■ 李泵 吳春 邵靜

1964年10月27日，原水利電力部列車電力局43號列車駛抵貴州省六枝縣（今六枝特區(qū)）境內(nèi)。從這天起，支援“三線”建設(shè)的電力工程師們在這里展開發(fā)電作業(yè)。1977年1月，六盤水供電局正式成立。半個世紀(jì)以來，該局累計為國家貢獻5600億度電，保障了國家電力能源安全。

今年是“十四五”規(guī)劃承上啟下的重要一年，六盤水電網(wǎng)人接續(xù)夢想，堅持以黨建為引領(lǐng)，抓住用好新國發(fā)2號文件重大機遇，深入貫徹落實國務(wù)院國資委部署推進國企改革三年行動，開展三項制度改革釋放活力，圍繞“四新”主攻“四化”，在助推鄉(xiāng)村振興中探索發(fā)展新路徑，實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型、推進高質(zhì)量發(fā)展，提升企業(yè)競爭力爭創(chuàng)一流企業(yè)，以優(yōu)質(zhì)電力服務(wù)六盤水產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

■ 強化黨建引領(lǐng) 全面融合中心工作

今年，六盤水供電局開展百名黨員掛靠百條高故障線路的“雙百行動”，從市局領(lǐng)導(dǎo)班子開始，分別對10kV柏果線、10kV阿佐線、10kV墮卻線、10kV龍井線等高故障線路進行整治進度關(guān)注及現(xiàn)場巡視等工作，在督促監(jiān)督下，推進了高故障線路的檢查整改工作。

六盤水供電局以“三個黨員”特色黨建載體貫穿于電網(wǎng)建設(shè)各環(huán)節(jié)、全過程：黨員服務(wù)地圖精耕項目建設(shè)全周期、黨員院壩會疏通項目建設(shè)關(guān)鍵點、黨員監(jiān)督哨守牢項目建設(shè)兜底線。從全盤謀劃、難點攻堅、嚴(yán)守底線三個維度，為精耕南方電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程加裝“紅色引擎”，改革、發(fā)展、生產(chǎn)和經(jīng)營深度融合成效顯著，連續(xù)6年均有項目獲得南方電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)項目工程榮譽，打造貴州電網(wǎng)公司“電亮先鋒”黨建品牌，推進暖心電工程建設(shè)，促進職工技能、技術(shù)水平、管理能力提升。

為開展“三個黨員”各項黨建工作，六盤水供電局建立黨員服務(wù)隊，以黨員服務(wù)卡為載體，全力打造群眾點單、支部下單、黨員接單的點單服務(wù)，第一時間上門服務(wù)，有效分流客服工單。黨員服務(wù)隊在網(wǎng)格化服務(wù)中主動亮身份，作表率，當(dāng)先鋒，積極響應(yīng)客戶訴求，組織片區(qū)客戶經(jīng)理和方舟志愿者，建立客戶問題臺賬，解決低電壓、安全隱患等客戶關(guān)切的問題，打通客戶服務(wù)“最后一公里”，推進黨建與營銷服務(wù)深度融合進一步走深走實。

通過推動黨建與安全生產(chǎn)深度融合，六盤水供電局總結(jié)工作經(jīng)驗提出安全生產(chǎn)“三現(xiàn)工作法”，要求黨員攻堅在現(xiàn)場、班站所長監(jiān)督在現(xiàn)場、安全負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場，為安全生產(chǎn)保駕護航。

■ 三項制度改革 激活縣局一池春水

在貴州率先實現(xiàn)縣級供電企業(yè)班子配備“90后”干部、縣區(qū)局技能專家覆蓋率達到100%、高技能人才占比已達到85.17%……近年來，六盤水供電局深化勞動、人事、分配三項制度改革，使基層一線優(yōu)秀人才脫穎而出，為企業(yè)注入新鮮血液。

三項制度改革聚焦干部“能上能下”、員工“能進能出”、收入“能增能減”，打破資歷、身份、排名、年齡等因素限制，搭建起公平競爭的平臺，不斷推動六盤水縣級供電企業(yè)勇闖改革深水區(qū)，進一步完善了高層次人才協(xié)議工資管理，依崗議薪、一人一薪，加強薪酬分配向作出突出貢獻的人才和一線關(guān)鍵崗位、“苦臟險累”崗位傾斜，福利管理的激勵保障作用得以充分發(fā)揮。

