近年來，玉屏侗族自治縣供銷合作社聯(lián)合社堅持以實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為抓手，以深化社有企業(yè)改革為動力，因地因企制定措施，充分挖掘企業(yè)內(nèi)生潛力，持續(xù)推動社有企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，努力構(gòu)建以社有企業(yè)為主體的經(jīng)營服務(wù)體系，不斷提升社有企業(yè)發(fā)展活力和為農(nóng)服務(wù)能力。

強化組織領(lǐng)導(dǎo)，摸清資產(chǎn)底數(shù)。成立了以黨組書記為組長，其他班子成員為副組長，各股室負(fù)責(zé)人為成員的社有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組，對供銷系統(tǒng)社有資產(chǎn)進(jìn)行全面摸底核實、登記造冊，切實做到底數(shù)清、情況明、動態(tài)準(zhǔn)。同時針對社有“僵尸企業(yè)”，梳理歷史遺留問題，強化對接溝通，主動擔(dān)當(dāng)作為，實行“一企一策”，逐漸化解歷史包袱。2022年整合供銷社改革發(fā)展資金16萬元改造了彰寨分銷店。

發(fā)揮帶動作用，提升服務(wù)能力。依托供農(nóng)農(nóng)機(jī)農(nóng)民專業(yè)合作社為載體，積極探索創(chuàng)新推進(jìn)土地全程托管“保姆式”、半程托管“訂單式”以及土地流轉(zhuǎn)“甩手式”服務(wù)工作，利用農(nóng)機(jī)設(shè)備加大撂荒地復(fù)耕，做到應(yīng)耕盡耕、應(yīng)種盡種，推動農(nóng)業(yè)規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，使社有企業(yè)的經(jīng)營活動走在了服務(wù)“三農(nóng)”的前列，不斷滿足農(nóng)民群眾的需求。同時整合全縣農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社資源，化“零”為“整”，變“單打獨斗”為“抱團(tuán)發(fā)展”，主動承擔(dān)全縣5000畝春耕生產(chǎn)育秧、機(jī)耕、機(jī)插省級示范項目。2022年全縣全程托管“保姆式”服務(wù)1300余畝，半程托管“訂單式”服務(wù)10000余畝，土地流轉(zhuǎn)“甩手式”服務(wù)1000余畝。

聚焦企業(yè)功能，打造為農(nóng)品牌。為穩(wěn)定玉屏侗族自治縣化肥市場和價格，保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用肥需求，玉屏侗族自治縣供銷合作社聯(lián)合社及時將農(nóng)資儲備作為關(guān)注重點，早謀劃、早部署、早組織、早儲備，及時進(jìn)行市場調(diào)查和分析預(yù)測，積極做好對種子、化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜等農(nóng)資的調(diào)運儲備。同時積極推動農(nóng)資品牌渠道下沉，統(tǒng)一為群眾采購農(nóng)藥、化肥、種子等生產(chǎn)資料，減少中間環(huán)節(jié)，將農(nóng)資送到田間地頭，確保不誤農(nóng)事，打通為農(nóng)服務(wù)“最后一公里”。2022年統(tǒng)一為群眾購買種子10噸，肥料10487噸，農(nóng)藥55噸，農(nóng)膜60噸。（張家明）