為什么選擇貴州？來(lái)黔投資11年，時(shí)常有人這樣問(wèn)遵義漢唐豐誠(chéng)實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司黨支部書記、副董事長(zhǎng)徐達(dá)寶。

2011年，一次偶然的機(jī)會(huì)，徐達(dá)寶出資收購(gòu)貴州匯川建安混凝土有限公司，開始來(lái)到貴州投資。

“來(lái)貴州之前一直在廣東深圳、東莞等地從事混凝土行業(yè)，通過(guò)深入考察洽談，看中了貴州的發(fā)展前景，同時(shí)對(duì)貴州的投資環(huán)境非常認(rèn)可，決定到貴州投資創(chuàng)業(yè)。”徐達(dá)寶說(shuō)。

這一來(lái)，就是11年。11年來(lái)，徐達(dá)寶還投資成立了遵義市建豐誠(chéng)混凝土有限責(zé)任公司等企業(yè)，當(dāng)選為遵義市工商聯(lián)（總商會(huì)）副主席。去年7月，徐達(dá)寶發(fā)起成立匯川區(qū)青年企業(yè)家商會(huì)，并當(dāng)選為黨支部書記、會(huì)長(zhǎng)。

良好的營(yíng)商環(huán)境，既是吸引力、競(jìng)爭(zhēng)力，更是驅(qū)動(dòng)力。黨的二十大報(bào)告提出，完善產(chǎn)權(quán)保護(hù)、市場(chǎng)準(zhǔn)入、公平競(jìng)爭(zhēng)、社會(huì)信用等市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)制度，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。扎根貴州投資11年的徐達(dá)寶對(duì)此深有感觸：“貴州良好的營(yíng)商環(huán)境是我在這塊土地上扎根最有效的定心丸。”

除了是一名企業(yè)家，2018年11月，徐達(dá)寶還被遵義市匯川區(qū)聘為營(yíng)商環(huán)境義務(wù)監(jiān)督員。樂(lè)于助人的他，經(jīng)常通過(guò)微信、電話等渠道幫助其他外來(lái)投資企業(yè)向匯川區(qū)營(yíng)商環(huán)境建設(shè)局等相關(guān)部門反映情況。

“貴州提出堅(jiān)定市場(chǎng)化方向，持續(xù)深化‘放管服’改革，全力打造市場(chǎng)化、法治化、國(guó)際化營(yíng)商環(huán)境。隨著貴州‘放管服’改革持續(xù)深入，政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)大部分實(shí)現(xiàn)了最多跑一次。”徐達(dá)寶說(shuō)，如今是門好進(jìn)、臉好看、事好辦，遇到困難隨時(shí)都有可以找的人。

在徐達(dá)寶看來(lái)，當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門就是企業(yè)的娘家，公司在貴州發(fā)展的動(dòng)力也更足，“自2011年來(lái)貴州投資后，感覺到貴州的營(yíng)商環(huán)境越來(lái)越好，辦事效率越來(lái)越高，于是改變了原本只在匯川區(qū)投資一家分公司的計(jì)劃。”

十一年磨一劍。如今，遵義漢唐豐誠(chéng)實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司旗下已有貴州遵義豐誠(chéng)混凝土有限公司、貴州匯川建安混凝土有限公司等六家全資子公司，公司成立以來(lái)，總產(chǎn)值達(dá)20多億元。

“經(jīng)歷了11年的光陰，我們外來(lái)投資商和企業(yè)家在貴州找到了歸屬感和認(rèn)同感，我們能很好地融入到貴州社會(huì)文化等多個(gè)層面。”內(nèi)心深處，徐達(dá)寶早已把貴州當(dāng)成了第二故鄉(xiāng)，“從廣東來(lái)到貴州投資興業(yè)，早已沒(méi)有了漂泊感，有信心繼續(xù)扎根貴州安心投資、放心投資、長(zhǎng)遠(yuǎn)投資。”

作為匯川區(qū)青年企業(yè)家商會(huì)會(huì)長(zhǎng)，徐達(dá)寶表示，將帶領(lǐng)匯川區(qū)青年企業(yè)家深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神，增強(qiáng)商會(huì)服務(wù)意識(shí)，充分發(fā)揮商會(huì)優(yōu)勢(shì)，認(rèn)真履行商會(huì)職責(zé)，架起政企溝通橋梁，通過(guò)各種走訪活動(dòng)，了解各行業(yè)的新技術(shù)、新資訊，企業(yè)之間互通有無(wú)，互相交流經(jīng)驗(yàn)心得，為商會(huì)企業(yè)的發(fā)展提供更多幫助。（王法）