水城供電局不斷探索推進績效管理模式，發(fā)揮績效杠桿合理拉開收入分配差距，形成重實績、重貢獻的收入分配機制。

“員工之間差距明顯、班長收入高過了副所長。”在2021年，水城供電局做到了績效考核過程透明公開、令人信服，每個月按照實際工作和搶單完成的數(shù)量、質(zhì)量分配績效，既激發(fā)了員工的工作積極性和主觀能動性，又提高了工作效率和質(zhì)量。職能部門中層正職最高與最低之間的年度績效倍數(shù)差達到1.32倍，中層副職最高與最低之間的年度績效倍數(shù)差達到1.3倍，實現(xiàn)了“激勵與貢獻匹配、崗位與責(zé)任匹配”的效果，掀起了“以業(yè)績論英雄”的熱潮。

鐘山供電局實施“苗圃三年培養(yǎng)計劃”“苗圃計劃”助專家成才行動，公開競聘選拔“85后”“90后”年輕干部，中層管理人員平均年齡由去年的43.46歲下降到41.05歲，干部隊伍充滿活力、結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，為企業(yè)發(fā)展注入新活力。

作為六盤水供電局唯一高質(zhì)量發(fā)展試點，六枝供電局以供電可靠性、可控成本、10千伏及以下有損線損率+電能替代作為高質(zhì)量發(fā)展管理提升指標(biāo)，成立專家?guī)ш犖榈?個攻堅班組，以12月為時間節(jié)點，通過比指標(biāo)、比工作質(zhì)量來進行獎勵分配，該局45名青年參與此項工作，提高青年人才業(yè)務(wù)技能。

盤州供電局全面落實改革要求，持續(xù)提升管理層、員工層骨干戰(zhàn)斗力、凝聚力。2021年，盤州供電局年售電量突破30億千瓦時大關(guān)，客戶投訴率同比下降44.43%，全口徑累計有損線損率4.55%，全口徑綜合線損率3.47%，均超過年度挑戰(zhàn)指標(biāo)。

制度改革為人才鋪新路，拓寬干部的成長路徑，注重從基層一線和困難艱苦的地方培養(yǎng)鍛煉干部，把干部掛職鍛煉工作與加強縣區(qū)供電局領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的長遠計劃結(jié)合起來，越來越多的青年人才走上基層班組長崗位、走上中層管理崗位，讓能干事者有機會、有舞臺。2021年全局通過競聘已選拔任用28名四級正副干部，其中“80后”“85后”“90后”干部27名，為優(yōu)秀年輕人才提供廣闊的展現(xiàn)平臺，干部隊伍建設(shè)質(zhì)量得到持續(xù)提升。

“2021年，地區(qū)局共有152人、4個縣局共有331人參與競聘，包括四級管理崗位、中層管理崗位，首次打通地區(qū)供電局和縣供電局之間的人才成長通道。”六盤水供電局相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，在提拔干部過程中按照100%競聘的原則，打破了陳舊機制實現(xiàn)干部“能上能下”，營造了人人有機會的競爭氛圍，管理層人員架構(gòu)更顯年輕化。

通過改革，六盤水供電局建立起具有市場競爭優(yōu)勢的核心關(guān)鍵人才成長制度，員工可以根據(jù)自身業(yè)務(wù)特長和工作經(jīng)歷，競聘到更加適合的工作崗位，一批技術(shù)技能專家人才活躍在舞臺中央。六盤水供電局輸電所運檢作業(yè)員張豐曾經(jīng)是一名普通的“農(nóng)電工”，貴州電網(wǎng)公司積極穩(wěn)妥地推進農(nóng)電用工改革，張豐成為制度改革的第一批受益人，以勤懇工作積累的實際本領(lǐng)，讓自己完成了身份之變，逐漸成為省公司評選的領(lǐng)軍技能專家和“貴州省優(yōu)秀培訓(xùn)師”。

