今年以來(lái)，松桃苗族自治縣瓦溪鄉(xiāng)緊緊圍繞“四新”主攻“四化”，以黨建引領(lǐng)，統(tǒng)籌推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展，為鄉(xiāng)村振興蓄勢(shì)賦能。

黨建+強(qiáng)村富民，開(kāi)辟共富“新途徑”

強(qiáng)村富民是鄉(xiāng)村振興的落腳點(diǎn)和歸宿。瓦溪鄉(xiāng)強(qiáng)村富民公司牢牢抓住“1234”工作法，開(kāi)辟鄉(xiāng)村振興“新途徑”。

明確一個(gè)目標(biāo)。構(gòu)建村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展聯(lián)盟共同體，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)村富民。

建立兩級(jí)聯(lián)動(dòng)。一方面推動(dòng)鄉(xiāng)級(jí)優(yōu)勢(shì)資源向下延伸，變“輸血”為“造血”；另一方面盤(pán)活村集體公共資源，統(tǒng)一規(guī)劃，變“資源”為“資本”。

依托三種資源。依托主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)發(fā)展。如完善烤煙、獼猴桃等基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)配套設(shè)施帶動(dòng)公司實(shí)體化運(yùn)營(yíng)發(fā)展。依托政策機(jī)遇拉動(dòng)內(nèi)需。如蜂糖李、蜂蜜養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)等從市場(chǎng)需求出發(fā)、以政策紅利為著力點(diǎn)，合理規(guī)劃，規(guī)范種養(yǎng)殖，增加群眾收益。依托社會(huì)資源搶占市場(chǎng)。如瓦溪鄉(xiāng)烤煙產(chǎn)業(yè)種烤分離示范點(diǎn)建設(shè)，致力于提升和保障烤煙產(chǎn)業(yè)在市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)地位，對(duì)烤煙進(jìn)行分級(jí)檢驗(yàn)，保障市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。

創(chuàng)建四大成果。抓住新國(guó)發(fā)2號(hào)文件政策紅利，致力于創(chuàng)建群眾安居樂(lè)土、干事創(chuàng)業(yè)熱土、產(chǎn)業(yè)興旺沃土、人才聚集厚土。已承接下午郎村瓦房坪至巖桑壩村毛壩路新修、十字村中午郎山塘修復(fù)等12個(gè)項(xiàng)目，項(xiàng)目累計(jì)資金600余萬(wàn)元，產(chǎn)生利潤(rùn)60余萬(wàn)元；銷售野生獼猴桃8000斤，凈利潤(rùn)突破1萬(wàn)元；正在積極收購(gòu)精加工生態(tài)蜂蜜等瓦溪特色產(chǎn)品，預(yù)計(jì)收益10萬(wàn)元以上。依托“黨建+春暉+助學(xué)”匯聚春暉人才2000余人，村致富帶頭人150余人。

黨建+集體經(jīng)濟(jì)，助力駛?cè)?ldquo;快車道”

堅(jiān)持以“一根紅線”貫穿到底，以培育村集體經(jīng)濟(jì)新增長(zhǎng)、促進(jìn)村集體經(jīng)濟(jì)增收為重點(diǎn)，以“產(chǎn)業(yè)支撐、強(qiáng)村富民”為突破口，發(fā)揮地理資源區(qū)位優(yōu)勢(shì)，因村施策，不斷提升村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)規(guī)模和效益，構(gòu)建獨(dú)具特色的村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展路子，駛?cè)爰w增收、村民致富的“快車道”。

以“聯(lián)合體”模式，打好村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展“組合拳”。依托國(guó)家長(zhǎng)征文化公園建設(shè)，下午郎村黨支部通過(guò)“筑巢引鳳”，吸引村致富帶頭人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，利用交溪紅軍橋紅色文化資源，打造“黨建+紅色文化+旅游+農(nóng)家樂(lè)+垂釣”為一體的休閑娛樂(lè)場(chǎng)所，壯大村集體經(jīng)濟(jì)增收。此外通過(guò)深入實(shí)施“萬(wàn)企興萬(wàn)村”行動(dòng)，牢牢抓住“東西部協(xié)作”扶持資金及“強(qiáng)村帶弱村，弱村抱團(tuán)發(fā)展”思路，實(shí)現(xiàn)下午郎村帶舊寨壩村發(fā)展精品水果蜂糖李種植共計(jì)管護(hù)1400畝；以瓦溪村、巖桑壩村、薅枝村、舊寨壩村抱團(tuán)發(fā)展烤煙種植2300畝，2022年全鄉(xiāng)共種植烤煙4000畝，占比達(dá)到57.5%。

以“樣板田”模式，引領(lǐng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展“開(kāi)新篇”。以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為資源，以新興產(chǎn)業(yè)為載體，打造產(chǎn)業(yè)示范先行區(qū)，按照“黨支部+專業(yè)合作社+公司+農(nóng)戶”發(fā)展模式，建成巖桑壩村春暉野生獼猴桃示范園500畝、下午郎村精品水果蜂糖李1085畝、發(fā)展傳統(tǒng)烤煙4000畝，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量達(dá)到100萬(wàn)斤左右，產(chǎn)值可達(dá)1600余萬(wàn)元，產(chǎn)生土地流轉(zhuǎn)資金70余萬(wàn)元，解決群眾長(zhǎng)期就業(yè)600余人，同步建立“土地流轉(zhuǎn)金+務(wù)工勞務(wù)金+利益分紅金”利益聯(lián)結(jié)模式，推進(jìn)“村社合一”，實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)“增實(shí)力”與“增效益”雙提升，開(kāi)啟村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展新篇章。

