近年來，銅仁市沿河自治縣堅(jiān)持把發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔年輕干部擺在首要位置，緊盯“選、育、用、管”四個(gè)環(huán)節(jié)構(gòu)建年輕干部培養(yǎng)使用全鏈條，著力鍛造一支可堪大用、能擔(dān)重任的高素質(zhì)專業(yè)化年輕干部隊(duì)伍。

多渠道“選”，涵養(yǎng)“一汪清泉”

注重源頭儲(chǔ)備。緊盯事業(yè)發(fā)展需要，每年通過公務(wù)員招錄、事業(yè)單位招聘、人才引進(jìn)、定向選調(diào)等方式招聘引進(jìn)一批高素質(zhì)的年輕干部，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展注入“源頭活水”。近三年來，共招錄、引進(jìn)年輕干部400余人。

注重識(shí)別發(fā)現(xiàn)。堅(jiān)持把功夫下在平時(shí)，深入開展優(yōu)秀年輕干部調(diào)研，結(jié)合干部考核、專項(xiàng)檢查、督查指導(dǎo)等工作，注重在各條戰(zhàn)線、各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)行業(yè)發(fā)現(xiàn)識(shí)別優(yōu)秀年輕干部，著力儲(chǔ)備一批優(yōu)秀年輕干部。今年來，在全縣先后開展集中調(diào)研2次，共發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀年輕干部137名。

注重分類管理。分層級(jí)、分類別、分專業(yè)建立優(yōu)秀年輕干部數(shù)據(jù)庫，及時(shí)采集、更新干部基本信息及政治表現(xiàn)、考核評(píng)價(jià)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、實(shí)踐鍛煉等情況，實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理，每年調(diào)整優(yōu)化補(bǔ)充一次，對(duì)不符合條件的及時(shí)調(diào)整出去，做好年輕干部儲(chǔ)備“蓄水池”。目前，共有229名優(yōu)秀年輕干部納入數(shù)據(jù)庫。

多元化“育”，練就“銅肩鐵臂”

教育培訓(xùn)強(qiáng)本領(lǐng)。將年輕干部教育培訓(xùn)工作納入干部教育長期規(guī)劃，每年舉辦優(yōu)秀中青年干部主題培訓(xùn)班，圍繞政治理論、政策業(yè)務(wù)、工作方法等開展培訓(xùn)，幫助年輕干部補(bǔ)齊知識(shí)弱項(xiàng)、能力短板、經(jīng)驗(yàn)盲區(qū)，提升履職本領(lǐng)。2022年來，先后舉辦優(yōu)秀中青年干部培訓(xùn)班3期，培訓(xùn)150人。

交流學(xué)習(xí)長見識(shí)。搶抓東西部協(xié)作機(jī)遇，選派1名優(yōu)秀科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部到幫扶城市掛職學(xué)習(xí)，有計(jì)劃地安排15名優(yōu)秀年輕干部到發(fā)達(dá)地區(qū)考察學(xué)習(xí)，選派10名優(yōu)秀年輕干部到市直部門掛職鍛煉，19名年輕干部到上級(jí)機(jī)關(guān)跟崗學(xué)習(xí)，通過不斷走出去交流學(xué)習(xí)，幫助優(yōu)秀年輕干部解放思想、開闊視野、轉(zhuǎn)變觀念、增長才干、提升素能。

實(shí)踐鍛煉增才干。堅(jiān)持把中心一線作為培養(yǎng)鍛煉年輕干部的“主戰(zhàn)場(chǎng)”，將急難險(xiǎn)重崗位作為年輕干部錘煉品性、磨煉作風(fēng)、歷練能力的“大課堂”，從縣直機(jī)關(guān)選派23名相對(duì)年輕、發(fā)展?jié)摿^大的科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職鍛煉，選派81名鄉(xiāng)村振興指導(dǎo)員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)蹲點(diǎn)指導(dǎo)，選派255名35歲以下年輕干部到村擔(dān)任駐村第一書記、駐村干部，讓年輕干部在實(shí)踐磨煉中經(jīng)風(fēng)雨、見世面、壯筋骨、長才干。

多方式“管”，筑牢“思想防線”

