■ 李勛 陳華葉

2022年8月，英國品牌評估機(jī)構(gòu)“品牌金融”(Brand Finance)發(fā)布“2022全球酒類品牌價值榜”(Alcoholic Drinks 2022)，貴州茅臺在烈酒品牌榜上名列第一，品牌價值為429億美元。

茅臺的品牌價值源于良好的發(fā)展業(yè)績。今年上半年，貴州茅臺實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入576.17億元，同比增長17.38%；實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤297.94億元，同比增長20.85%。按照今年增速15%的目標(biāo)，預(yù)期將實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1259億元。

黨建引領(lǐng)，品牌賦能。回顧過往，茅臺始終把黨建擺在首位，以黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，不斷成長，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。10年時間，貴州茅臺的營業(yè)收入及凈利潤實(shí)現(xiàn)了持續(xù)雙增長，營收增幅超3倍，凈利潤增幅近3倍，2021年在行業(yè)內(nèi)率先進(jìn)入千億營收陣營。

更重要的是，作為省屬國有企業(yè)，茅臺將改革發(fā)展的每一步緊密融入國家和地方發(fā)展戰(zhàn)略，有效發(fā)揮國資國企新舊動能轉(zhuǎn)換“主力軍”“排頭兵”和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行“穩(wěn)定器”“壓艙石”作用，為努力開創(chuàng)百姓富生態(tài)美的多彩貴州新未來貢獻(xiàn)茅臺力量。

十年奮進(jìn)創(chuàng)輝煌，筑夢前行再起航。踔厲奮發(fā)、篤行不怠，在邁向“產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代”的世界一流企業(yè)新征程上，茅臺正續(xù)寫新篇章。

■ 突出黨建引領(lǐng) 把穩(wěn)高質(zhì)量發(fā)展“方向盤”

在車間晾堂、項(xiàng)目基地、市場一線，黨委書記、分管領(lǐng)導(dǎo)、支部書記帶頭講黨課、解難題，黨史學(xué)習(xí)教育“走心”更“入心”；

走進(jìn)貴州茅臺廉政教育館，干部職工在貪腐典型案例中得到警醒，自覺筑牢廉潔思想防線，提升自身拒腐防變能力；

充分利用周邊紅色資源，在遵義會議會址、茍壩會議會址、四渡赤水紀(jì)念園等地開展現(xiàn)場教學(xué)，教育引導(dǎo)員工重溫紅色歷史、砥礪初心使命；

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茅臺緊緊圍繞新時代黨的建設(shè)總要求和高質(zhì)量發(fā)展新理念，推動黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。

從抓制度建設(shè)入手，茅臺將黨的主張和重大決策轉(zhuǎn)化為企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和工作舉措，持續(xù)提升企業(yè)黨委把方向、管大局、促落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用。在規(guī)范和執(zhí)行“三重一大”制度規(guī)定的基礎(chǔ)上，茅臺制定《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作的意見》，以黨建為引領(lǐng)管好發(fā)展大事，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中，打造了黨的領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)代企業(yè)管理的公司治理雙重優(yōu)勢，切實(shí)把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。

基層黨建是企業(yè)改革發(fā)展的紅色引擎和堅(jiān)實(shí)保障，茅臺立足企業(yè)實(shí)際，塑造紅心向黨、忠心報(bào)國、初心為民、匠心強(qiáng)企、同心筑夢的茅臺“五心”黨建品牌，實(shí)現(xiàn)黨的組織應(yīng)建盡建，黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)100%達(dá)標(biāo)，引領(lǐng)帶動各車間、單位孵化出“區(qū)域黨建”“十小工程”“五項(xiàng)全能”“作曲家”“勤書保”等30余個基層特色黨建品牌，形成“集團(tuán)有品牌、基層有特色”的黨建品牌集群，匯聚起了創(chuàng)新攻堅(jiān)的蓬勃偉力。

當(dāng)前，茅臺已邁入高質(zhì)強(qiáng)業(yè)時期，正朝著高質(zhì)量發(fā)展、高品質(zhì)生活、世界一流企業(yè)全面質(zhì)變，比以往任何時候都更需要一支高素質(zhì)的專業(yè)化干部人才隊(duì)伍。茅臺牢固樹立“員工是最寶貴的財(cái)富，人才是最重要的資源”人才觀，制定出臺《茅臺關(guān)于加快推進(jìn)人才體系和創(chuàng)新高地建設(shè)的意見》等28項(xiàng)制度文件，成體系系統(tǒng)推進(jìn)人才引、育、用、留“四項(xiàng)工程”和領(lǐng)軍人才“首席計(jì)劃”、釀造人才“傳承計(jì)劃”、青年人才“杰青計(jì)劃”、經(jīng)管人才“培優(yōu)計(jì)劃”等“四項(xiàng)計(jì)劃”，推動茅臺人才發(fā)展體制機(jī)制不斷完善、人才生態(tài)環(huán)境不斷優(yōu)化、人才效能不斷釋放。

