統(tǒng)籌、上下聯(lián)動(dòng)、共建共享的城市基層黨建工作新格局。

以提升組織力為重點(diǎn)，推動(dòng)黨建工作邁上新臺(tái)階。多級(jí)聯(lián)動(dòng)抓治理。建立縣、街道、社區(qū)三級(jí)城市基層黨建聯(lián)席會(huì)議制度，成立以縣委書記任組長的城市基層黨建引領(lǐng)基層治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)6個(gè)專項(xiàng)工作組，整合組織、政法、公安、民政、人社等22個(gè)部門力量，形成縣委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門牽頭抓總、各機(jī)關(guān)企事業(yè)單位齊抓共管的黨建工作體系。健全機(jī)制抓統(tǒng)籌。制定《江口縣城市基層黨建2023年工作要點(diǎn)》《關(guān)于實(shí)施“梵凈山紅·先鋒領(lǐng)航”城市基層黨建提質(zhì)增效行動(dòng)方案》等文件，對(duì)城市基層治理體制機(jī)制、目標(biāo)任務(wù)等內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)性明確，為今后的城市基層黨建工作提供指導(dǎo)和遵循。把城市基層黨建引領(lǐng)基層治理工作納入綜合考核和各級(jí)黨組織書記抓基層黨建述職評(píng)議考核內(nèi)容，并提高在綜合考核中的權(quán)重，倒逼各項(xiàng)工作有力有序推進(jìn)。建強(qiáng)組織抓引領(lǐng)。構(gòu)建以街道黨工委統(tǒng)籌、行業(yè)主管部門監(jiān)管、社區(qū)黨組織主抓的多重管理體制，依托住建局成立物業(yè)行業(yè)黨委，持續(xù)推動(dòng)黨的路線、方針、政策在物業(yè)行業(yè)中落細(xì)落實(shí)；在居住比較集中、管理比較規(guī)范的16個(gè)住宅小區(qū)組建以“街道+社區(qū)+業(yè)主委員會(huì)+物業(yè)+業(yè)主+包保單位”多方黨員為支委成員的功能型黨支部，并投入22萬余元同步完成包含“紅色議事廳”、活動(dòng)室、公示欄等在內(nèi)的陣地新建或升級(jí)，黨組織工作觸角進(jìn)一步延伸。

以提升戰(zhàn)斗力為目標(biāo)，推動(dòng)基層治理取得新突破。優(yōu)化小區(qū)治理。出臺(tái)《江口縣住宅小區(qū)聯(lián)系包保辦法》，明確16名縣領(lǐng)導(dǎo)、30家縣直單位聯(lián)系包保16個(gè)住宅小區(qū)，建立聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、包保單位、街道社區(qū)包保職責(zé)清單，并把聯(lián)系包保工作納入黨建工作成效考核重要內(nèi)容。同時(shí)，在住宅小區(qū)推行“一員（議事員）一會(huì)（理事會(huì)）”機(jī)制，及時(shí)收集解決居民訴求。目前，在“紅色物業(yè)”工程示范點(diǎn)推選出議事員23名，定期組織召開議事會(huì)，累計(jì)協(xié)調(diào)解決群眾意愿訴求200余個(gè)。強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。健全完善以履職培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)等為主要內(nèi)容的培訓(xùn)體系，組織11名社區(qū)黨組織書記參加省內(nèi)外培訓(xùn)，在縣內(nèi)組織城市社區(qū)工作者參加培訓(xùn)5期300余人次，實(shí)現(xiàn)城市社會(huì)工作者培訓(xùn)全覆蓋，切實(shí)提升能力本領(lǐng)。同時(shí)，在全市率先出臺(tái)“五個(gè)一批”措施，選派1名社區(qū)黨組織書記赴廣東省東莞市掛職；1名社區(qū)黨組織書記掛任街道鄉(xiāng)村振興特派員，不斷提高履職能力。推行事務(wù)共管。實(shí)行街道黨工委、社區(qū)黨組織兼職委員制，吸納與城市基層治理相關(guān)的縣級(jí)職能部門、國有企業(yè)、民營企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人擔(dān)任兼職委員，依托黨建聯(lián)席會(huì)議，實(shí)現(xiàn)遇事共商、責(zé)任共擔(dān)、問題共解。同時(shí)，全面實(shí)行動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，對(duì)出現(xiàn)兼職委員履職不力，以及不適應(yīng)街道社區(qū)自身發(fā)展需求變化等情況的，及時(shí)按任免程序進(jìn)行調(diào)整。

以提升凝聚力為核心，推動(dòng)融合共治取得新進(jìn)展。抓實(shí)志愿服務(wù)。在全縣所有城市社區(qū)推行機(jī)關(guān)企事業(yè)單位黨組織、在職黨員到社區(qū)“雙報(bào)到”工作，強(qiáng)化“雙報(bào)到”示范小區(qū)建設(shè)，下發(fā)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位黨組織聯(lián)建社區(qū)、在職黨員到社區(qū)報(bào)到工作提示，進(jìn)一步明確報(bào)到工作的規(guī)范流程、服務(wù)方式、職責(zé)分工等內(nèi)容。目前，141家單位2500余名縣直機(jī)關(guān)黨員到社區(qū)開展報(bào)到工作。壓實(shí)部門責(zé)任。出臺(tái)《江口縣“街道吹哨、部門報(bào)到”工作實(shí)施方案》，圍繞街道“綜合執(zhí)法、管理服務(wù)、應(yīng)急處置”三大難點(diǎn)問題，根據(jù)事件的性質(zhì)及輕重緩急，將“吹哨報(bào)到”事項(xiàng)具體細(xì)分為“快捷哨”“攻堅(jiān)哨”“應(yīng)急哨”三類，分別為“常規(guī)哨”“執(zhí)法哨”“應(yīng)急哨”，破解城市基層治理“最后一公里”難題。目前，各單位到街道（社區(qū)）為民辦實(shí)事500余件，群眾獲得感、幸福感、安全感不斷增強(qiáng)。創(chuàng)新管理模式。緊扣易地扶貧搬遷后續(xù)扶持“五個(gè)體系”，深入推進(jìn)“四安家園”建設(shè)，對(duì)全縣8個(gè)安置點(diǎn)社區(qū)實(shí)行“縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包點(diǎn)、社區(qū)干部包片包樓棟和幫扶干部包戶”工作責(zé)任制，明確搬遷群眾1萬人以上的梵瑞社區(qū)由縣委主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行包保，其他7個(gè)安置點(diǎn)由縣級(jí)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行包保，嚴(yán)格按照“四個(gè)不摘”要求，持續(xù)組織開展后續(xù)幫扶工作，進(jìn)一步壓緊壓實(shí)安置點(diǎn)社區(qū)后續(xù)扶持工作責(zé)任。在梵瑞社區(qū)探索推行“積分制”管理，出臺(tái)《積分制管理辦法》，引導(dǎo)居民自治。（冉雪峰）

編   輯：陳   虹

二   審：龍   蓉

三   審：蒲   智

總值班：勾文明