旺家安置點(diǎn)是萬山區(qū)最大的跨區(qū)域搬遷安置點(diǎn)，占地663畝，總建筑面積109.7萬平方米，于2017年開始建設(shè)，共有居民樓62棟，安置思南、印江、石阡三個縣的搬遷群眾4035戶17965人。近年來，易地扶貧搬遷群眾后續(xù)扶持一直是萬山工作的重中之重，粵黔結(jié)對協(xié)作后，兩地進(jìn)一步將東部所有所能和西部所需所盼精準(zhǔn)對接起來，圍繞搬遷群眾“居安、業(yè)安、身安、心安”目標(biāo)，集中優(yōu)勢資源打造旺家安置點(diǎn)“五個體系”建設(shè)示范“升級版”，續(xù)寫高質(zhì)量易地扶貧搬遷綜合服務(wù)體系“后半篇文章”。

一是推動黨建聯(lián)建，提升引擎動力，助力后續(xù)扶持工作高質(zhì)量穩(wěn)步推進(jìn)。按照群眾搬到哪里，黨組織就建到哪里原則，同步成立易地扶貧搬遷安置點(diǎn)旺家社區(qū)黨組織，黨組織書記由街道黨工委選派，其他成員從搬遷群眾中的優(yōu)秀青年、婦女黨員中選舉產(chǎn)生。社區(qū)設(shè)立黨總支1個，下設(shè)黨支部2個，配備社區(qū)干部12名。組建了6個群團(tuán)組織，涵蓋工會、團(tuán)委、婦聯(lián)、關(guān)工委、殘聯(lián)、老年協(xié)會等基層組織。旺家社區(qū)抓住莞銅協(xié)作機(jī)遇，與東莞市東城街道東泰社區(qū)簽訂黨建聯(lián)建協(xié)議，定期開展互動交流、黨建援建、幫扶慰問等工作，并為旺家社區(qū)搬遷困難大學(xué)生提供700-800元/每生的常規(guī)性助學(xué)慰問金，支持幫助他們順利圓夢。通過黨建聯(lián)建，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)推動搬遷群眾融入新居，助推旺家社區(qū)基層黨建創(chuàng)新發(fā)展、提質(zhì)升級，助力旺家社區(qū)后續(xù)扶持工作高質(zhì)量穩(wěn)步推進(jìn)。

二是引進(jìn)東莞經(jīng)驗(yàn)，推動服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)集中化，實(shí)現(xiàn)搬遷群眾“5分鐘”公共服務(wù)圈。爭取東莞幫扶資金200萬元盤活安置點(diǎn)本土有利資源，引進(jìn)東莞“陽光雨”黨群服務(wù)中心的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，在旺家社區(qū)征用易地扶貧搬遷一樓閑置門面房17間，占地3000余平方米，劃分設(shè)置窗口服務(wù)功能區(qū)，以莞銅“陽光雨”黨群服務(wù)中心黨建為核心，建立了“黨建+”技能培訓(xùn)、殘疾人護(hù)理、民事辦理、休閑文體等為一體綜合服務(wù)體系，集中連片打造標(biāo)準(zhǔn)化易地扶貧搬遷“五個體系”陣地建設(shè)，教育、衛(wèi)生、人社、民政、殘聯(lián)等部門通過聘用或派駐的方式，安排專職人員長期駐點(diǎn)辦公服務(wù)，實(shí)行“互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)”，建立部門、街道辦事處、社區(qū)服務(wù)窗口信息數(shù)據(jù)一網(wǎng)互聯(lián)互通的服務(wù)模式，讓“數(shù)據(jù)跑路”代替“群眾跑腿”，實(shí)現(xiàn)搬遷群眾辦事“足不出社區(qū)”。

三是活用東莞社會資源，推動文化生活特色化，讓搬遷群眾隨時隨地記得住“鄉(xiāng)愁”。為讓跨區(qū)域搬遷群眾在新的居住地隨時隨地都能感受家鄉(xiāng)的特色文化生活，始終記得住“鄉(xiāng)愁”，旺家社區(qū)爭取東莞社會資金350萬元，打造新時代莞銅特色文化廣場，硬化及其他面積4594平方米，綠化面積178.6平方米，按照構(gòu)建“六個一”實(shí)踐陣地要求，建設(shè)室外活動中心、室外棋牌桌、羽毛球場、籃球場、公廁等高標(biāo)準(zhǔn)文化生活陣地場所。為搬遷群眾深入開展“走新路·感黨恩”等宣傳教育活動，開展球類活動、廣場舞、花燈舞等文體活動提供陣地。同時，依托丹都街道設(shè)立的社會工作和志愿服務(wù)站鏈接多方資源，組建了政策宣講、文體文藝、愛心教育、應(yīng)急救援7支志愿服務(wù)隊(duì)伍，吸納志愿者150人，幫助社區(qū)廣泛開展豐富多彩的文明實(shí)踐志愿服務(wù)活動，促進(jìn)搬遷群眾思想覺悟、道德水平和文化素養(yǎng)的極大提高。   