持續(xù)深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，茅臺一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐，全力推動《關(guān)于嚴(yán)防腐敗風(fēng)險(xiǎn)保障高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)施意見》各項(xiàng)措施落地實(shí)施，持續(xù)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，梳理“腐”的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)50個，提出62條“防”的措施，全面堵塞重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)制度漏洞，嚴(yán)防腐敗風(fēng)險(xiǎn)，從源頭上鏟除滋生腐敗的土壤，防腐籠子扎得更加嚴(yán)密。

2021年，茅臺黨建工作成效考核在27家省管大一型國有企業(yè)中排名第一。

■ 勇當(dāng)改革標(biāo)桿 加快向世界一流企業(yè)邁進(jìn)

2022年是國企改革三年行動收官之年，也是茅臺以國企改革三年行動為契機(jī)，面向“雙翻番、雙鞏固、雙打造”戰(zhàn)略目標(biāo)，補(bǔ)短板、鍛長板，持續(xù)深化的攻堅(jiān)之年。

國企改革三年行動啟動以來，茅臺認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于深入實(shí)施國企改革三年行動的重大決策部署，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，制定了包括6個方面、49項(xiàng)任務(wù)的改革三年行動實(shí)施方案，聚焦加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)、完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度、推動集團(tuán)產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整等重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，一大批重大改革任務(wù)相繼落地。

2021年8月，茅臺被評為國有重點(diǎn)企業(yè)管理標(biāo)桿創(chuàng)建行動標(biāo)桿企業(yè)，是貴州省國資委監(jiān)管企業(yè)中唯一入選的國有企業(yè)。茅臺從11個方面擬定了對標(biāo)世界一流實(shí)施方案和任務(wù)清單，深入開展對標(biāo)世界一流企業(yè)管理提升行動，全面提升茅臺現(xiàn)代化管理能力和水平；強(qiáng)化質(zhì)量、安全、環(huán)保管理基礎(chǔ)，實(shí)行分、子公司首席質(zhì)量官派駐制，推進(jìn)“一基地一標(biāo)桿”建設(shè)，推動茅臺可持續(xù)發(fā)展；積極推動“智慧茅臺”建設(shè)，提升茅臺數(shù)字化水平；健全風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管理體系，增強(qiáng)法治茅臺建設(shè)等。

在國企改革三年行動中，茅臺立足全省、放眼全局，以優(yōu)化布局調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提高科技創(chuàng)新能力、持續(xù)深化營銷體制改革等工作為關(guān)鍵和重點(diǎn)，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展活力，加速向世界一流企業(yè)邁進(jìn)。

今年3月，茅臺紅纓子公司正式揭牌成立。作為全省唯一的集育、繁、推、研一體化的酒用高粱種子生產(chǎn)企業(yè)，茅臺紅纓子公司將持續(xù)為醬香型白酒產(chǎn)業(yè)賦能，努力成為全省最強(qiáng)的育種企業(yè)和全國一流的農(nóng)業(yè)科技企業(yè)。

茅臺還首次召開科技創(chuàng)新和人才工作大會，回顧茅臺輝煌70年15項(xiàng)開創(chuàng)性成就，發(fā)布茅臺酒釀造五大核心體系，系統(tǒng)回答“茅臺是科學(xué)還是玄學(xué)”等問題，打造人才梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃，布局未來10年科技創(chuàng)新全新規(guī)劃，積極探索傳統(tǒng)行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展新路徑，奮力打造新時代茅臺科技創(chuàng)新和人才發(fā)展新高地，持續(xù)激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造活力，以科學(xué)傳承美、以科技創(chuàng)新美，在美時代釀造高品質(zhì)生活。

茅臺以數(shù)字化推動營銷體系改革，推出的i茅臺APP自今年3月31日上線試運(yùn)行以來，受到了廣大消費(fèi)者的青睞，僅19天就迎來千萬用戶，在各類應(yīng)用APP中創(chuàng)造了一個全新的“茅臺速度”。i茅臺的誕生，深刻影響并塑形數(shù)據(jù)時代的茅臺發(fā)展，以美的產(chǎn)品、美的服務(wù)開啟了茅臺營銷美時代。

不僅如此，茅臺還敢于動真碰硬，向積存多年的頑瘴痼疾開刀，清理退出2家不具備優(yōu)勢的非主營業(yè)務(wù)和低效無效資產(chǎn)，完成了12家“僵尸企業(yè)”的清理處置工作等，進(jìn)一步激發(fā)了內(nèi)生動力。

茅臺集團(tuán)主要負(fù)責(zé)人表示，將持之以恒推進(jìn)抓黨建促高質(zhì)量發(fā)展工作，大力營造勤做勤為、善作善成的良好干事創(chuàng)業(yè)氛圍，質(zhì)效并舉全面完成改革任務(wù)，堅(jiān)定不移走好“五線”發(fā)展道路，推動茅臺高質(zhì)量發(fā)展、現(xiàn)代化建設(shè)。