近年來，印江土家族苗族自治縣立足目標(biāo)定位、區(qū)域優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)布局，持續(xù)完善升級人才政策，優(yōu)化人才發(fā)展生態(tài)，構(gòu)建人才引育留用新模式，著力打造人才集聚新高地，為推動印江經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展提供堅強有力的人才支撐，全力助推鄉(xiāng)村振興。

今年以來，印江各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨委（黨工委）高度重視人才工作，形成黨委書記親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、各部門與村黨支部協(xié)同抓、層層抓落實的工作格局。沙子坡鎮(zhèn)將人才工作與落實縣委決策部署、謀劃全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展緊密結(jié)合；杉樹鎮(zhèn)堅持黨管人才原則，推動形成人才引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的新態(tài)勢，全方位構(gòu)筑起引才聚才新高地；合水鎮(zhèn)堅持黨建引領(lǐng)人才振興，以黨管人才為統(tǒng)領(lǐng)、以結(jié)構(gòu)優(yōu)化為目標(biāo)、以素質(zhì)提升為核心、以才盡其用為導(dǎo)向；羅場鄉(xiāng)構(gòu)建1個鄉(xiāng)級人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組＋15個村黨支部書記＋N名鄉(xiāng)村人才的聯(lián)動體系。

建立人才制度，促進(jìn)黨管人才工作的具體化、項目化、制度化。沙子坡鎮(zhèn)印發(fā)了《沙子坡鎮(zhèn)鎮(zhèn)村干部管理辦法》《沙子坡鎮(zhèn)村“三職”干部積分管理辦法》，合水鎮(zhèn)研究印發(fā)了《合水鎮(zhèn)干部職工管理辦法（試行）》《合水鎮(zhèn)村“三職”干部績效考核辦法（試行）》；羅場鄉(xiāng)掛牌成立鄉(xiāng)人才工作站，搭建人才成長和作用發(fā)揮平臺，建立談心談話制度、學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、紓難解困等制度。

不拘一格引人才。沙子坡鎮(zhèn)圍繞特色產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，緊貼產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，瞄準(zhǔn)城鄉(xiāng)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等關(guān)鍵領(lǐng)域引進(jìn)企業(yè)及人才。引進(jìn)了以廣東互立農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)有限公司為代表的集生產(chǎn)、銷售、加工一體化的龍頭企業(yè)及配套人才，打造沙子坡“高山蔬菜”名片。聚焦社會發(fā)展招考人才。按照“缺什么、補什么”的思路，量身制定招考崗位，一年來招錄公務(wù)員3名，招考事業(yè)單位人員8名，聘用“三支一扶”人員1名、見習(xí)生5名，為人才隊伍注入新鮮血液。杉樹鎮(zhèn)引進(jìn)2名專家人才開展指導(dǎo)、咨詢與合作，為發(fā)展匯智聚力；吸引4名大學(xué)生到鎮(zhèn)到村工作，結(jié)合實際需求集中招聘5名不同領(lǐng)域人才。合水鎮(zhèn)引進(jìn)各類高素質(zhì)人才22人，其中食用菌種植人才6人、畜牧養(yǎng)殖人才4人、稻田養(yǎng)蛙技術(shù)7人、花卉種植3人，爭取上級選派干部到合水鎮(zhèn)掛職2人。吸引了15名優(yōu)秀高校畢業(yè)生到基層一線服務(wù)，其中公務(wù)員3人、事業(yè)單位人員6人、“三支一扶”服務(wù)人員1人、西部志愿者5人。建立完善在外優(yōu)秀人才信息庫，吸引13名在外優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生、企業(yè)經(jīng)營管理人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)、擔(dān)任村干部。

紫薇鎮(zhèn)2022年以來招錄選調(diào)生1名，公務(wù)員3名，事業(yè)單位人員5名，向團(tuán)縣委爭取到西部計劃志愿者7名，向縣人事局爭取到“三支一扶”1名。羅場鄉(xiāng)建立人才工作臺賬，利用“幸福羅場”發(fā)布招賢令，引導(dǎo)在外鄉(xiāng)賢返鄉(xiāng)發(fā)展產(chǎn)業(yè)。