黨建+鄉(xiāng)村治理，構(gòu)建鄉(xiāng)村“善治路”

以深入實(shí)施“黨建+鄉(xiāng)村治理”為統(tǒng)領(lǐng)，以“治理有效”為目標(biāo)，以“自治力量”為主體，推動(dòng)資源下沉，創(chuàng)新治理格局，構(gòu)建鄉(xiāng)村振興“善治路”。

黨建領(lǐng)航，打造鄉(xiāng)村“服務(wù)圈”。深入推進(jìn)“一中心一張網(wǎng)十聯(lián)戶”工作機(jī)制，通過(guò)筑牢“一中心”指揮部、強(qiáng)化“一張網(wǎng)”布局、做實(shí)“十聯(lián)戶”聯(lián)防單元，構(gòu)建“黨支部+綜治中心+網(wǎng)格長(zhǎng)+網(wǎng)格員+聯(lián)戶長(zhǎng)+村民”的聯(lián)動(dòng)社會(huì)治理體系，織密“黨員+網(wǎng)格員+十聯(lián)戶”鐵三角關(guān)系，將黨支部、民警、司法、綜治及社會(huì)志愿服務(wù)等力量融入網(wǎng)格，形成“黨建引領(lǐng)、多網(wǎng)融合、一網(wǎng)共治”的基層社會(huì)治理現(xiàn)代化新格局。建立1個(gè)一級(jí)網(wǎng)格、9個(gè)二級(jí)網(wǎng)格、262個(gè)三級(jí)網(wǎng)格，招聘護(hù)林員194名，林長(zhǎng)48名，河長(zhǎng)27名，路長(zhǎng)15名融入治理網(wǎng)格，配備“一村一警”、黨員先鋒隊(duì)、新時(shí)代文明實(shí)踐志愿者等輔助力量，滿足群眾多方需求，推動(dòng)黨的建設(shè)進(jìn)網(wǎng)格、治理力量到網(wǎng)格、服務(wù)管理在網(wǎng)格。

平臺(tái)聯(lián)動(dòng)，構(gòu)建鄉(xiāng)村“治理圈”。該鄉(xiāng)依托新時(shí)代文明實(shí)踐站、黨員先鋒隊(duì)等平臺(tái)，開(kāi)展志愿服務(wù)200余次，抗旱救災(zāi)送水500余次，惠及群眾3000余人。深入開(kāi)展“推進(jìn)移風(fēng)易俗•構(gòu)建鄉(xiāng)風(fēng)文明”活動(dòng)，占領(lǐng)思想道德陣地。安裝戶外廣告牌2處、宣傳欄20處、墻體標(biāo)語(yǔ)15幅、橫幅20條關(guān)于移風(fēng)易俗宣傳標(biāo)語(yǔ)，結(jié)合新媒體平臺(tái)，如廣播、微信等強(qiáng)化線上思想高地，廣泛宣傳社會(huì)主義核心價(jià)值觀，達(dá)到耳濡目染、潛移默化、教育引導(dǎo)群眾目的。結(jié)合村規(guī)民約和紅黑榜以及紅白理事會(huì)、村民議事會(huì)、道德評(píng)議會(huì)、禁賭禁毒會(huì)“一約四會(huì)”，廣泛開(kāi)展評(píng)選、推薦身邊好人2人，獲得貴州好人1人；開(kāi)展好婆婆、好媳婦、最美庭院評(píng)選等活動(dòng)，全鄉(xiāng)共計(jì)25人、40戶獲得鄉(xiāng)級(jí)表彰。

扮靚村居，共享鄉(xiāng)村“生活圈”。該鄉(xiāng)聚焦環(huán)境整治重難點(diǎn)問(wèn)題，綜合施策，統(tǒng)籌推進(jìn)，全面開(kāi)展農(nóng)村環(huán)境“三大革命”和“三大行動(dòng)”，結(jié)合“黨員先鋒隊(duì)+新時(shí)代文明實(shí)踐志愿服務(wù)隊(duì)+群眾”廣泛開(kāi)展掃地抹屋、環(huán)境衛(wèi)生整治行動(dòng)30余次，不斷提升群眾生活條件和居住環(huán)境，進(jìn)一步扮靚“美麗鄉(xiāng)村”。同時(shí)，大力推進(jìn)“變裝”行動(dòng)，前后共拆除閑置破爛舊房和廢棄牛棚豬圈400余棟，建設(shè)農(nóng)家花壇800余個(gè)，通組路硬化85公里、連戶路硬化20公里、產(chǎn)業(yè)路36公里，實(shí)施廁所革命完成338戶，實(shí)施房前屋后硬化1650戶，全鄉(xiāng)9個(gè)行政村89個(gè)村民小組擺放生活垃圾桶109個(gè)，垃圾清運(yùn)實(shí)行2天清運(yùn)1次。

如今的瓦溪鄉(xiāng)，通過(guò)“黨建+強(qiáng)村富民+集體經(jīng)濟(jì)+鄉(xiāng)村治理”等新型模式，提振鄉(xiāng)村振興信心，建設(shè)宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村，一幅村美民富的畫(huà)卷正徐徐展開(kāi)。（胡偉 趙超超）