【沿著習(xí)近平總書記指引的方向奮力前行】思南縣“44334”工作法助推鄉(xiāng)村全面振興
2022年以來,思南縣堅決守住不發(fā)生規(guī)模性返貧致貧底線,持續(xù)鞏固脫貧成果,強(qiáng)力有序推進(jìn)“五大振興”,順利實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興開新局。
思南黃牛養(yǎng)殖基地
“四抓手”助推產(chǎn)業(yè)振興。產(chǎn)業(yè)振興是鄉(xiāng)村振興的“牛鼻子”,其根本目的就是幫助群眾增收,帶動提高保障和改善民生水平。抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和區(qū)域布局,推動“四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)”及薯類等特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。抓特色品牌建設(shè)。扎實開展農(nóng)產(chǎn)品品牌提升行動,推廣“思南黃牛”“思南晏茶”“陳薯”等特色品牌,培育“花甜粑”“甜大蒜”“山茶油”等本地特色農(nóng)產(chǎn)品品牌。抓經(jīng)營主體培育。發(fā)展壯大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營主體,成功申報市級以上示范合作社30家、家庭農(nóng)場267家,其中國家級示范合作社3家、省級示范合作社12家,省級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)22家,省級示范家庭農(nóng)場12家。抓農(nóng)技服務(wù)保障。按照“1名科級領(lǐng)導(dǎo)+1名高級職稱干部+1名中級職稱干部+1名初級職稱干部”組建28支農(nóng)技專家服務(wù)隊,定點包保鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)技術(shù)服務(wù)工作。
“四舉措”助推人才振興。人才振興是鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵因素。筑巢“引”才。聚焦教育、醫(yī)療、農(nóng)業(yè)等重點領(lǐng)域,采取高校引才、人博會引才等方式,引進(jìn)事業(yè)單位人才90人、企業(yè)人才99人。固巢“育”才。鄉(xiāng)級成立人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組和鄉(xiāng)村振興人才工作站,村級配置鄉(xiāng)村振興人才工作聯(lián)絡(luò)員,分類建立優(yōu)秀年輕干部、科級干部、專業(yè)技術(shù)人才、鄉(xiāng)土人才四個類別的人才“蓄水池”,為鄉(xiāng)村振興注入活力。拓巢“用”才。堅持以實干、實績、能力為導(dǎo)向,,按照每個單位1名分管領(lǐng)導(dǎo)、1名工作人員要求,組建了132支人才服務(wù)專員隊伍,立體式評價、表彰、激勵各類優(yōu)秀人才。暖巢“留”才。大力實施“優(yōu)才卡”制度,精心開展“人才日”系列活動,常態(tài)化召開人才工作座談會,開展走訪慰問、健康體檢和宣傳引導(dǎo)等活動,努力為人才提供個性、精準(zhǔn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
“三強(qiáng)化”助推文化振興。文化振興是鄉(xiāng)村振興的精神基礎(chǔ),貫穿始終。強(qiáng)化文化陣地建設(shè)。以新時代文明實踐中心(站、所)建設(shè)為引領(lǐng),積極推進(jìn)公共閱讀空間、綜合文化站、農(nóng)家書屋等文化陣地建設(shè)。強(qiáng)化文化服務(wù)供給。推動優(yōu)質(zhì)公共文化資源向農(nóng)村和偏遠(yuǎn)地區(qū)下沉,今年以來,開展文化下鄉(xiāng)活動60余場次。強(qiáng)化文藝隊伍打造。激活文藝工作者的創(chuàng)作激情和廣大群眾的參與熱情,打造一支高素質(zhì)的農(nóng)村文化能人隊伍和文藝組織。今年以來,申報市級名家工作室2個,烏江先鋒名家工作室11個,聘請文化志愿者38名。
“三發(fā)力”助推生態(tài)振興。生態(tài)振興是鄉(xiāng)村振興的重要支撐。資源培育發(fā)力。深入推進(jìn)全域綠化“六綠”攻堅行動,扎實推進(jìn)國家儲備林項目建設(shè),強(qiáng)化天然林資源及自然保護(hù)地保護(hù)管理,推進(jìn)林業(yè)資源資產(chǎn)“一張圖”管理,積極盤活林業(yè)資源資產(chǎn)。林下經(jīng)濟(jì)發(fā)力。因地制宜發(fā)展特色林業(yè)產(chǎn)業(yè)16.646萬畝,推動林業(yè)特色產(chǎn)業(yè)一二三產(chǎn)融合發(fā)展,目前,全縣累計發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)7.01萬畝,打造林下經(jīng)濟(jì)示范點5個。制度改革發(fā)力。持續(xù)深化“放管服”改革,探索集體林地“三權(quán)”分置,深化林業(yè)“三變”改革,規(guī)范林權(quán)流轉(zhuǎn)交易,依法監(jiān)督管理林業(yè)資源,推動林權(quán)流轉(zhuǎn)適度規(guī)模經(jīng)營。
“四持續(xù)”助推組織振興。組織振興是鄉(xiāng)村振興的基本保障。持續(xù)選派幫扶。堅持“四個到位”抓駐村幫扶責(zé)任落實,向293個“五類村”接續(xù)選派鄉(xiāng)村振興駐村第一書記和工作隊員887人,出臺《思南縣鄉(xiāng)村振興駐村第一書記和工作隊選派管理十條規(guī)定》,提拔重用駐村第一書記和工作隊員27人。持續(xù)培育隊伍。健全村干部管理機(jī)制,出臺《村(社區(qū))干部管理辦法(試行)》,落實村干部報酬“345”標(biāo)準(zhǔn),大力實施村干部學(xué)歷全員提升行動。持續(xù)示范建設(shè)。全面推廣黨支部領(lǐng)辦集體合作社,縱深推進(jìn)68個“村社合一”示范點建設(shè),爭取中央和省級財政扶持資金2000萬元,編報并實施項目20個。持續(xù)規(guī)范治理。堅持“多元合一、減輕壓力、提高效率、激發(fā)動力”原則,規(guī)范崗位職責(zé),規(guī)范組建黨小組,持續(xù)開展村級陣地“三多”問題治理,推行村級事務(wù)準(zhǔn)入制度、實績考核制度和各級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系黨支部制度,529個村黨支部實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系全覆蓋。(呂進(jìn))
責(zé)任編輯:陳虹
網(wǎng)友評論