盤活社有資產(chǎn)，是深化供銷合作社綜合改革的重要抓手，對于拓展供銷服務領(lǐng)域、提高為“三農(nóng)”服務的綜合能力具有重要意義。近年來，江口縣供銷聯(lián)社充分發(fā)揮供銷合作社基層組織在深入實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、推動農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化方面的獨特優(yōu)勢和重要作用，精心組織，分類實施，創(chuàng)新開展“五個一批”措施，積極盤活社有資產(chǎn)，有力推進了供銷綜合改革工作。

強化開放辦社，合作經(jīng)營一批。充分利用“新網(wǎng)工程”、招商引資等契機，吸引實力較強、經(jīng)營規(guī)范的涉農(nóng)企業(yè)參與社有資產(chǎn)盤活改造，同時積極吸收當?shù)睾献饕庠父?、主動性強的?yōu)質(zhì)涉農(nóng)經(jīng)營主體開展合作經(jīng)營，通過開放辦社，統(tǒng)籌各方資源，共同盤活社有資產(chǎn)。其中，閔孝、民和、德旺供銷社街上房產(chǎn)通過積極吸引投資方開展合作經(jīng)營，開辦了為農(nóng)服務超市和農(nóng)資銷售門市部，年收入達50余萬元。

強化項目申報，改造提升一批。針對各社屬企業(yè)、基層社資金不足、實力弱化、無法自主改造的情況，依托為農(nóng)服務綜合體建設、薄弱基層社改造、新建村級供銷社、涉農(nóng)項目等，積極組織各社屬企業(yè)、基層社開展項目申報。通過項目實施，規(guī)范改造標準、提升改造質(zhì)量、提高資產(chǎn)利用率。申報項目6個，資金57萬元，新建村級供銷社3個，改造提升了3個薄弱社。

強化網(wǎng)點建設，保留服務一批。對于位置優(yōu)越、經(jīng)營狀態(tài)良好、已完成項目改造或在拆遷范圍內(nèi)的社有資產(chǎn)，按照充分尊重職工意愿的原則，維持現(xiàn)狀，保留一批。明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)保留中心地段資產(chǎn)，為恢復重建供銷服務網(wǎng)點奠定基礎。

強化市場原則，處置變現(xiàn)一批。對一些地處偏僻、周邊矛盾多、不便于開發(fā)利用和監(jiān)督管理、無法產(chǎn)生資產(chǎn)經(jīng)營收入，甚至每年還需要投入資金進行安全維護的社有資產(chǎn)，按照《供銷合作社社有資產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》和《江口縣供銷合作社聯(lián)合社社有資產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》相關(guān)規(guī)定，按程序通過出售、置換等方式規(guī)范處置，消除了安全隱患，保證了閑置資產(chǎn)不流失。

強化資產(chǎn)權(quán)益，手續(xù)完善一批。由于歷史的原因，一些直屬公司和基層供銷社開發(fā)后返還的門面、房產(chǎn)沒有不動產(chǎn)證，有的有證卻是開發(fā)商的名字?？h聯(lián)社召開專題會安排部署，協(xié)調(diào)自然資源局、稅務局、住房和城鄉(xiāng)建設局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府完善手續(xù)，其中為閔孝供銷社的800平方米門面和房產(chǎn)全部辦理了不動產(chǎn)證，有效保障了基層社的合法權(quán)益，杜絕了社有資產(chǎn)的流失。（黃政芳）