喂料、喂水、撿蛋、育苗、雞蛋分揀包裝……春節(jié)剛過，息烽縣田興村林下養(yǎng)雞養(yǎng)殖基地的工人就復(fù)工上班了，既要把已有的雞蛋及時(shí)運(yùn)往市場，又要著手新一年的育苗工作。

“我們是合作社的工人，也是股民。”說話時(shí)，村民周光琴很是自豪，“每天務(wù)工收入80元，年終還能分紅2000多元。”

2022年，田興村黨支部通過成立集體所有制經(jīng)濟(jì)實(shí)體，由村黨支部領(lǐng)辦村集體經(jīng)濟(jì)股份合作社，將村民吸納為社員，按照一人一股的方式設(shè)置股份，實(shí)現(xiàn)了村集體經(jīng)濟(jì)組織成員全覆蓋。合作社出資115萬元，成立息烽南極興旺農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，養(yǎng)殖綠殼蛋雞4000羽、肉雞1200羽。

農(nóng)村要強(qiáng)，村黨組織必須強(qiáng)；村黨組織強(qiáng)，村集體經(jīng)濟(jì)才能強(qiáng)。近年來，全省各地村級(jí)黨組織充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，通過領(lǐng)辦合作社、成立村級(jí)公司、引進(jìn)企業(yè)進(jìn)村發(fā)展等，多形式發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)，帶動(dòng)村民增收致富。

支部領(lǐng)辦合作社 村民“兩頭賺”

春節(jié)前夕，天氣寒冷，清鎮(zhèn)市衛(wèi)城鎮(zhèn)犀牛村綠色糧油生產(chǎn)基地卻是一派熱火朝天的景象。該村舉行2022年集體經(jīng)濟(jì)分紅大會(huì)，3792個(gè)股民共計(jì)分紅20萬元。

“今天很高興，分紅的錢雖然不多，但讓我看到了希望。”村民施發(fā)明拿著分到的312元錢開心地說。

全體村民共享集體經(jīng)濟(jì)分紅的犀牛村，曾經(jīng)卻是衛(wèi)城鎮(zhèn)有名的“空殼村”。

2022年，犀牛村嘗試在新中組打造農(nóng)旅融合項(xiàng)目，以“村黨支部+合作社”的組織方式，種植500多畝連片“花海”，春秋兩季分別種上油菜和油葵，并建設(shè)年加工150噸食用油生產(chǎn)線，通過文旅融合、土地流轉(zhuǎn)，喚醒“沉睡資產(chǎn)”。同時(shí)，通過“黨組織領(lǐng)辦，村集體入股”方式，成立了以農(nóng)機(jī)服務(wù)為主的農(nóng)民專業(yè)合作社，如今村集體經(jīng)濟(jì)收入超過60萬元。

支部帶頭干，群眾跟著賺。全省各地按照“黨建引領(lǐng)、深化改革、組織起來、共同富裕”原則，組織各村（社區(qū)）黨支部采取“黨支部+公司+合作社+村集體+農(nóng)戶”的組織方式，因地制宜發(fā)展產(chǎn)業(yè)，壯大村集體經(jīng)濟(jì)。

黔東南州鼓勵(lì)和支持村“兩委”領(lǐng)辦村級(jí)經(jīng)濟(jì)組織3090個(gè)，盤活村級(jí)資產(chǎn)、整合涉農(nóng)資金，吸納社會(huì)資金15.86億元，鼓勵(lì)引導(dǎo)農(nóng)戶發(fā)展茶葉、太子參、肉牛等特色產(chǎn)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游，促進(jìn)全州村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)增長約3.21億元。

大方縣建成黨組織領(lǐng)辦集體合作社578個(gè)，采取勞動(dòng)務(wù)工、政策紅利、入股分紅等多渠道利益聯(lián)結(jié)23.5萬農(nóng)戶，實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)積累1.62億元。

成立村集體公司 強(qiáng)合力增信心

“在村集團(tuán)公司直接就業(yè)的村民有1061人，依托村集體產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)和就業(yè)的村民有5100人，村集體經(jīng)濟(jì)積累達(dá)1.02億元，村民人均24011元……”年底大盤點(diǎn)，遵義市紅花崗區(qū)深溪鎮(zhèn)龍江村交出2022年發(fā)展成績單。

