松桃創(chuàng)新支部聯(lián)建 打造產(chǎn)業(yè)人才“蓄水池”
“抓緊把廠房的衛(wèi)生打掃干凈,裝修材料馬上送過來了。”近日,在梵凈山腹地的松桃自治縣孟溪鎮(zhèn)樂嘉產(chǎn)業(yè)園,負(fù)責(zé)園區(qū)施工建設(shè)的雷景剛,正在工地上安排工作,再過一個多月,通過“莞孵松才”模式培養(yǎng)的100余名本地人才將到崗。
自2021年以來,松桃圍繞產(chǎn)業(yè)園區(qū)企業(yè)人才需求,利用東西部協(xié)作的契機,深化政企協(xié)作,創(chuàng)新開展“莞松”支部聯(lián)建,實施“莞孵松才”人才培育模式,將本土人才定向培育成新業(yè)態(tài)企業(yè)“技術(shù)員、業(yè)務(wù)員、管理員”,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展建成人才“蓄水池”。
政府搭臺:“人才孵化”走出去
去往松桃經(jīng)濟開發(fā)區(qū),途中經(jīng)過的團山、育才兩個易地扶貧安置點,是安置了6000多人的大型社區(qū),每天上下班時間,都有穿著工服的安置點群眾出入各大廠區(qū),其中貴州樂嘉文創(chuàng)科技有限公司每天大約就有三四千名員工。
“不僅福利待遇很好,還讓我們帶薪參加技術(shù)培訓(xùn)。”2022年9月,該公司裝配部員工陶紹峰作為公司第五批“莞孵松才”人才培養(yǎng)對象,前往東莞參加了半年的學(xué)習(xí)培訓(xùn),現(xiàn)在已成為一名專業(yè)的組裝技術(shù)工人。
樂嘉文創(chuàng)公司的母公司是位于廣東東莞的一家玩具類企業(yè),于2021年被引進到松桃。
松桃搶抓東西部協(xié)作政策機遇,借助東莞市資源優(yōu)勢,依托“東企西遷+東培西用”合作模式,將招商與引才結(jié)合起來,建立縣級領(lǐng)導(dǎo)干部“專員制”“一對一”服務(wù)落地新業(yè)態(tài)企業(yè)機制,按照引進新業(yè)態(tài)企業(yè)專業(yè)人才需求及產(chǎn)業(yè)鏈人才需求,聯(lián)合企業(yè)搭建東莞樂嘉文創(chuàng)總部“莞孵松才”人才培育平臺、東西部支部聯(lián)建陣地,訂單式培育文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)專業(yè)人才,以黨建引領(lǐng)帶動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
在東莞的“孵化器”企業(yè)里,受訓(xùn)人員學(xué)習(xí)理論知識、產(chǎn)業(yè)實操、人才管理等多方面的知識。“不僅要掌握專業(yè)技能,還要在企業(yè)管理上加強學(xué)習(xí)。”樂嘉文創(chuàng)公司黨支部書記、董事劉猛介紹,通過“莞孵松才”模式培育出來的貴州籍員工,已有20%走上了管理崗位,其他的通過考核后都納入專業(yè)技術(shù)人才管理,成為企業(yè)的骨干員工。
企業(yè)唱戲:“基地主育”留下來
樂嘉文創(chuàng)公司移印部主要負(fù)責(zé)玩具色彩噴繪,負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)的是年僅28歲的李能。“進廠半年,我就參加了公司人才培養(yǎng)項目,每個月公司都給我發(fā)5000元的工資帶薪培養(yǎng)。”李能說,進入公司一年后,“莞孵松才”人才培養(yǎng)模式逐漸成熟,公司不僅在東莞設(shè)立孵化基地,還把培訓(xùn)導(dǎo)師請到松桃基地來,不用去東莞就能參加培訓(xùn),自己很快成長為一名既懂管理又懂技術(shù)的復(fù)合型人才。
在樂嘉文創(chuàng)公司內(nèi),像陶紹峰、李能這樣通過“莞孵松才”成長起來的員工還有很多,從最初到東莞培訓(xùn),學(xué)成歸來回流到松桃,轉(zhuǎn)變?yōu)樵谒商一卮蟊緺I就可以孵化培養(yǎng)更多的本土人才,以基地本土自育為主的人才培養(yǎng)模式逐漸形成。
“我們?nèi)ツ甑渍衅傅膬膳?00多人的員工,現(xiàn)在已經(jīng)通過‘莞孵松才’完成了企業(yè)管理和技術(shù)培訓(xùn),預(yù)計孟溪的產(chǎn)業(yè)園建好后,培訓(xùn)合格的都將被安排到不同的崗位上,其中有接近三分之一的人將成為新廠的管理人員。”劉猛介紹。
人才賦能:培用結(jié)合助推高質(zhì)量發(fā)展
成立僅兩年,就帶動5000多人就業(yè),產(chǎn)值突破1.7億元;能帶動1000人就業(yè)的孟溪分廠已建成,還有一個月裝修完即可投用;占地近百畝的二期已經(jīng)完成場平等工作,計劃再新增7000至1萬人就業(yè)……
在樂嘉文創(chuàng)公司發(fā)展的“上升曲線”中,以黨建引領(lǐng)探索出來的“莞孵松才”人才培育模式正在發(fā)揮著巨大的助推作用。
“為了做好‘莞孵松才’這項工作,我們在組織建設(shè)、經(jīng)費保障和人才回流上做了大量的工作,收到了明顯的成效,在全縣范圍內(nèi)形成示范帶動作用。”縣委組織部常務(wù)副部長龍濤介紹,為強化人才培育,松桃出臺一攬子扶持計劃,不僅補貼文創(chuàng)人才全程培育培訓(xùn)費用,解決培訓(xùn)來往費用,培訓(xùn)時長超過1個月的還享受1000元以上穩(wěn)崗補貼,徹底解決人才后顧之憂。同時,培訓(xùn)人員完成培訓(xùn)課程后,經(jīng)考核合格簽訂聘用合同,入職定向人才培育訂單企業(yè)并擔(dān)任管理、技術(shù)、營銷人員,入職薪資按照每月不低于6000元發(fā)放。自“莞孵松才”行動實施以來,1500余名文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)人才聘用簽約率100%,最高薪資達每年20萬元,實現(xiàn)了“定向培育+定向聘用”完美閉環(huán)。
為了更好地服務(wù)企業(yè),松桃與東莞聯(lián)合強化“陽光雨”黨建品牌打造,將幫扶地黨組織、企業(yè)黨組織、企業(yè)落地轄區(qū)黨組織聯(lián)動起來,企業(yè)日常黨建工作由松桃自治縣委組織部包保,手把手指導(dǎo)企業(yè)組建非公黨組織,把優(yōu)秀人才聚集到黨組織周圍,樂嘉文創(chuàng)公司僅2023年就有20余名年輕職工寫了入黨申請書,其中大部分都是通過“莞孵松才”模式成長起來的本土人才。
目前,松桃已建設(shè)“莞孵松才”基地3個,組建2個黨支部,匹配文創(chuàng)領(lǐng)域?qū)I(yè)技術(shù)導(dǎo)師人才35名,搭建實訓(xùn)場地14個,實訓(xùn)工位1300余個。(李堅)
責(zé)任編輯:陳虹
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