近年來，印江自治縣圍繞加強和創(chuàng)新基層治理，多措并舉，用黨建這枚“繡花針”穿起千條線，讓小區(qū)更有溫度、居民更有幸福感。

擴大組織覆蓋，健全服務體系。構建“街道黨工委—社區(qū)黨總支-社區(qū)“兩委”-網(wǎng)格黨支部-網(wǎng)格-樓棟長”的組織體系，把綜治、城管、計生等各類網(wǎng)格整合成一張治理網(wǎng)格，將各部門涉及公共服務、公共管理的事務統(tǒng)一納入網(wǎng)格，明確86項為民服務事項，由網(wǎng)格黨組織統(tǒng)籌推動落實。目前，成立社區(qū)黨總支4個，網(wǎng)格黨支部32個。根據(jù)“地域相鄰、規(guī)模相當、方便管理、界定清晰”的要求,按照平均300至500戶的規(guī)模,劃分網(wǎng)格36個。同時，通過推薦、考察、審核、培訓等方式，為每個網(wǎng)格配備了1名網(wǎng)格長和1名專職網(wǎng)格員，負責網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)的黨建、綜治、計生、城管、安全生產(chǎn)、社保醫(yī)保等所有領域工作，做到網(wǎng)格無死角、無縫隙、全覆蓋。同時，推行街道黨工委委員“社區(qū)包片”、社區(qū)支委委員“網(wǎng)格包干”，組建黨建網(wǎng)格服務隊48支，制定網(wǎng)格服務清單120份，引導黨員干部一線解決問題。

建好紅色物業(yè)，構建聯(lián)動機制。將“紅色物業(yè)”工作列入全縣黨建重點任務，搭建好社區(qū)、物業(yè)、居民之間的橋梁，成立物業(yè)行業(yè)黨委，建立“行業(yè)指導+屬地責任”雙重管理機制，推動形成“物業(yè)行業(yè)黨委+街道黨工委”雙核驅動，“縣-街道-社區(qū)-網(wǎng)格”四級管理的組織體系，構建“行業(yè)黨委統(tǒng)籌抓、屬地管理直接抓、物業(yè)企業(yè)兜底抓”的三級聯(lián)動、一貫到底的物業(yè)黨建新格局。健全社區(qū)黨總支、小區(qū)黨支部、物業(yè)企業(yè)黨組織、業(yè)委會重大問題四方聯(lián)議、民情民意四方聯(lián)訪、民生實事四方聯(lián)辦等機制，每周召開1次聯(lián)席會議，建立民情事務收集辦理和四方議事“兩本臺賬”，引導各方樹立合作意識和服務意識，打通服務群眾“最后一米”。截至目前已召開聯(lián)席會議11次，會同城管執(zhí)法、公安、消防等部門，對住宅小區(qū)存在突出問題進行“會診”，協(xié)調(diào)解決基礎設施提升、小區(qū)改造、環(huán)境生態(tài)等方面問題85個，未能解決的上報街道大黨委、縣城市黨建聯(lián)席會議協(xié)調(diào)解決12個。

鼓勵多元參與，創(chuàng)新治理模式。成立由“社區(qū)+業(yè)委會黨支部+物業(yè)企業(yè)黨支部+先鋒黨員”組成的“紅管家”黨建聯(lián)盟，聯(lián)盟黨員帶頭入樓入戶，聯(lián)合物業(yè)客服開展“一對一”管家式服務。“紅管家”黨建聯(lián)盟牽頭城管、公安、住建、綜治等各方力量，建立聯(lián)席會議制度，每月定期召開會議，協(xié)調(diào)解決矛盾問題。同時，向居民群眾發(fā)放“連心卡”，收集居民訴求、調(diào)解矛盾糾紛，居民滿意率達98％以上。積極推動志愿義工、社區(qū)“五老”等志愿隊伍、群團組織參與小區(qū)共治。以居民夜話、黨群微家等形式拉近群眾距離，舉辦院壩會、懇談會359場次，協(xié)調(diào)解決小區(qū)問題103個，變“生人社會”為“熟人小區(qū)”。(楊華莎)