鄉(xiāng)村要振興，人才要先行。近年來(lái)，隨著鄉(xiāng)村振興的全面推進(jìn)，進(jìn)入新發(fā)展階段，農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的步伐在加快，一些新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)在鄉(xiāng)村興起，在多元發(fā)展、多業(yè)并舉的格局下，推進(jìn)鄉(xiāng)村振興更需要多方面的人才，也更急需一批有情懷、有技術(shù)、有干勁的青年隊(duì)伍加入。

鄉(xiāng)村振興需要更多元化的人才參與，無(wú)論是在鄉(xiāng)村建設(shè)實(shí)施、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效等任何一個(gè)環(huán)節(jié)，人才都是首要資源，求賢若渴之余，要積極“引才、留才、用才”，讓人才扎根下去，才能為振興鄉(xiāng)村帶來(lái)源源不斷的動(dòng)力。

靶向“引才”，打造一支不會(huì)走的振興隊(duì)伍。長(zhǎng)久以來(lái)，農(nóng)村都面臨著空心化和老齡化的問(wèn)題，人才總量不足，青年人才缺失，是農(nóng)村發(fā)展較為突出的問(wèn)題，而鄉(xiāng)村振興是一項(xiàng)浩大的工程，如何“引才”進(jìn)村為“我”所用？廣開(kāi)大門納八方英才的同時(shí)，要大力號(hào)召本土人才回流，有家鄉(xiāng)便有情懷，有情懷便有干事創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力，能點(diǎn)燃更多有志青年的激情。與此同時(shí)，更健全的人才表彰激勵(lì)機(jī)制是本地人才回流的關(guān)鍵，要打好感情牌，也要算好經(jīng)濟(jì)賬。

打造“留才”舞臺(tái)，種好梧桐樹(shù)，才有鳳凰棲。打造一個(gè)有服務(wù)、有機(jī)遇、有空間的舞臺(tái)，是留住人才的關(guān)鍵，要讓人才大展身手，大有可為，在這一點(diǎn)上基層干部最有心得，他們?cè)偨Y(jié)：“要‘鋪路子，搭臺(tái)子，給位子’，才能真正留住人才。”政府鋪路給出大方向，黨建引領(lǐng)搭建干事做事的平臺(tái)，基層則要勇于“給位子”，要重業(yè)績(jī)輕學(xué)歷，重能力輕資歷，給人才施展的空間，讓其大有可為。

善于“用才”，各取所長(zhǎng)培育“領(lǐng)頭雁”。建強(qiáng)一支愛(ài)農(nóng)村、懂農(nóng)村的人才隊(duì)伍，需要知人善任，發(fā)揮所長(zhǎng)，黨建隊(duì)伍需要思路清晰能干實(shí)干的“決策者”，一線生產(chǎn)又需要頭腦靈活、能帶農(nóng)助農(nóng)的“土專家”，只有“人崗合一”才能發(fā)揮人才的最大效用。同時(shí)加大培訓(xùn)力度，激發(fā)致富帶頭人、能工巧匠、職業(yè)農(nóng)民的最大潛力，讓專業(yè)人才在專業(yè)上更上一層樓，才能更好地為鄉(xiāng)村振興添磚加瓦。