興隆鄉(xiāng):“四全”舉措推動(dòng)紅薯產(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)高效轉(zhuǎn)型升級(jí)
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)好不好,春耕備耕很重要。當(dāng)前,正值春耕備耕關(guān)鍵時(shí)節(jié),思南縣興隆鄉(xiāng)緊緊圍繞“穩(wěn)播面、提產(chǎn)能、優(yōu)結(jié)構(gòu)、促增收”總體目標(biāo),采取“四全”舉措全力推動(dòng)紅薯產(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)高效轉(zhuǎn)型升級(jí),全方位保障2023年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)豐產(chǎn)豐收。
全覆蓋摸清底數(shù),深入掌握村情。為全力推進(jìn)“雙高”紅薯產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、農(nóng)民增收致富,該鄉(xiāng)組建由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長,各村(社區(qū))聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長,鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、鄉(xiāng)村振興站、各村(社區(qū))鄉(xiāng)村振興工作隊(duì)為成員的雙高紅薯產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)調(diào)研組,常態(tài)化深入田間地頭開展摸底調(diào)研,切實(shí)摸清轄區(qū)內(nèi)耕地?cái)?shù)量,建立詳細(xì)臺(tái)賬和電子檔案,全面掌握種養(yǎng)殖結(jié)構(gòu),確保各村(社區(qū))雙高紅薯任務(wù)分配有據(jù)可依。截至當(dāng)前,全鄉(xiāng)14個(gè)村(社區(qū))發(fā)展1500畝“雙高”紅薯育苗工作已全面啟動(dòng),現(xiàn)已落實(shí)1605畝的種植面積。
全方面壓實(shí)責(zé)任,充實(shí)工作力量。圍繞“形勢(shì)怎么看、問題怎么辦、目標(biāo)怎么定、今年怎么干”等關(guān)鍵,突出轉(zhuǎn)觀念、補(bǔ)短板、增效益這個(gè)核心,先后召開興隆鄉(xiāng)2023年“雙高”紅薯種植工作部署會(huì)、興隆鄉(xiāng)2023年“雙高”紅薯產(chǎn)業(yè)工作安排會(huì)等,分析研判自身情況,客觀尋找差距,細(xì)化工作措施,明確“調(diào)查研究、靠實(shí)責(zé)任、按時(shí)調(diào)度”的抓促措施,確保“雙高”紅薯產(chǎn)業(yè)人人肩上有任務(wù),個(gè)個(gè)不是局外人。同時(shí),成立了14支由班子成員包抓、黨員干部為隊(duì)員的產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)小分隊(duì),將全鄉(xiāng)“雙高”紅薯種植任務(wù)量細(xì)化到各村(社區(qū))、靠實(shí)到戶,確保各流程、各環(huán)節(jié)有人跟進(jìn)、有人落實(shí)、有人監(jiān)管,形成層層抓落實(shí)的氛圍。
全方位宣傳政策,掌握種植技術(shù)。立足當(dāng)下僅以傳統(tǒng)種植觀念為主、粗放經(jīng)營根深蒂固、政策宣傳有差距等現(xiàn)狀,采取村村召開“群眾會(huì)”宣傳、村村建立便民服務(wù)群、村村評(píng)選政策明白人等措施,通過座談交流、微信公眾號(hào)、便民服務(wù)群等形式,將雙高紅薯產(chǎn)業(yè)的配套措施、市場(chǎng)價(jià)格、交售流程、種植技術(shù)等政策宣講給每一個(gè)種植戶,確保政策人人皆知。同時(shí),由鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心牽頭,邀請(qǐng)縣級(jí)農(nóng)技專家深入田間地頭與群眾面對(duì)面開展技術(shù)指導(dǎo),積極宣傳推廣新技術(shù)、主動(dòng)協(xié)調(diào)解決新問題,凝聚紅薯產(chǎn)業(yè)發(fā)展合力。2023年以來,興隆鄉(xiāng)已開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)群眾會(huì)47場(chǎng),受眾人群約1200人。
全要素激活資源,打牢群眾基礎(chǔ)。充分整合運(yùn)用涉農(nóng)資金、財(cái)政扶持資金、東西部協(xié)作資金、社會(huì)資助資金、股民入股資金、貸款直通車和小額貼息貸款等多方扶持政策,深化“民心黨建+三社融合促三變+春暉社”農(nóng)村綜合改革,按照“自籌+財(cái)政+東西部協(xié)作+社會(huì)資助”的模式,構(gòu)建“黨支部+村集體經(jīng)濟(jì)+園區(qū)+農(nóng)戶”的組織方式和“租金保底+盈余分紅+打工收入”的經(jīng)營模式,鼓勵(lì)村干部或黨員帶頭入股,村民以技術(shù)、管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等入股方式參與集體經(jīng)濟(jì),進(jìn)一步盤活閑置資源,增收致富,全方位夯實(shí)打造現(xiàn)代化特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)。(孫玉霜 和穎婷)
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