橫向聯(lián)動(dòng)，凝聚監(jiān)管合力。制定出臺(tái)《沿河土家族自治縣領(lǐng)導(dǎo)干部政治素質(zhì)考察辦法》，建立政治素質(zhì)考察聯(lián)席會(huì)議制度，加強(qiáng)與紀(jì)檢、政法、信訪、巡察、審計(jì)等職能部門的橫向聯(lián)席和信息共享，全面收集年輕干部政治素質(zhì)信息，實(shí)現(xiàn)信息溝通規(guī)范化、經(jīng)?；?。建立舉報(bào)電話、信訪、短信、網(wǎng)絡(luò)“四位一體”舉報(bào)平臺(tái)，健全年輕干部監(jiān)督平臺(tái)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“由線到面、立體思維”的全方位監(jiān)督。

縱向深入，從嚴(yán)監(jiān)督管理。堅(jiān)持把“八小時(shí)”內(nèi)外管理貫通起來，對(duì)重點(diǎn)部門和關(guān)鍵崗位的年輕干部開展政治家訪，切實(shí)加強(qiáng)干部“八小時(shí)之外”的監(jiān)督。堅(jiān)持抓早抓小、防微杜漸，嚴(yán)格落實(shí)提醒、函詢、誡勉等制度，常態(tài)化開展分級(jí)約談，及時(shí)糾正和解決年輕干部苗頭性、傾向性問題。今年來，共提醒、函詢、誡勉50人。

立向監(jiān)督，健全監(jiān)管機(jī)制。制定出臺(tái)《沿河土家族自治縣干部管理辦法》，探索推行干部管理“一調(diào)二掛三召回”模式，對(duì)年輕干部建立正、反向備案臺(tái)賬，實(shí)行掛號(hào)管理。制定《沿河土家族自治縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和縣直單位領(lǐng)導(dǎo)班子及縣管干部年度考核辦法（試行）》，加強(qiáng)對(duì)干部日?？己嗽u(píng)價(jià)，將考核結(jié)果作為選拔任用、評(píng)先選優(yōu)和晉升職級(jí)的重要依據(jù)，倒逼干部主動(dòng)。

多維度“用”，激活“一池春水”

緊盯事業(yè)需要“壓重?fù)?dān)”。緊扣高質(zhì)量發(fā)展需要，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆為契機(jī)，既考慮當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)需要，又著眼今后長遠(yuǎn)發(fā)展需要，對(duì)看得準(zhǔn)、有潛力的及早放到重要臺(tái)階和關(guān)鍵崗位上去挑重?fù)?dān)、促成長。2021年鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆中，在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)均至少配備1名30歲以下的班子成員，35歲以下的班子成員71名，占比41.28%。

樹立鮮明導(dǎo)向“大膽用”。牢固樹立重實(shí)績、重?fù)?dān)當(dāng)?shù)倪x人用人導(dǎo)向，破除論資排輩、平衡照顧、求全責(zé)備等觀念，大膽選拔使用表現(xiàn)優(yōu)秀、實(shí)績突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀年輕干部。2021年換屆以來，全縣共提拔重用35歲以下鄉(xiāng)村振興一線優(yōu)秀年輕干部91名，讓有為者有位、能干者能上、優(yōu)秀者優(yōu)先的導(dǎo)向蔚然成風(fēng)。

注重關(guān)懷激勵(lì)“提精神”。嚴(yán)格落實(shí)艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)補(bǔ)貼、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補(bǔ)貼、公車補(bǔ)貼等待遇保障政策，每年召開優(yōu)秀年輕干部座談會(huì)，了解其思想、工作、生活狀況，幫助解決實(shí)際困難。注重選樹先進(jìn)典型，大力挖掘宣傳新時(shí)代擔(dān)當(dāng)作為先進(jìn)事跡，縣級(jí)表彰160名鄉(xiāng)村振興優(yōu)秀駐村第一書記和駐村干部，通過先進(jìn)典型引領(lǐng)，激勵(lì)廣大年輕干部自覺對(duì)標(biāo)先進(jìn)、實(shí)干進(jìn)取，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、勇于作為。擔(dān)當(dāng)作為。（許霞 安瑞雪）