產(chǎn)業(yè)從無到有、從有到多、從多到優(yōu)“三級(jí)跳”。龍江村用了十年。自2012年以來，該村采取村集體投資控股、村民入股的方式，整合全村資源，由村集體全額出資，相繼成立遵義市龍江酒店管理有限公司，打造龍江酒店，開辦龍江駕校，建成遵義市水產(chǎn)批發(fā)市場等，讓集體經(jīng)濟(jì)滾動(dòng)發(fā)展起來。

“要壯大村集體經(jīng)濟(jì)，就不能安于現(xiàn)狀。”深溪鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長、龍江村黨總支書記楊健說。

該村搭建“黨委領(lǐng)導(dǎo)、村社控股、村民入股、企業(yè)參股”的集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展架構(gòu)，將村里已有的生態(tài)農(nóng)業(yè)、酒店、駕校、水產(chǎn)養(yǎng)殖、窖酒五大產(chǎn)業(yè)整合，組建了貴州省龍江控股（集團(tuán)）有限公司，以“村黨組織＋企業(yè)＋農(nóng)戶”的組織方式，村“兩委”干部與公司管理層交叉任職，村黨委在發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)中的主導(dǎo)地位不斷鞏固，公司所有收益上交村集體。

“現(xiàn)在的龍江村，家家有產(chǎn)業(yè)、戶戶有分紅、人人有事干。”楊健坦言，通過成立村集體公司，增強(qiáng)了村子發(fā)展合力，也增加了村民致富的信心。

扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村集體“三資”管理工作的制度化、規(guī)范化建設(shè)。各地村級(jí)黨組織穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織產(chǎn)權(quán)制度改革，整合各類資源、資金，成立股份合作制公司（集團(tuán)），采取村集體投資控股、村民入股的方式，鼓勵(lì)引導(dǎo)農(nóng)戶“量化到戶、股份合作、入股分紅、滾動(dòng)發(fā)展”，在發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，帶領(lǐng)群眾增收致富。

村里來了大企業(yè) 發(fā)展有了好幫手

人勤春來早。春節(jié)剛過，盤州市盤關(guān)鎮(zhèn)賈西村村民都在刺梨基地忙碌著。

“現(xiàn)在刺梨可是我們村的‘金果子’，原來的石漠化荒山變成了‘綠色銀行’，村民通過土地流轉(zhuǎn)和在基地務(wù)工，在家門口也能掙錢致富。”賈西村黨支部書記龍濤高興地說。6年前，在村黨支部的帶領(lǐng)下，賈西村發(fā)展起了刺梨產(chǎn)業(yè)，并吸引企業(yè)投資1300萬元籌建加工廠，打造了一條集“產(chǎn)、加、研、銷”為一體的刺梨全產(chǎn)業(yè)鏈條，賈西村也一躍成了“刺梨王”飲料品牌最大的原材料生產(chǎn)基地。

為延長刺梨產(chǎn)業(yè)鏈，2022年，賈西村又爭取東西部協(xié)作項(xiàng)目建成了一條刺梨初加工生產(chǎn)線，項(xiàng)目前期以賈西村6226畝刺梨產(chǎn)業(yè)作為核心區(qū)，輻射帶動(dòng)海壩村、長地村、茅坪村和打牛山村19717畝刺梨產(chǎn)業(yè)發(fā)展，中后期帶動(dòng)盤關(guān)鎮(zhèn)5.6萬畝刺梨產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

“今年全村人均純收入有1.5萬多元，村集體經(jīng)濟(jì)收入有28.25萬元。”龍濤說，村里通過企業(yè)帶動(dòng)，發(fā)展動(dòng)力更強(qiáng)了，村集體經(jīng)濟(jì)積累達(dá)到78.85萬元，村民收入也一年比一年好。

立足資源稟賦，全省各地不斷探索黨建引領(lǐng)、村企聯(lián)建、資源共享的協(xié)調(diào)發(fā)展機(jī)制，引進(jìn)企業(yè)到村開辦工廠、合作社、產(chǎn)業(yè)基地，并以市場為導(dǎo)向，整合域內(nèi)優(yōu)質(zhì)資源，強(qiáng)化產(chǎn)銷銜接，推動(dòng)企業(yè)、村集體和村民三端發(fā)力，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)興、企業(yè)強(qiáng)、村集體經(jīng)濟(jì)活、村民富“一舉四得”。