近年來，松桃自治縣甘龍鎮(zhèn)立足實際，緊盯鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略目標(biāo)，以黨建引領(lǐng)促鄉(xiāng)村振興，把牢發(fā)展定位，找準(zhǔn)主攻方向，抓實重點任務(wù)，推動經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展，助力鄉(xiāng)村振興。

黨建引領(lǐng)  營造比學(xué)趕超良好氛圍

圍繞縣委“五個示范縣、八個新松桃”奮斗目標(biāo)和甘龍鎮(zhèn)“紅色沃土·好學(xué)甘龍”品牌定位，堅持高質(zhì)量黨建推動高質(zhì)量發(fā)展，組織開展抓黨建促鄉(xiāng)村振興、黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理、黨組織書記“擂臺比武”、鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)等活動，各支部圍繞基層組織建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、壯大村級集體經(jīng)濟(jì)、基層治理等方面，比措施、亮成果、談打算，交流好經(jīng)驗、好做法，營造比學(xué)趕超、爭比進(jìn)位濃厚氛圍，強(qiáng)化基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，全面推進(jìn)基層黨建引領(lǐng)發(fā)展。

在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，依托“黨組織+公司+集體經(jīng)濟(jì)+農(nóng)戶”模式，發(fā)揮黨組織引領(lǐng)力，各村黨支部產(chǎn)業(yè)發(fā)展上先行先試，黨員同志帶頭，引領(lǐng)群眾增收致富。據(jù)了解，甘龍投入30余萬元，建設(shè)黨群服務(wù)中心14個，完成2個農(nóng)特產(chǎn)品加工廠企業(yè)文化和形象設(shè)計。

在其他領(lǐng)域發(fā)展方面，推動全鎮(zhèn)非公黨組織全覆蓋，下派非公黨建指導(dǎo)員10名，引導(dǎo)5名貨車司機(jī)黨員加入交通運輸行業(yè)流動黨支部，推動新興領(lǐng)域和新就業(yè)群體黨務(wù)、業(yè)務(wù)雙向促進(jìn)，激活新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體黨建活力。

深入調(diào)研  找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新路子

針對甘龍發(fā)展前景，深入各村開展深度調(diào)研，組織召開片區(qū)協(xié)同發(fā)展座談會和春暉使者座談會，聽取多方意見，對甘龍下一步發(fā)展做出科學(xué)規(guī)劃。提煉出“胸懷理想、尊師重教、團(tuán)結(jié)奮斗、敢闖敢試”甘龍人文精神，將“紅色沃土·好學(xué)甘龍”作為發(fā)展品牌定位。

在區(qū)域協(xié)同發(fā)展上，以抱團(tuán)發(fā)展的模式在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、教育事業(yè)、基建設(shè)施、基層治理等方面達(dá)成共謀、共建、共治、共享“四共”發(fā)展機(jī)制，解決制約片區(qū)發(fā)展瓶頸問題。為加快區(qū)域協(xié)同發(fā)展、實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)繁榮、社會進(jìn)步和穩(wěn)定發(fā)展、助推鄉(xiāng)村振興打下堅實基礎(chǔ)。

在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，立足實際，圍繞“小而精、小而特”發(fā)展思路，重點打造“兩萬兩千畝”產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶，包裝打造具有“甘龍?zhí)厣?rdquo;的農(nóng)特產(chǎn)品進(jìn)行銷售。

探索人才強(qiáng)鎮(zhèn)  開啟高質(zhì)量發(fā)展新篇章

注重人才積累，著力破除人才體制機(jī)制障礙，建立農(nóng)村實用人才、專家人才臺賬，打好“內(nèi)培外引”組合拳，充分發(fā)揮鄉(xiāng)土人才的經(jīng)驗優(yōu)勢、引進(jìn)人才的科技優(yōu)勢，圍繞農(nóng)村實用技術(shù)、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展等需求，為群眾開展農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn)。據(jù)統(tǒng)計，甘龍建立三類人才臺賬人數(shù)達(dá)到500余人，累計開展鄉(xiāng)土人才培訓(xùn)4期次，參訓(xùn)200余人次，推薦4名鄉(xiāng)村振興技能技術(shù)后備力量到廣東樂嘉公司開展“適應(yīng)性培訓(xùn)+崗位實操培訓(xùn)”，有效提升了廣大群眾產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力和水平，為實施鄉(xiāng)村振興集聚強(qiáng)大動能。

牢固樹立“項目為王”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，圍繞“黨建引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)帶動、強(qiáng)村富民、共同富裕”目標(biāo)宗旨，做大做強(qiáng)強(qiáng)村富民公司，優(yōu)化運行機(jī)制，推動強(qiáng)村富民公司高質(zhì)量、實體化運行，與甘龍供銷社加油站簽訂合作經(jīng)營協(xié)議，每年分紅年利潤收益12%，收購商混攪拌廠1個，預(yù)計年產(chǎn)15000萬于方，產(chǎn)值達(dá)500萬元，公司承接甘龍片區(qū)輻射周邊勞務(wù)、商混、建材供應(yīng)、廠房建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品銷售等業(yè)務(wù)，預(yù)計年收入1000萬元。

盤活友杠村烘干廠、寨地村苞谷粉廠等產(chǎn)業(yè)項目，為村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入“源頭活水”，向中央、省級爭取財政扶持壯大村級集體經(jīng)濟(jì)項目資金100萬元入股石梁鄉(xiāng)30萬羽蛋雞養(yǎng)殖項目，實現(xiàn)利益共享。

以挖掘潛在資源、盤活閑置資產(chǎn)為突破口，引進(jìn)春暉使者投入資金打造農(nóng)旅一體化村莊示范點1個，打造農(nóng)旅一體化綠色村莊，建設(shè)“六共機(jī)制”示范點2個，帶動周邊群眾就業(yè)1000余人，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)增效、集體增資、農(nóng)民增收。

找準(zhǔn)突破口  基層治理有力有效

探索基層治理新模式。以“民心黨建+黨組織+社會組織+基層治理”模式為突破口，推動建設(shè)黨建引領(lǐng)基層治理試點工程。

積極發(fā)揮社會組織參與基層治理的作用，成立村級評判調(diào)解糾紛委員會，依托“一中心一張網(wǎng)十聯(lián)戶”治理機(jī)制，充分發(fā)揮“雪亮工程”作用，實現(xiàn)以網(wǎng)格為單位，以大數(shù)據(jù)為支撐，一屏知全域、一網(wǎng)管治理。

充分發(fā)揮社會組織力量，建立村級矛盾糾紛調(diào)解委員會21個，調(diào)解矛盾糾紛40余件，積極推進(jìn)“零上訪”“零事故”“零發(fā)案”村莊創(chuàng)建。2022年，甘龍鎮(zhèn)被評為“平安貴州建設(shè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。（胡偉 文勇軍）