發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟是實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的必由之路和現(xiàn)實需要，是新時代賦予黨組織工作的重大歷史使命。面對集體經(jīng)濟“造血”不足的問題，萬山區(qū)丹都街道把基層黨組織建設(shè)作為引領(lǐng)基層發(fā)展的“紅色引擎”，堅持在能人引領(lǐng)上聚合力，在管理模式上求創(chuàng)新，在經(jīng)營方式上尋突破，努力實現(xiàn)村集體經(jīng)濟從“輸血”向“造血”轉(zhuǎn)變。

   加強隊伍建設(shè)，培育發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟“領(lǐng)路人”。大力選育引領(lǐng)村集體經(jīng)濟發(fā)展帶頭人隊伍，注重從種養(yǎng)大戶、致富帶頭人、農(nóng)民專業(yè)合作組織負責(zé)人、年輕黨員中選任村（社區(qū)）干部，全街道9個村（社區(qū)）全部實現(xiàn)村黨組織書記、村委會主任“一肩挑”,8名村干部兼任村集體經(jīng)濟組織負責(zé)人。通過舉辦履職能力提升培訓(xùn)班、觀摩學(xué)習(xí)、座談交流等方式，不斷強化對惠農(nóng)政策、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村電商等政策技能培訓(xùn)，進一步拓寬了村（社區(qū)）干部帶領(lǐng)發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟的思路和眼界。

 盤活土地資源，激活發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟“新引擎”。堅持黨建引領(lǐng)和組織推動，充分發(fā)揮黨的組織優(yōu)勢，推行“黨支部＋合作社＋農(nóng)戶”發(fā)展模式，把撂荒地整治轉(zhuǎn)化作為發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟的重要依托，撻扒洞社區(qū)因地制宜探索資源開發(fā)，充分利用廢棄老辦公樓，盤活集體經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)，打造“特色長壽谷山莊”品牌亮點，利用得天獨厚的地形地貌，建立別具一格的鄉(xiāng)村旅游休閑勝地，每年至少為社區(qū)集體經(jīng)濟增收10萬余元。旗屯村通過林下經(jīng)濟香柚套種太子參高效高新技術(shù)，“托管”土地600畝，使土地資源得到合理開發(fā)利用，促進香柚產(chǎn)業(yè)豐收，同時太子參產(chǎn)業(yè)依托良好的自然條件得到發(fā)展壯大，也實現(xiàn)共生共贏，經(jīng)濟生態(tài)效益最大化。同時也吸納了當(dāng)?shù)厥Ｓ鄤趧恿?，從種植、管護、采收，解決滿足了200余人次就近就業(yè)需要，穩(wěn)固了群眾農(nóng)業(yè)增收致富，全力助推了鄉(xiāng)村振興。

加大政策保障，按下發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟“快進鍵”。堅持在不改變黨組織隸屬關(guān)系，不轉(zhuǎn)接黨員組織關(guān)系的前提下，加大資金支持，打造示范典型，丹都街道持續(xù)推廣運用“六共”機制，搶抓鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略機遇，持續(xù)推動村集體經(jīng)濟發(fā)展壯大，全面做深做實兩項改革“后半篇”文章。因地制宜、因村施策整合發(fā)展要素，充分利用合作社對接市場、抱團發(fā)展的載體作用，通過基層黨組織領(lǐng)辦生產(chǎn)經(jīng)營型和服務(wù)型合作社，以合作社為主體，利用財政專項幫扶資金成功申領(lǐng)項目20個，投入資金1509萬元到旗屯村、大坡村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，將長效產(chǎn)業(yè)與短效產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來，建立利益聯(lián)結(jié)機制，按照“企業(yè)+合作社+建檔立卡戶”模式，實現(xiàn)共同發(fā)展。同時以土地流轉(zhuǎn)和吸收當(dāng)?shù)厝罕妱?wù)工等方式增加農(nóng)戶收入，實現(xiàn)群眾家門口就業(yè)，穩(wěn)定增收。大力引進龍頭企業(yè)，發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，以種植精品水果作為突破口，利用荒山種植香柚4000余畝，利用大棚種植金沙脆棗、蜂糖李等精品水果，采取“保底分紅+效益分紅”的方式進行分紅，帶動脫貧戶393戶1211人分紅增收，帶動就業(yè)人員500余人次，戶均增收2000元以上。如今，群眾人均年收入達1萬余元。（鄧鳳麗）