今年5月，印江土家族苗族自治縣堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，持續(xù)在干部選派、日常管理、激勵保障等方面發(fā)力，扎實做好新一輪駐村幫扶工作，努力鍛造一支下得去、待得住、干得好的駐村干部隊伍，截至目前，636名新選派駐村干部結(jié)合村情實際、個人特點、單位資源等情況，科學制定了幫扶計劃，96個派出單位到村進行了督促指導，幫助解決辦公設備、食宿條件等各類問題220個。

精準選派駐村干部，突出作用發(fā)揮。按照“分級選派、縣級統(tǒng)籌、集中派駐”原則，充分結(jié)合干部個人意愿、年齡結(jié)構(gòu)、能力水平等因素，注重挑選黨性強、素質(zhì)高、愛農(nóng)村、作風正的干部擔任鄉(xiāng)村振興駐村第一書記兼工作隊長，最大限度做到因村選派、因需選派，實現(xiàn)干部特長與所駐村需求“雙向匹配”。目前，全縣共選派636名鄉(xiāng)村振興駐村第一書記和工作隊員，平均年齡40.6歲，大專以上學歷590人，中共黨員415人，涉農(nóng)專業(yè)77人，具有農(nóng)村工作經(jīng)歷435人，繼續(xù)留任幫扶的駐村干部218人，駐村干部年齡、學歷、專業(yè)技能等方面得到優(yōu)化提升。

著力強化日常管理，壓實工作責任。結(jié)合省市相關文件要求和全縣駐村工作實際，研究制定《印江自治縣鄉(xiāng)村振興駐村第一書記和工作隊管理辦法（暫行）》，明確三方管理責任，著力構(gòu)建“縣委組織部統(tǒng)籌管理、派出單位協(xié)同管理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體管理”的三級管理體系。嚴格落實“四個劃轉(zhuǎn)”，確保新選派駐村干部黨組織關系、工資、管理、考核全部劃轉(zhuǎn)到幫扶村所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），明確駐村干部每月到村工作時間不少于20天。同時，建立“季調(diào)度、半年考核、年評定”的督查考核機制，對年度考核評定為“不稱職”或“不合格”等次的，取消其參與下年度評先選優(yōu)資格，并按照干部管理權(quán)限由有關部門進行批評教育、誡勉談話或調(diào)整處理，通過“表彰一批、約談一批、調(diào)整一批”的方式，切實提高駐村干部責任意識，推動工作開展。截至目前，組織召開了全縣駐村輪換動員部署會和鄉(xiāng)村振興駐村幫扶“兩優(yōu)一先”表彰暨工作部署會，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）組織召開工作部署座談會17次、村（社區(qū)）工作交流會200余次。

注重嚴管厚愛結(jié)合，激發(fā)干事熱情。認真落實新時代好干部標準，鮮明樹立重品德、重擔當、重實干、重實績、重一線選人用人導向，堅持在鄉(xiāng)村振興一線考察識別干部，持續(xù)加大對表現(xiàn)突出、實績明顯的干部的提拔任用力度。常態(tài)化督促派出單位嚴格落實“四個捆綁”，明確單位每半年至少研究1次駐村幫扶工作，主要領導每半年至少到村調(diào)研指導1次，分管領導每季度至少到村調(diào)研指導1次，其他班子成員每年至少到村調(diào)研指導1次，全程指導駐村干部制定科學合理的幫扶計劃，及時為幫扶村劃撥不低于2萬元的駐村工作經(jīng)費，協(xié)調(diào)解決實際困難，有效形成“一人駐村、單位全員幫扶”的工作格局。健全完善定期談心談話和走訪慰問制度，將駐村干部生活補助、交通補貼、健康體檢和人身意外傷害保險費用等納入財政預算，用心用情為駐村干部提供必要的生活條件和工作設備，幫助解決駐村干部“后顧之憂”，促進作用發(fā)揮。（吳奎）