強化人才培養(yǎng)。沙子坡鎮(zhèn)積極開展青年學(xué)習(xí)班，將鎮(zhèn)村年輕干部以及優(yōu)秀志愿者統(tǒng)一編入學(xué)習(xí)班，集中開展學(xué)習(xí)活動3次，業(yè)務(wù)技能、公文寫作培訓(xùn)2次，舉辦農(nóng)技、財務(wù)等各類專題培訓(xùn)班4期，培訓(xùn)80余人次，召開人才經(jīng)驗交流座談會4場次。通過充分發(fā)掘鄉(xiāng)土人才潛能，打造鄉(xiāng)土人才培育示范，選樹了全省最美勞動者、90后新農(nóng)人任松和巾幗支部書記王江霞、90后大學(xué)生村官寧馬玲等一批典型，在鄉(xiāng)村振興中發(fā)揮了示范引領(lǐng)作用。杉樹鎮(zhèn)對各村“兩委”干部進(jìn)行4次培訓(xùn)，提高村干部履職能力和水平。深入實施黨員干部人才培養(yǎng)計劃，開展讀書活動3次，現(xiàn)場實踐學(xué)習(xí)4次。合水鎮(zhèn)選派優(yōu)秀干部參加全市農(nóng)村黨組織書記抓黨建促鄉(xiāng)村振興培訓(xùn)班5人，組織60余人參加印江農(nóng)村基層干部鄉(xiāng)村振興主題網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)班，舉辦黨員培訓(xùn)班培訓(xùn)黨員120余人，村干部培訓(xùn)班2期170余人次。舉辦“致富帶頭人”培訓(xùn)100余人次，農(nóng)機操作技能培訓(xùn)40余人，開展職業(yè)技能學(xué)歷雙提升培訓(xùn)202人，培育農(nóng)技專家8人，采取“2+1”結(jié)對幫帶培育村后備干部86人。紫薇鎮(zhèn)開展基層治理、鄉(xiāng)村振興、農(nóng)業(yè)農(nóng)村等領(lǐng)域知識培訓(xùn)，增強村“兩委”干部履職能力，今年以來開展網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)6次，綜合業(yè)務(wù)培訓(xùn)5次，培訓(xùn)基層干部600余人次。采取“課堂講解+基地示范+田地操作”模式，對合作社骨干、種植養(yǎng)殖大戶等開展生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營管理等方面的培訓(xùn)，涉及茶葉、養(yǎng)殖、中藥材等各類人才1200余人次。羅場鄉(xiāng)著重對種植養(yǎng)殖大戶、茶葉黃花生產(chǎn)加工能手、黨員組長的培育，用活用好銅仁職院科技特派員，邀請其舉辦“田間課堂”培訓(xùn)班，及時解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的急難險阻問題；利用羅場鄉(xiāng)黨委黨校、新時代文明實踐站、黨建聯(lián)盟中心等平臺，定期開展學(xué)習(xí)交流活動，有效提升各類人才的工作水平和創(chuàng)新活力。

把合適的人才放到合適的位置上去，讓人才的價值得到充分彰顯。沙子坡鎮(zhèn)選派了6名農(nóng)技專家組建產(chǎn)業(yè)技術(shù)服務(wù)團(tuán)，為全鎮(zhèn)開展技術(shù)服務(wù)、技能培訓(xùn)，受益群眾300余人次。優(yōu)化人才表彰制度，選樹了巾幗致富、孝老愛親、最美網(wǎng)格員等40余人。紫薇鎮(zhèn)以“1+N”的模式因人而異采取靈活幫帶方式，將37名35歲以下的青年干部全部放在鄉(xiāng)村振興、基層治理、民生保障、生態(tài)環(huán)保、防汛抗旱等一線“練兵場”。

真心實意以感情留才。杉樹鎮(zhèn)組織專業(yè)人才召開座談會，推動問候、問情、問需、問策常態(tài)化，全方位多層次了解并幫助人才解決在工作和生活中的困難和問題，扎實做好“優(yōu)才卡”申領(lǐng)等工作，構(gòu)建“1＋N”激勵政策體系，制定醫(yī)療、住房等方面專項措施，全力解決人才的后顧之憂。羅場鄉(xiāng)充分收集挖掘羅場鄉(xiāng)致富帶頭人事跡，樹立優(yōu)秀典型，利用線上平臺作好宣傳，不斷營造尊才重才惜才的濃厚氛圍，切實提高人才服務(wù)滿意度。（蔡文杰 涂姣 吳艷芳 楊春暉 張林芬）