■ 村電共建共興 “南網(wǎng)驛站”推動鄉(xiāng)村振興

立桿、放線、吊裝……今年十一國慶期間，在六盤水市水城區(qū)玉舍鎮(zhèn)海坪村彝族風(fēng)情小鎮(zhèn)，南方電網(wǎng)六盤水供電局玉舍供電所“南網(wǎng)驛站”工作人員操作下，一臺嶄新的400千伏安配電變壓器安裝完畢，它將有效保障當(dāng)?shù)?01戶村民安全穩(wěn)定用電。

服務(wù)海坪村的“南網(wǎng)驛站”充分發(fā)揮服務(wù)農(nóng)村群眾用電“最后100米”的作用，開展改造升級農(nóng)村電網(wǎng)、維護蔬菜基地農(nóng)灌臨時用電等工作，投資101.34萬元建設(shè)鄉(xiāng)村振興示范臺區(qū)，新安裝配變400千伏安1臺，架設(shè)10千伏線路261米，400伏線路432米，有效保障村民安全穩(wěn)定用電，為村居建設(shè)鄉(xiāng)村振興提供源源不斷的電力保障，當(dāng)?shù)卮迕裼秒姼影残氖嫘摹?/p>

“南網(wǎng)驛站”是南方電網(wǎng)公司在貴州鞏固拓展脫貧攻堅成果及有效銜接鄉(xiāng)村振興的平臺，于2021年12月7日首選在玉舍鎮(zhèn)海坪村落地建設(shè)。今年以來，在貴州電網(wǎng)公司、六盤水供電局指導(dǎo)下，水城供電局玉舍供電所通過與村支兩委聯(lián)建，開展“村電共興”共建服務(wù)點，圍繞“村電聯(lián)建·同心圓”“為民服務(wù)·舒心電”“公益幫扶·連心橋”三個主題，政企協(xié)同保障當(dāng)?shù)匕徇w群眾、餐飲住宿企業(yè)和景區(qū)的安全穩(wěn)定用電環(huán)境。

省委宣傳部派駐海坪村第一書記李春喜介紹，海坪村村電聯(lián)建發(fā)揮出了引導(dǎo)基層黨組織干部、推進農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)現(xiàn)代化、開展新時代文明實踐活動和驛站志愿幫扶的作用，成為當(dāng)?shù)亟M織振興、產(chǎn)業(yè)振興的重要抓手。

除此之外，“南網(wǎng)驛站”工作人員對野玉海景區(qū)的多個對外項目，如：觀光小火車、雪山酒店、滑雪場等都會上門排查配電房等用電設(shè)施，對企業(yè)電工進行現(xiàn)場培訓(xùn)，指導(dǎo)供電人員定期幫助開展線路巡視和隱患檢查，保障了穩(wěn)定可靠安全用電。在重大活動及冬季滑雪時還會制定專項保電方案，提供發(fā)電車、發(fā)電機應(yīng)急用電保障，同時按期上門了解用電問題開展專項用電檢查。

在“南網(wǎng)驛站”，每月15日，供電所專業(yè)人員都會為村民提供電量電費的咨詢查詢、業(yè)務(wù)辦理及新興業(yè)務(wù)推廣，著重記錄村民反映的各種問題。自“群眾接待日”開設(shè)以來，共受理村民咨詢查詢157人次，辦理用電業(yè)務(wù)53單，解決村民反映的用電問題66個。將南方電網(wǎng)公司惠民政策落實到基層，進一步鞏固脫貧攻堅成果，對符合條件的老人、“五保戶”318戶人員，收集相關(guān)資料讓他們可以享受每月免費使用10度電的政策。并且建立供電線路、設(shè)備存在的安全隱患臺賬。

除此以外，“南網(wǎng)驛站”黨員服務(wù)隊還開啟了“進企業(yè)”走訪模式。對轄區(qū)內(nèi)的森林公園、酒店、農(nóng)家樂等景區(qū)和配套設(shè)施的用電設(shè)備進行全面的巡檢，幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)并解決用電問題，指導(dǎo)企業(yè)安全用電。根據(jù)負(fù)荷分布情況，給出供電方案調(diào)整建議1條，并且制定了專項節(jié)約電費方案，預(yù)計可為企業(yè)節(jié)約電費10萬余元。半年來，共開展專項用電檢查17次，安全用電宣傳4次，惠及企業(yè)客戶22戶，安全用電、節(jié)能宣傳覆蓋800余人次。

