金秋時(shí)節(jié)，碧江區(qū)滑石鄉(xiāng)1.8萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)水稻喜迎豐收。田間地頭收割機(jī)轟鳴，家家晾曬著“滿地金黃”。

滑石鄉(xiāng)集體經(jīng)濟(jì)合作聯(lián)社攜手該鄉(xiāng)5個(gè)村的集體經(jīng)濟(jì)合作社，于近日舉辦的豐收節(jié)系列活動(dòng)，讓“仁城糧倉(cāng)”的集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展廣受關(guān)注。

今年，滑石鄉(xiāng)按照“強(qiáng)村富民”行動(dòng)的要求，全力強(qiáng)組織、壯產(chǎn)業(yè)、富群眾，村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得新成效，村民收入得到新提升，讓豐收更有成色、農(nóng)民更有底氣。

建強(qiáng)堡壘，創(chuàng)新機(jī)制，基層組織有引領(lǐng)力

循著稻谷的清香，走進(jìn)滑石鄉(xiāng)老麻塘村。這個(gè)人口不到千戶的村寨，每年村集體經(jīng)濟(jì)能創(chuàng)下300萬(wàn)元收入。

“鄉(xiāng)村要發(fā)展，支部是關(guān)鍵。這是老麻塘村由弱變強(qiáng)的秘訣！”滑石鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心主任、老麻塘包村干部楊芳說(shuō)。

滑石鄉(xiāng)堅(jiān)持把黨建引領(lǐng)貫穿新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展與全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興全過(guò)程。“抓黨建就是抓發(fā)展，抓發(fā)展就必須抓黨建”已成為全鄉(xiāng)黨員干部的共識(shí)。

該鄉(xiāng)不斷加強(qiáng)對(duì)發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)籌，制定“重點(diǎn)工作責(zé)任分解清單”，完善“一村一策”方案，堅(jiān)持一月一研判、一周一調(diào)度。

為破解“誰(shuí)來(lái)發(fā)展”難題，該鄉(xiāng)通過(guò)選好“頭雁”、育好“群雁”、用好“歸雁”，打造“五好雙強(qiáng)”農(nóng)村基層黨組織，并著力把黨員培養(yǎng)成優(yōu)秀合作社領(lǐng)辦人，把黨員領(lǐng)辦的合作社培育成黨建示范點(diǎn)。

同時(shí)，推行“黨組織+”集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，按照“村社合一”原則，不斷優(yōu)化黨建聯(lián)營(yíng)融合發(fā)展組織架構(gòu)，著力建強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織。此外，還建立完善集體資產(chǎn)定期清查、財(cái)務(wù)管理、考核激勵(lì)、責(zé)任追究“四項(xiàng)制度”，激勵(lì)集體經(jīng)濟(jì)組織和村干部干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為。

聚焦優(yōu)勢(shì)，匯聚要素，產(chǎn)業(yè)發(fā)展有“造血力”

近年來(lái)，該鄉(xiāng)不斷把區(qū)位、生態(tài)、產(chǎn)業(yè)等優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)，引導(dǎo)各村集體經(jīng)濟(jì)組織因地制宜發(fā)展“白水貢米”以及仙草、果蔬、生態(tài)養(yǎng)殖的特色產(chǎn)業(yè)，成效明顯。

然而，村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，也暴露出很多短板，其中最凸顯的是“造血”能力不足。

實(shí)施“強(qiáng)村富民”行動(dòng)，壯大村集體經(jīng)濟(jì)是目標(biāo)之一。但要讓集體經(jīng)濟(jì)強(qiáng)起來(lái)，必須從“輸血式”變?yōu)?ldquo;造血式”發(fā)展。

滑石鄉(xiāng)通過(guò)培養(yǎng)本土人才、外聘專業(yè)人才、培養(yǎng)技能人才，讓善經(jīng)營(yíng)、有人脈、懂技術(shù)等優(yōu)秀人才匯聚到村集體經(jīng)濟(jì)組織，把村集體經(jīng)濟(jì)打造為優(yōu)秀人才展才華、顯身手、創(chuàng)新業(yè)的大平臺(tái)，解決了村集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)能力缺乏難題。

同時(shí)，全面推行統(tǒng)一供種、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一管護(hù)、統(tǒng)一收購(gòu)、統(tǒng)一加工、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一服務(wù)的管理方法，破解產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理存在的難題，實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。

該鄉(xiāng)還通過(guò)建立“三幫三促”幫聯(lián)機(jī)制，即爭(zhēng)“上”幫“下”促進(jìn)項(xiàng)目落地、借“東”幫“西”促進(jìn)產(chǎn)銷對(duì)接、以“強(qiáng)”幫“弱”促進(jìn)抱團(tuán)發(fā)展，爭(zhēng)項(xiàng)目資金促提升，借東西部協(xié)作拓市場(chǎng)，強(qiáng)村帶弱村共發(fā)展，通過(guò)不斷匯聚資源要素，增強(qiáng)村集體經(jīng)濟(jì)的自我“造血”能力。

