自三項(xiàng)改革制度推進(jìn)以來(lái)，德江供電局全面推行公開透明、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的干部選拔機(jī)制，積極做好“選種育苗”工作，為培養(yǎng)忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍，大力推薦有拼搏精神且業(yè)務(wù)精湛的員工到基層歷練。

同時(shí)，在推進(jìn)改革的進(jìn)程中，該局一方面加強(qiáng)對(duì)干部人才的跟蹤管理培養(yǎng)，建立談心談話機(jī)制，定期交流，針對(duì)思想上的困惑、工作上的想法、生活上的難處，有針對(duì)性地幫助他們理清思路，答疑解惑，進(jìn)一步優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)和布局，拓寬干部發(fā)展通道，盤活內(nèi)部人力資源存量，激發(fā)全體干部員工干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。另一方面通過星級(jí)供電所創(chuàng)建、供電所“組織績(jī)效排名”等方式，錘煉年輕干部，讓他們不斷提升業(yè)務(wù)水平的同時(shí)，也落實(shí)了爭(zhēng)、拼、快、講思想深度。

通過三項(xiàng)制度改革，該局將創(chuàng)一流綜合標(biāo)桿、黨建工作、安全生產(chǎn)、營(yíng)銷指標(biāo)納入專業(yè)部門績(jī)效進(jìn)行考核，強(qiáng)化指標(biāo)管控部門責(zé)任落實(shí)，截至2022年上半年，城區(qū)供電所在年輕干部陳宗義的帶領(lǐng)下，獲得了市場(chǎng)營(yíng)銷指標(biāo)全省非全業(yè)務(wù)供電所排名第一的好成績(jī)。

接下來(lái)，該局將堅(jiān)持創(chuàng)新是第一動(dòng)力、人才是第一資源的理念，持續(xù)深化“三項(xiàng)制度”改革，加強(qiáng)“傳幫帶”機(jī)制應(yīng)用，綜合實(shí)施激勵(lì)機(jī)制、精準(zhǔn)培養(yǎng)等手段，為干部人才隊(duì)伍建設(shè)厚植沃土，全面激發(fā)人才創(chuàng)新內(nèi)生動(dòng)力，扎實(shí)推進(jìn)人力資源管理工作開創(chuàng)新的局面，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。（劉華玉）