截至目前，六盤水4個市縣區(qū)均已成立了“南網(wǎng)驛站”，雖然服務(wù)對象各具特色、性質(zhì)迥異，但服務(wù)鄉(xiāng)村振興的宗旨不變，實現(xiàn)村電共興目標(biāo)一致。

■ 數(shù)字化驅(qū)動 智能電網(wǎng)建設(shè)釋放活力

“能自己發(fā)電自己用，用不完還能把電存下來；遇到變壓器檢修的時候，村口的‘大充電寶’還能給我們供電……”8月16日，六盤水盤州市羊場鄉(xiāng)納木村黨支部書記楊興團對這個科技十足的電網(wǎng)滿懷期待，在她眼里，能為村民改善生活條件的都是好事情。

楊支書口中所說的正是由南方電網(wǎng)投資建設(shè)的首個鄉(xiāng)村柔性配電網(wǎng)示范區(qū)項目。走進納木村，六盤水供電局電網(wǎng)建設(shè)人員正有條不紊地組織電桿組立、搬運電纜等設(shè)備。在納木村里有不少村民家屋頂鋪滿太陽能電池板，他們采用自發(fā)自用余電上網(wǎng)的方式，擁有了自己的“綠色電站”。據(jù)了解，目前，盤州市羊場鄉(xiāng)納木村已投入使用的居民屋頂分布式光伏發(fā)電裝置有361套，每套功率3千瓦，未來光伏發(fā)電容量還將持續(xù)增加。

南方電網(wǎng)貴州電網(wǎng)公司采取“柔性互聯(lián)交直流混聯(lián)微網(wǎng)建設(shè)”的思路，通過4項南網(wǎng)重點科技項目和1項貴州省科技支撐計劃項目助力“分布式智能電網(wǎng)”在盤州羊場鄉(xiāng)落地示范，并確認(rèn)為南方電網(wǎng)公司首個鄉(xiāng)村柔性配電網(wǎng)示范區(qū)和貴州電網(wǎng)“新型電力系統(tǒng)示范區(qū)”。計劃在未來2—3年，以分布式智能電網(wǎng)為平臺的綠色低碳生態(tài)鏈將在示范區(qū)初步實現(xiàn)閉環(huán)，形成系列裝備和“分布式智能電網(wǎng)”的系統(tǒng)化解決方案。

據(jù)了解，為推動改革三年行動任務(wù)中服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，鞏固拓展脫貧攻堅成果，實施新一輪農(nóng)村電網(wǎng)改造升級工程目標(biāo)全面完成，六盤水供電局率先搭建線上督查辦平臺，大力發(fā)揮數(shù)字化、信息化的創(chuàng)新驅(qū)動，實現(xiàn)了督辦任務(wù)的及時提醒、跟蹤辦理、全面反饋、有效監(jiān)督的閉環(huán)管控。精準(zhǔn)掌握項目前期可研批復(fù)、施工設(shè)計批復(fù)等關(guān)鍵性工作節(jié)點，定期通報項目進展，從督辦的角度落實主體責(zé)任，使羊場鄉(xiāng)示范項目電網(wǎng)建設(shè)項目部分施工建設(shè)投產(chǎn)時間比原計劃整體縮短了3個月。鐘山供電局聚焦一流企業(yè)建設(shè)，持續(xù)提升企業(yè)管理水平，將創(chuàng)一流綜合標(biāo)桿、“增比進位”指標(biāo)納入專業(yè)部門、車間、供電所季度、年度績效進行考核，強化指標(biāo)管控部門責(zé)任落實，利用縣局運營指揮平臺的應(yīng)用加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，同時通過數(shù)字供電所的試點建設(shè)，實現(xiàn)所有業(yè)務(wù)從線下到線上的轉(zhuǎn)變、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)在平臺協(xié)同、平臺與業(yè)務(wù)的在線閉環(huán)，并向智慧電網(wǎng)和數(shù)據(jù)自主分析、自主協(xié)同方面邁進，有力支撐“數(shù)字鐘山”的品牌建設(shè)。