2021年來，銅仁市德江縣深入貫徹落實中央和省市部署要求，立足發(fā)展實際，通過“123456”工作法扎實推進年度綜合考核工作，充分發(fā)揮綜合考核“指揮棒”“風向標”和“助推器”作用，助力全縣經濟社會高質量發(fā)展。

“一個體系”統(tǒng)籌調度。建立健全考核組織體系，成立由縣委書記任主任，縣長和縣委副書記任副主任，有關縣領導任委員的考核工作委員會，下設辦公室在縣委組織部，由縣委組織部長任縣考核辦主任。同時，設立縣綜合考核中心，明確為副科級事業(yè)單位，統(tǒng)籌編制5個，負責推進全縣綜合考核工作。針對不同考核對象，分類組建五個領域綜合考核領導小組，著力構建“一委”總體領導、“一辦”統(tǒng)籌協(xié)調、“五領域”分類實施、“多部門”通力協(xié)作工作格局。

“兩手過硬”承上啟下。“對上”對標落實省市考核指標。聚焦指標任務，及時細化分解，明確部門責任，通過“清單式”發(fā)提示、“定單式”抓落實、“賬單式”促改進的方式，強化工作落實。2021年來，先后下發(fā)工作提示15期，開展現(xiàn)場督導5次，下發(fā)通報5期，到省、市對接相關工作10余次。“對下”扎實開展縣內綜合考核。充分發(fā)揮縣考核辦和五個領域綜合考核工作領導小組辦公室的統(tǒng)籌協(xié)調作用，堅持自下而上和自上而下相結合，制定《德江縣2022年度綜合考核實施辦法（試行）》《德江縣領導班子和領導干部政治素質考察辦法》《德江縣黨建工作成效考核辦法（試行）》和5個領域2022年高質量發(fā)展績效考核（評價）實施方案及細則，系統(tǒng)化開展調度和培訓，確保年度各項目標任務抓有方向、干有標準。目前，已召開縣考核委會議5次，縣考核辦主任會議9次，組織開展培訓6期、業(yè)務測試2場。

“三環(huán)緊扣”規(guī)范程序。緊盯季度監(jiān)測、半年評估、年終考核三個環(huán)節(jié)，研究制定《監(jiān)測調度工作操作規(guī)程》《日常督導工作制度》，細化過程管理，定期調度、掌握指標推進落實情況，協(xié)調、研究處理工作中存在的問題和困難，為年終考核奠定良好基礎。聚焦考前、考中、考后等關鍵要素，堅持“一把尺子量到底”的標準開展年終考核，并綜合季度監(jiān)測、半年評估、加減分項、滿意度評價及省、市對縣考核等情況，進行分析研判和綜合排名，確保考核考準考實。

“四位一體”全面考量。緊緊圍繞中心工作、服務大局，建立“政治素質考察、高質量發(fā)展績效考核、黨建工作成效考核、滿意度評價”四個方面的綜合考核體系，全面提高考核的整體性、精準性和引領性。突出政治素質考察的首關作用，政治素質考核達不到“好”等次的，年度綜合考核不得評為“第一等次”，樹立旗幟鮮明講政治的良好導向。突出高質量發(fā)展的實績導向，對照省、市高質量發(fā)展指標，結合實際分類設置考核目標，充分發(fā)揮各單位職能作用，服務經濟社會高質量發(fā)展。突出黨建工作成效考核的引領作用，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）著重考核黨建引領推動高質量發(fā)展情況，對縣直單位、縣直學校、縣管國有企業(yè)和縣級公立醫(yī)院黨委（黨組）著重考核黨建與業(yè)務融合、服務促進高質量發(fā)展等情況，形成抓好黨建工作的強大合力。突出滿意度評價的多維參考作用，積極組織服務對象、“兩代表一委員”對考核對象進行滿意度評價和考核對象互評，多角度聽取意見建議，不斷提升工作水平。

“五大領域”共同發(fā)力。將被考核單位劃分為鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、縣直單位、縣直學校、縣管國有企業(yè)、縣級公立醫(yī)院五個領域，分別組建領域綜合考核領導小組，并下設辦公室，由分管縣領導任組長，牽頭單位主要負責同志任副組長，有關單位負責同志為成員，負責本領域考核工作的總體設計、統(tǒng)籌推進和督促落實，提出本領域高質量發(fā)展績效考核等次建議。積極整合領域考核力量，選拔業(yè)務骨干充實“考核員人才信息庫”，強化全縣考核工作隊伍建設，為扎實開展考核工作提供堅實的人才保障。

“六個掛鉤”嚴明導向。堅持以實干為導向，強化結果運用，嚴格將考核結果與激勵先進、績效分配、干部選拔任用、教育培養(yǎng)、管理監(jiān)督、領導班子和領導干部年度考核六個方面掛鉤，堅持“獎優(yōu)”與“罰劣”雙向發(fā)力，以考促改、以考促干、以考創(chuàng)優(yōu)，做到既考出差距又問診把脈，既傳遞壓力又賦能鼓勁，有效發(fā)揮綜合考核“指揮棒”“風向標”“助推器”作用，激勵全縣廣大干部擔當作為、奮勇爭先。2021年度綜合考核中，7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、25家縣直單位被評為“第一等次”。（何敏杰 張凱鵬）