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曾小?。涸诨鶎泳`放青春之花
  • 中國共產(chǎn)黨的領導是中國特色社會主義最本質(zhì)的特征
  • 民族團結(jié)促和諧 長治久安謀發(fā)展
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曾小俊:在基層綻放青春之花

2023-08-02 12:03 來源:貴州健康職業(yè)學院微校園
投稿:trwz001@126.com  

2021年5月,貴州健康職業(yè)學院教職工曾小俊主動向組織請纓到玉屏侗族自治縣任駐村第一書記,駐村以來,始終緊扣駐村“一宣六幫”職責,利用駐村“八法”深入開展駐村工作,扎實鞏固拓展脫貧攻堅成果,銜接推動鄉(xiāng)村振興搶先機、開新局。

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一以貫之抓學習宣傳用心寫好駐村工作“第一篇文章”

曾小俊一以貫之地通過學習提升自我,通過宣傳抓好工作。一方面,勤于在學習上發(fā)力。深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的二十大精神和省第十三次黨代會精神,多措并舉學習農(nóng)村工作業(yè)務知識,不斷提高業(yè)務水平。另一方面,勤于在宣傳上發(fā)聲。駐村兩年來,曾小俊入戶宣傳達1200余次。同時,發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢編寫報送工作信息,被銅仁日報采稿2篇,縣、鎮(zhèn)官媒發(fā)表采稿數(shù)篇,廣泛凝聚鄉(xiāng)村振興工作合力。圖片

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一竿到底抓基層黨建強力驅(qū)動鄉(xiāng)村振興“第一個引擎”

曾小俊深知基層黨組織是貫徹黨中央決策部署的“最后一公里”,始終把幫助建強基層黨組織作為龍頭工作來抓,采取嚴格落實“三會一課”“黨員活動日”等組織生活制度、強化黨員教育管理、審慎發(fā)展黨員、規(guī)范黨建資料推進支部標準化規(guī)范化建設等舉措,有力夯實基層戰(zhàn)斗堡壘,提升基層黨組織組織力。突出以黨建統(tǒng)領村級班子建設,以政治理論學習和工作執(zhí)行落實為抓手,幫助增強村級班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。2021年下半年,不分白天黑夜,深入黨員家中或田間地頭遍訪全村黨員收集意見50余條,筑牢了村“兩委”換屆思想基礎,推動村“兩委”換屆工作圓滿完成,優(yōu)化配強了村級班子。

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一絲不茍抓工作落實奮力跑贏鄉(xiāng)村振興“第一圈賽程”

2021年8月,曾小俊歷時半月完成37頁的《貴州省玉屏縣新店鎮(zhèn)老寨村特色田園鄉(xiāng)村·鄉(xiāng)村振興集成示范試點工作方案》,助推老寨村成功申報市級示范點。在防貧上“守底線”。駐村以來,曾小俊累計為脫貧群眾爭取產(chǎn)業(yè)分紅資金9120元,組織脫貧群眾參與村級務工累計增收30余萬元。在產(chǎn)業(yè)上“謀發(fā)展”。曾小俊將目光聚焦在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型上,推動以“食用菌+”為主導的壩區(qū)農(nóng)業(yè)種植業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。2022年全村輪種食用菌、生姜、西瓜及草莓等精品果蔬累計1000余畝,畝產(chǎn)值6000元以上,推動村級集體經(jīng)濟增至40萬余元,全村群眾累計受益100余萬元,農(nóng)村居民人均純收入增至17300元。在環(huán)境上“重提升”。曾小俊積極向單位爭取到鄉(xiāng)村振興建設專項資金21630元,2022年新增“最美庭院”示范戶52戶,有力鞏固農(nóng)村人居環(huán)境整治成果,村莊面貌日新月異。

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一片赤心抓為民服務及時回應群眾需求“第一個信號”

駐村工作中,曾小俊深入踐行以人民為中心的發(fā)展思想,經(jīng)常入戶摸排群眾的急難愁盼,并通過村級研討、向上爭取等方式,及時解決群眾困難,不斷提升群眾獲得感、幸福感、安全感。駐村以來,累計為群眾辦實事好事100余件,向單位為困難群眾爭取到慰問金4000元、慰問品食用油10桶、大米10袋,累計幫助困難家庭申請低保4戶、幫助困難群眾申請臨時性生活救助金及醫(yī)療救助11戶26234元、幫助農(nóng)村低保季節(jié)性缺糧戶申請糧食救助13戶2340斤。

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一幟獨樹抓創(chuàng)新創(chuàng)造助力打造村級工作“第一個亮點”

在村產(chǎn)業(yè)定位上,曾小俊創(chuàng)新提出村“一帶一水一園”(農(nóng)業(yè)種植帶、山泉水、水果采摘園)的產(chǎn)業(yè)定位并推動發(fā)展;提出并推動落實了創(chuàng)建“優(yōu)先保障脫貧戶參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展并受益的鞏固脫貧成果”的示范,保障了脫貧戶優(yōu)先受益;提出創(chuàng)建“先鋒老寨‘1+3’”(黨建為統(tǒng)領,自治、法治、德治相融合)的黨建品牌,推動形成了新時代基層農(nóng)村現(xiàn)代化社會治理機制;探索提出建立村級產(chǎn)業(yè)收益4+3+2+1”分配模式(即利潤的40%用于該項目參與社員分紅,30%用于合作社滾動發(fā)展,20%用于村集體經(jīng)濟,10%用于困難群體幫扶和村規(guī)民約落實等考核獎勵);提出打造以綠色西瓜、紅色草莓、粉紅色火龍果、灰綠色蘆薈及黃色葛根為主導的“五彩園”,編寫的工作信息被銅仁日報刊發(fā)。(馬鈺瑩)

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