四是巧用東莞資金，打造超市，營造全民參與的社區(qū)治理良好氛圍。東莞·銅仁東西部協(xié)作超市旺家社區(qū)店是以困難及思想先進(jìn)的搬遷群眾通過參與社區(qū)治理，通過對群眾人居環(huán)境、政策知曉、內(nèi)生動力、家庭美德四大類，對樓道、家庭內(nèi)衛(wèi)生，國家鄉(xiāng)村振興及其他民生政策，贍養(yǎng)老人、家庭和睦等13個小項(xiàng)評基礎(chǔ)分100分，根據(jù)管理辦法和評定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，在3一5分內(nèi)進(jìn)行減分，對參與社區(qū)志愿服務(wù)活動、交通文明勸導(dǎo)、政策宣講等社區(qū)治理工作進(jìn)行加分獲取積分，發(fā)放積分冊，以1積分等于人民幣1元的形式到超市進(jìn)行等價商品兌換。探索通過超市激發(fā)群眾內(nèi)生治理動力，形成群防、群控、群治，全民參與搬遷安置點(diǎn)社區(qū)治理的良好氛圍，以解決群眾，特別是困難群眾“坐、等、靠、要”思想。兌換出美好社區(qū)，換來幸福人生。

五是莞銅攜手，聚焦搬遷弱勢群體，打造殘障人士陽光幸福家園。旺家社區(qū)陽光幸福家園位于丹都街道旺家社區(qū)便民服務(wù)中心旁，建設(shè)面積為800平方米。現(xiàn)有托養(yǎng)床位20張，配置了綜合辦公室、文化娛樂室、康復(fù)訓(xùn)練室、輔助就業(yè)培訓(xùn)室、心理疏導(dǎo)室、圖書室、餐廳、廚房、衛(wèi)生間、洗浴房、理發(fā)室等功能用房。設(shè)園長（主任）1名，工作人員3名。建立了學(xué)習(xí)、服務(wù)管理、權(quán)益保障、行政管理、財(cái)務(wù)、康復(fù)、護(hù)理、用餐、文娛活動、志愿服務(wù)、信息管理、安全管理、轉(zhuǎn)診、入托人員條則、管理服務(wù)人員職責(zé)、投訴處理等規(guī)章制度。該陣地以開展殘疾人綜合服務(wù)為主攻方向，不斷夯實(shí)服務(wù)保障，建成了集政策宣傳、就業(yè)培訓(xùn)、康復(fù)托養(yǎng)、文化娛樂、工療服務(wù)、心理疏導(dǎo)為一體的殘疾人綜合服務(wù)平臺。

六是社工銅行，傾注真情實(shí)意，有力提升群眾獲得感幸福感。在旺家社區(qū)實(shí)施莞銅協(xié)作社會工作服務(wù)項(xiàng)目，東莞大眾機(jī)構(gòu)選派資深社工督導(dǎo)，每個月定期到旺家社區(qū)開展社工服務(wù)。向社區(qū)婦女開展不同層次的視頻制作和直播體驗(yàn)小組，幫助社區(qū)婦女了解不同的創(chuàng)收渠道和短視頻拍攝技巧。鏈接?xùn)|莞的企業(yè)和編織能人，為社區(qū)編織創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提供賬號運(yùn)營策略、產(chǎn)品選擇、編織技術(shù)等方面的支持，協(xié)助搭建兩個婦女直播銷售平臺，依托社區(qū)婦女編織技能資源，以直播間帶貨的方式拓寬銷售渠道，直接銷售手工織品179件，逾4000元，促進(jìn)了家庭增收。社工與社區(qū)黨總支、志愿者多方聯(lián)動協(xié)同，開展涵蓋紅色教育、手工類、體驗(yàn)類內(nèi)容的“安居童伴·家倍成長”兒童暑期夏令營活動，讓許多留守、困境兒童在假期中有人陪伴、收獲知識和健康成長。東莞督導(dǎo)和銅仁社工以“巧手興旺家”為服務(wù)主題，以“莞銅協(xié)作長牽手、黨群同心有抓手、婦女創(chuàng)業(yè)顯身手、五社聯(lián)動齊攜手、社會資源伸援手”為服務(wù)宗旨理念，共走訪群眾644人次，開展個案輔導(dǎo)12個，社區(qū)活動26場，為51個困難家庭籌集愛心微心愿，籌集愛心書包100個，籌集物資折合金額20000多元，共服務(wù)社區(qū)居民1110人次，有力提升了社區(qū)搬遷群眾的獲得感幸福感。

七是創(chuàng)新模式，推行“數(shù)字旺家”，實(shí)現(xiàn)社區(qū)服務(wù)管理智能化。為推動社區(qū)服務(wù)管理城市化智能化，由東城東泰社區(qū)提供技術(shù)指導(dǎo)和捐贈設(shè)備，在旺家社區(qū)量身打造數(shù)字化智慧服務(wù)管理示范社區(qū)。利用互聯(lián)網(wǎng)、信息智能終端等新一代信息技術(shù)，通過對各類與社區(qū)搬遷群眾生活密接相關(guān)信息資源的整合共享，實(shí)現(xiàn)對社區(qū)生活生產(chǎn)的數(shù)字化、智能化、互動化和協(xié)同化。目前，已將社區(qū)的發(fā)展規(guī)劃、居民樓棟、搬遷戶結(jié)對幫扶、網(wǎng)格化管理等信息數(shù)據(jù)綜合映射到社區(qū)的智慧社區(qū)數(shù)字管理系統(tǒng)中，海量的社區(qū)數(shù)據(jù)信息在一張屏幕上就能可視化呈現(xiàn)，提供了更加科學(xué)、便捷的社區(qū)管理途徑，打造更加精細(xì)、更加智慧的社區(qū)服務(wù)管理新模式。（石萬友）