黨支部領(lǐng)辦農(nóng)機(jī)合作社 江口怒溪借“機(jī)”開辟強(qiáng)村富民路
江口縣怒溪鎮(zhèn)進(jìn)一步發(fā)揮黨支部基層戰(zhàn)斗堡壘作用,積極探索農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化新路子,發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì),推進(jìn)“村社合一”,以黨支部領(lǐng)辦合作社發(fā)展模式,實(shí)現(xiàn)村集體、合作社、農(nóng)戶共同受益。
隨著夏秋茶的管護(hù)工作進(jìn)入高潮,怒溪鎮(zhèn)駱象村茶園里隨處可見一臺臺割草機(jī)、修剪機(jī)來回穿梭,繁忙的景象盡收眼底。駱象村農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社自今年4月初就忙碌了起來,社員們每日起早貪黑,借“機(jī)”致富。
2022年,怒溪鎮(zhèn)積極謀劃村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路,因地制宜打造“一村一品”,率先在駱象村成立以黨支部書記為理事長,以年輕黨員、黨小組長、致富能手為社員的怒溪駱象農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)服務(wù)隊(duì),以資金或機(jī)器等不同形式入股,本著集體增收、農(nóng)業(yè)減負(fù)、農(nóng)民增收的初衷開展經(jīng)營管理,從此踏上了“以農(nóng)養(yǎng)機(jī),以機(jī)促農(nóng)”的致富之路,不僅解決了駱象村集體經(jīng)濟(jì)茶園與企業(yè)茶園管護(hù)困難問題,還為周邊群眾提供了就業(yè)崗位。
合作社充分發(fā)揮經(jīng)營服務(wù)優(yōu)勢和村“兩委”組織優(yōu)勢,吸納農(nóng)民和各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體入社,不斷強(qiáng)化合作社與農(nóng)民在組織上和經(jīng)濟(jì)上的聯(lián)結(jié),實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收、合作社為農(nóng)服務(wù)能力提升、村集體經(jīng)濟(jì)增長向更高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)扎實(shí)邁進(jìn)。目前吸納社員72人,儲(chǔ)備農(nóng)機(jī)具100余臺,其中農(nóng)戶入股30余臺,機(jī)器種類涵蓋大中拖拉機(jī)、植保機(jī)(無人植保飛機(jī))、收割機(jī)、采茶機(jī)等類型,設(shè)備齊全,并配備專業(yè)人員進(jìn)行操作和管理。
駱象村農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人、駱象村黨支部書記、村委會(huì)主任闕從漢說:“以前沒有農(nóng)機(jī)設(shè)備,純?nèi)斯す茏o(hù)效率低成本高,所以我想在村里成立農(nóng)機(jī)合作社,一方面可以解決茶園面臨的困難,另一方面也能增加群眾的收入,為鄉(xiāng)村振興作貢獻(xiàn)。”
合作社成立以來,采取“合作社+黨建+集體經(jīng)濟(jì)+農(nóng)戶”的模式,推廣農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù),積極搭建農(nóng)機(jī)服務(wù)隊(duì)平臺,創(chuàng)新形成了“合作社+基地+社員”即“1+1+N”(1個(gè)合作社、1個(gè)基地、N個(gè)農(nóng)戶)的良性經(jīng)營模式。合作社與農(nóng)戶簽訂土地托管協(xié)議,結(jié)合怒溪優(yōu)勢,推薦優(yōu)質(zhì)茶葉,以低于市場6%的價(jià)格,為農(nóng)戶提供耕種收等農(nóng)機(jī)全程作業(yè)服務(wù),并為農(nóng)戶提供生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程及生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)。同時(shí),已與5家茶葉企業(yè)簽訂合同,為茶企提供茶葉采收及管護(hù)等農(nóng)機(jī)全程作業(yè)服務(wù),完成600余畝糧油耕種、2000余畝茶葉管護(hù),不僅為茶企帶來了便利,也帶動(dòng)了駱象村群眾增收致富。
合作社優(yōu)先聘用以土地入股的村民到合作社農(nóng)田里“打零工”,讓他們可以在家門口就業(yè)。今年,合作社共計(jì)收入130余萬元,為農(nóng)戶提供就業(yè)5000余人次,發(fā)放工資51萬元。合作社全年可提供穩(wěn)定就業(yè)崗位100人,吸引外出務(wù)工人員回村就業(yè)20余人。(羅元珍 黃迪雅)
責(zé)任編輯:陳虹
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