2022年以來，思南縣深入實施國有企業(yè)三年行動改革，以提高縣屬國有企業(yè)存量資產(chǎn)利用率為抓手，按照“126”模式，用活存量資產(chǎn)，實現(xiàn)存量資產(chǎn)保值、增值，推動資金良性流轉(zhuǎn)，促進(jìn)縣屬國有企業(yè)健康發(fā)展。

一、“一套方案”明目標(biāo)。一是成立由縣委常委、縣人民政府常務(wù)副縣長任組長，縣國有資產(chǎn)監(jiān)督管理局局長任副組長，縣人民政府辦公室、縣財政、自然資源、住建等部門分管領(lǐng)導(dǎo)和縣屬國有企業(yè)董事長為成員的思南縣調(diào)整盤活縣屬國有企業(yè)存量資產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確成員單位責(zé)任分工，指導(dǎo)統(tǒng)籌調(diào)整盤活工作。二是制定《思南縣調(diào)整盤活縣屬國有企業(yè)存量資產(chǎn)實施方案》，按照“依法依規(guī)、先易后難、先急后緩、先優(yōu)后劣、分步實施”原則，細(xì)化工作目標(biāo)，明確實施范圍、時限、步驟，紀(jì)律要求，強化部門協(xié)作，確保工作有序開展。

二、“兩類臺賬”摸家底。督促指導(dǎo)縣屬國有企業(yè)對土地、房屋、門面等存量資產(chǎn)進(jìn)行全面摸排進(jìn)一步厘清存量資產(chǎn)情況，準(zhǔn)確掌握存量資產(chǎn)存在形式、產(chǎn)權(quán)歸屬、證照手續(xù)、資產(chǎn)現(xiàn)狀等情況，建立存量資產(chǎn)分類管理臺賬；同時，再從存量資產(chǎn)中梳理出閑置資產(chǎn)、低效無效資產(chǎn)，并單獨建立存量資產(chǎn)管理動態(tài)臺賬，加強從資產(chǎn)摸排到盤活全過程的服務(wù)管理。

三、“六個一批”有效盤。調(diào)整盤活存量資產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)梳理出的閑置存量資產(chǎn)，通過市場化方式，采取資產(chǎn)出租盤活一批、資產(chǎn)出售盤活一批、資產(chǎn)抵押盤活一批、辦理不動產(chǎn)權(quán)證一批、存量資產(chǎn)改造盤活一批、引進(jìn)企業(yè)和協(xié)會入駐“六個一批”進(jìn)行國有企業(yè)存量資產(chǎn)分類盤活，實現(xiàn)了資產(chǎn)利用最大化。（黃婭玲）