強(qiáng)化聯(lián)結(jié)，豐富業(yè)態(tài)，集體經(jīng)濟(jì)有帶動(dòng)力

該鄉(xiāng)整合全鄉(xiāng)鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)資源，推行“區(qū)管國(guó)有企業(yè)+村集體經(jīng)濟(jì)組織+農(nóng)戶”組織方式，通過(guò)租賃運(yùn)營(yíng)、招商引資、重組整合、改造提升、產(chǎn)權(quán)交易等方式盤(pán)活一批資源資產(chǎn)，增強(qiáng)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。

支持村集體經(jīng)濟(jì)組織建立農(nóng)機(jī)合作社、農(nóng)資購(gòu)銷店、農(nóng)技服務(wù)隊(duì)，大力開(kāi)展居間服務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，以有償、微利的服務(wù)方式增加村集體經(jīng)濟(jì)收入。

同時(shí)，支持村集體經(jīng)濟(jì)組織整合周邊農(nóng)機(jī)資源，吸納小農(nóng)戶和種植大戶，以自購(gòu)的農(nóng)機(jī)設(shè)備入股村集體，集中開(kāi)展代耕代種、土地托管等社會(huì)化服務(wù)。

此外，該鄉(xiāng)還立足區(qū)位優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展鄉(xiāng)村庭院、貢米草市、農(nóng)耕研學(xué)、休閑旅游等周末經(jīng)濟(jì)，激活群眾內(nèi)生動(dòng)力，進(jìn)一步壯大村集體經(jīng)濟(jì)。

滑石鄉(xiāng)堅(jiān)持集體增效與農(nóng)民增收相統(tǒng)一，通過(guò)不斷強(qiáng)化利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了戶戶聯(lián)結(jié)，人人受益的目標(biāo)。

該鄉(xiāng)探索組建集體經(jīng)濟(jì)合作聯(lián)社，通過(guò)“集體經(jīng)濟(jì)合作聯(lián)社+產(chǎn)業(yè)服務(wù)聯(lián)盟+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”發(fā)展模式，將白水貢米產(chǎn)業(yè)鏈條延伸到農(nóng)戶身邊，讓群眾通過(guò)資金入股、土地流轉(zhuǎn)、基地務(wù)工等方式參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展，帶動(dòng)群眾共享發(fā)展紅利。

挖掘文化，激發(fā)內(nèi)勁，和美鄉(xiāng)村有新活力

今年滑石鄉(xiāng)的豐收節(jié)，和以往不同的是，主辦、承辦單位從政府變成了該鄉(xiāng)的集體經(jīng)濟(jì)合作聯(lián)社及5個(gè)村的集體經(jīng)濟(jì)合作社。

集體經(jīng)濟(jì)搭臺(tái)，結(jié)合2023年碧江區(qū)新時(shí)代文明實(shí)踐集中示范活動(dòng)，通過(guò)舉辦群眾文藝展演、稻田拔河、徒手抓魚(yú)等活動(dòng)，讓村民唱主角，共慶豐收、共享喜悅，生動(dòng)展現(xiàn)了和美鄉(xiāng)村的新氣象。

我市實(shí)施“強(qiáng)村富民”，提出“兩強(qiáng)兩富”目標(biāo)，即強(qiáng)基層組織、強(qiáng)集體經(jīng)濟(jì)，富農(nóng)民“口袋”、富農(nóng)民“腦袋”。

富“腦袋”，首先要讓鄉(xiāng)村更和美?；l(xiāng)依托“一中心一張網(wǎng)十聯(lián)戶”基層社會(huì)治理體系，結(jié)合文明創(chuàng)建工作，推行“積分制+鄉(xiāng)村治理”模式，著力整治濫辦酒席、環(huán)境臟亂差等現(xiàn)象，讓鄉(xiāng)村更和諧、環(huán)境更舒適。

同時(shí)，該鄉(xiāng)以“人爭(zhēng)先進(jìn)、事?tīng)?zhēng)一流、篤行擔(dān)當(dāng)、久久為功”為導(dǎo)向，以全國(guó)勞模邵和恩為先進(jìn)典型，選樹(shù)最美家庭、最美種植戶、村規(guī)民約示范戶等，持續(xù)培育文明鄉(xiāng)風(fēng)、良好家風(fēng)、淳樸民風(fēng)。

富“腦袋”，不僅要強(qiáng)治理、促文明，更要讓群眾精神上更富足、內(nèi)生動(dòng)力更強(qiáng)。

該鄉(xiāng)深入挖掘貢米文化內(nèi)涵，通過(guò)講好貢米故事，讓群眾在貢米文化的傳承中，不斷發(fā)揚(yáng)“敢為人先”的墾拓精神，激勵(lì)新時(shí)代“領(lǐng)頭雁”“致富帶頭人”發(fā)揮示范作用，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。（楊聰）

編   輯：陳   虹

二   審：唐仁超

三   審：陳   曦

總值班：勾文明