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銅仁檢察抓好人才促高質(zhì)量發(fā)展
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銅仁檢察抓好人才促高質(zhì)量發(fā)展

2023-09-25 11:18 來源:銅仁市融媒體中心
投稿:trwz001@126.com  

檢察人才是檢察隊伍的基石,銅仁市檢察院始終堅持“人才興檢”的發(fā)展理念,努力念好人才工作“五字訣”,打造出一支業(yè)務(wù)精通、作風優(yōu)良執(zhí)法公正的高素質(zhì)檢察人才隊伍。

念好“選”字訣,拓寬人才引進途徑。為了不斷適應(yīng)新形勢的檢察工作態(tài)勢,我院在公務(wù)員招錄的引才方式基礎(chǔ)上,增加了從“一流”高校定向選調(diào)優(yōu)秀畢業(yè)生、從基層檢察院選任優(yōu)秀干部、與職能部門交流優(yōu)秀干部的引才途徑,把學歷高、素質(zhì)高,業(yè)務(wù)過硬的人才引進到檢察隊伍,擴充人才隊伍力量,補充檢察隊伍新鮮血液。2021年至2023年,我院檢察隊伍共吸納西北政法大學、吉林大學、西南政法大學、重慶大學等重點高校畢業(yè)生人才6人,其中,碩士研究生4人,取得法律職業(yè)資格A證6人。

念好“育”字訣,搭建人才發(fā)展平臺。一是做好幫帶培養(yǎng)。年輕干部上崗后,科室負責人明確一名老同志對新同志進行一對一的幫帶,充分發(fā)揮老同志豐富的工作經(jīng)驗、成熟的工作方法和實用的工作技巧,通過言傳、手幫、身教的形式,幫助年輕干部盡快熟悉工作,掌握工作技能,豐富工作方法,更好更快地適應(yīng)檢察工作崗位。2021年至2023年,我院涌現(xiàn)出的優(yōu)秀年輕干部被最高人民檢察院評為“2019年特赦檢察工作表現(xiàn)突出個人”“二〇二〇年度全國宣傳先進個人”被省檢察院評為“個人二等功”、全省“加強行政檢察監(jiān)督促進行政爭議實質(zhì)性化解”專項活動先進個人等表彰。二是加強素能培養(yǎng)。按照專業(yè)化、職業(yè)化、正規(guī)化的要求,制定不同崗位的分類培訓計劃,科學設(shè)置培訓內(nèi)容,形成了任職資格培訓、專項業(yè)務(wù)培訓和崗位技能培訓為主體的檢察人才培訓體系,同時,綜合運用集中學習培訓、上掛下派、參與重大疑難復(fù)雜案件辦理等多種方式,加大對干部的培養(yǎng)力度。2021年至2023年,選派干部參加最高檢、省檢察院、市委等各類培訓638人次,促進干部建立多元化的知識結(jié)構(gòu)體系,有力提升了檢察人才隊伍的綜合素能。三是積極開展崗位練兵。把業(yè)務(wù)競賽、骨干評選等形式作為培養(yǎng)優(yōu)秀公訴人、優(yōu)秀偵查員、優(yōu)秀偵查監(jiān)督能手的重要途徑。近年來,我院組織了偵訊模擬、疑案探討、庭審觀摩、案件評析崗位練兵活動10余次,檢察官與律師辯論賽、“月見庭審”辯論賽、未成年人檢察案例提煉撰寫業(yè)務(wù)競賽、刑事檢察案件匯報業(yè)務(wù)競賽等各類競賽20余次,在展現(xiàn)檢察人才風采的同時,提升了干部的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

念好“用”字訣,提供人才成長“土壤”。按照人才成長規(guī)律制定個性化的人才發(fā)展方案。強化“使用就是最好的培養(yǎng)”的觀念,敢于給年輕干部壓擔子,對于學歷層次相對較高但實際工作經(jīng)驗缺乏的年輕干部,把他們放到合適的崗位上去鍛煉,引導和鼓勵他們多辦案,多歷練,多積累,在辦案中開拓眼界,增長才干,促使其盡早成長為能獨當一面的業(yè)務(wù)骨干。對于政治表現(xiàn)優(yōu)秀、業(yè)務(wù)能力突出的干部要適時提拔任用,營造“想干事有機會,能干事有平臺,干成事有舞臺”的工作氛圍。適時開展干部交流,調(diào)動了干部的工作積極性,保持檢察人才隊伍的朝氣和活力,使年輕干警得到了更好的培養(yǎng)和鍛煉。

念好“備”字訣,形成檢察人才“蓄水池”。加強后備年輕干部隊伍建設(shè),及時補充各級后備年輕干部隊伍人才儲備,注重加強對后備年輕干部的針對性培養(yǎng),為后備干部的成長創(chuàng)造更加有利的環(huán)境。在全市檢察系統(tǒng)開展人才調(diào)研,從全市10個基層檢察院中選取優(yōu)秀年輕副科級干部、優(yōu)秀年輕科員級干部進入優(yōu)秀年輕干部人才庫。成立青年理論小組,組織青年干部按照“日常自學,月度集中、季度交流”的學習機制,不斷加強理論學習,提高理論水平。定期開展檢察實務(wù)專題研討,搭建交流平臺,促進年輕干部相互啟發(fā),為優(yōu)秀年輕干部提供嶄露頭角的機會。

念好“進”字訣,盤活檢察人才內(nèi)生動力。建立與工作職責、業(yè)績相聯(lián)系的考核機制,通過考核倒逼干部擔當作為,充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用。考核方案中將全體干部分五類進行考核,細化考核對象,實行院領(lǐng)導帶頭落實末位考核機制,精準制定考核內(nèi)容,將共性指標考核、高質(zhì)量發(fā)展績效考核、黨建工作成效作為考核內(nèi)容。按照崗位具體工作職責設(shè)置個性加分,業(yè)務(wù)部門檢察人員的個性加分由業(yè)績考核指標情況、指導案例、典型案例、對下指導情況四個模塊構(gòu)成。綜合部門檢察人員的個性加分主要按所撰寫的材料被各級部門采納的具體情況分別予以加分。同時,按工作貫徹落實情況、業(yè)務(wù)指標排名情況、案件評查情況、被市考核辦通報情況、工作考勤執(zhí)勤情況、頑瘴痼疾排查整治情況,設(shè)置7個減分項目,形成了較為完善的考核工作方式。采用日常督查、半年評估和年終考評相結(jié)合的方式進行考核,將考核結(jié)果作為提職晉級、評先選優(yōu)以及發(fā)放獎勵性績效考核獎金的重要依據(jù),勵檢察人員擔當作為,盤活現(xiàn)有檢察人才存量。(張耀元)

 

編   輯:陳  虹

二   審:陳  娟

三   審:蒲  智

總值班:勾文明

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