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花溪:五個(gè)“堅(jiān)持”五個(gè)“始終”全面推進(jìn)生活垃圾分類工作
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花溪:五個(gè)“堅(jiān)持”五個(gè)“始終”全面推進(jìn)生活垃圾分類工作

2022-07-30 10:28 來源:人民網(wǎng)
投稿:trwz001@126.com  

近期以來,花溪區(qū)貫徹落實(shí)省委省政府、市委市政府關(guān)于生活垃圾分類的各項(xiàng)工作部署,以垃圾分類五個(gè)環(huán)節(jié)為指導(dǎo),以“干濕分類”為重點(diǎn),做到“生活垃圾四分類出小區(qū)、出單位”,以五個(gè)“堅(jiān)持”五個(gè)“始終”全面推進(jìn)工作,形成“人人參與、人人分類”的良好社會(huì)氛圍,打好打贏花溪區(qū)生活垃圾分類攻堅(jiān)戰(zhàn)。

一、堅(jiān)持科學(xué)設(shè)點(diǎn),在生活垃圾分類第一、二、三各環(huán)節(jié)始終以為民便民為中心

花溪區(qū)踐行以“人民為中心”的發(fā)展思想,實(shí)現(xiàn)人民城市人民管,管好城市為人民,做到生活垃圾分類為人民,人人垃圾分好類。本著以人為本、方便投放、滿足需要的原則,精準(zhǔn)布點(diǎn)、合理布局,因地制宜設(shè)置直接投放點(diǎn)和區(qū)域投放點(diǎn),堅(jiān)持科學(xué)設(shè)點(diǎn),始終以為民便民為第一中心。

一是設(shè)置直接投放點(diǎn)。因地制宜,在全區(qū)設(shè)置直接投放點(diǎn),以方便投放為原則,主要設(shè)兩分類桶:其他垃圾(干垃圾)和廚余垃圾(濕垃圾);設(shè)置區(qū)域投放點(diǎn),以集中監(jiān)督為原則,設(shè)四分類桶:其他垃圾(干垃圾)、廚余垃圾(濕垃圾)、可回收物、有害垃圾,安排專人督導(dǎo)宣傳。

二是在生活垃圾分類第一個(gè)環(huán)節(jié)簡(jiǎn)化宣傳,增加老百姓的接收程度,普及干濕分類知識(shí),開展老百姓喜聞樂見的活動(dòng),做到“干濕分類出家門”。

三是“1234”工作法圍繞科學(xué)設(shè)點(diǎn)做好垃圾分類第二、三個(gè)環(huán)節(jié)的工作。

“一小區(qū)一策”:以“壩壩會(huì)”、入戶宣傳、問卷調(diào)查形式傾聽民聲,充分征求民意,征求各街道辦事處意見,以方便群眾為原則科學(xué)設(shè)點(diǎn),做到“一小區(qū)一策”、“一點(diǎn)一策”、“一樓一策”,在生活垃圾分類第二個(gè)環(huán)節(jié)做到方便群眾投放。

“兩定兩到位”:采取定時(shí)定點(diǎn)方式,規(guī)劃生活垃圾分類收運(yùn)路線,街道網(wǎng)格員和保潔環(huán)衛(wèi)工作人員到位,在生活垃圾分類第三個(gè)環(huán)節(jié)做好生活垃圾二次分類,加快生活垃圾收運(yùn)效率。

“三級(jí)考核”壓實(shí)工作責(zé)任:通過區(qū)生活垃圾分類專班對(duì)街道考核,街道對(duì)居委會(huì)考核,居委會(huì)對(duì)物業(yè)公司進(jìn)行考核,考核結(jié)果與各單位補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)掛鉤,通過“三次考核”做到壓實(shí)責(zé)任、獎(jiǎng)懲到位。

“四分類出小區(qū)”:通過在垃圾分類第一個(gè)環(huán)節(jié)動(dòng)員鼓勵(lì)居民家中源頭分類,做好第二、三環(huán)節(jié)的監(jiān)督考核,實(shí)現(xiàn)垃圾分類前三個(gè)環(huán)節(jié)有效銜接,實(shí)施不分類不運(yùn)輸?shù)牡贡茩C(jī)制,最終做到生活垃圾“四分類出小區(qū)”。

二、堅(jiān)持完善生活垃圾處理體系,在生活垃圾分類第四、五個(gè)環(huán)節(jié)始終把分類處理終端建設(shè)作為基礎(chǔ)保障

生活垃圾分類體系中,分類投放、分類收集、分類運(yùn)輸、分類處理環(huán)環(huán)相扣、缺一不可,生活垃圾處理終端建設(shè)是生活垃圾分類處置的硬件基礎(chǔ),是生活垃圾“資源化、無害化、減量化”的有力保障,在垃圾分類第四和五第個(gè)環(huán)節(jié),花溪區(qū)堅(jiān)持完善生活垃圾處理體系,始終把分類處理終端建設(shè)作為基礎(chǔ)保障。

一是配合貴陽市綜合行政執(zhí)法局建設(shè)花溪區(qū)廚余、餐廚垃圾協(xié)同處置終端,其中:廚余垃圾處理項(xiàng)目處理能力達(dá)400噸/日、餐廚垃圾處理項(xiàng)目處理能力達(dá)300噸/日,協(xié)同處置終端建設(shè)完成后,將充分滿足花溪區(qū)及貴陽南部地區(qū)廚余、餐廚垃圾處置需求。

二是完善花溪區(qū)可回收物和大件垃圾處理體系,引入京溪公司,計(jì)劃在花安高速處建設(shè)可回收物集中存放場(chǎng),建筑面積約3000平方米,用于集中存放花溪區(qū)城鄉(xiāng)回收的可回收物。并建立多種預(yù)約渠道,居民可通過電話、微信、公眾號(hào)預(yù)約,由京溪公司上門回收可回收物和大件垃圾。

三、堅(jiān)持全面物管,始終以解決民生問題為第一要?jiǎng)?wù)

由于花溪區(qū)老舊小區(qū)較多,無物業(yè)管的小區(qū)占比較大,群眾對(duì)提升人居環(huán)境衛(wèi)生保潔水平有強(qiáng)烈愿望,花溪區(qū)著力解決群眾反響最強(qiáng)烈最突出的問題,以“大物業(yè)”概念破解無物業(yè)小區(qū)管理服務(wù)難題,將低價(jià)物業(yè)服務(wù)納入民生保障工作,堅(jiān)持全區(qū)物業(yè)覆蓋,做到全面物管,始終以解決民生問題為第一要?jiǎng)?wù)。

一是將全區(qū)沒有物業(yè)管理的小區(qū),根據(jù)實(shí)際情況,分院落、分區(qū)域劃定管理網(wǎng)格,由區(qū)級(jí)平臺(tái)公司兜底入駐,做到全區(qū)居民小區(qū)物業(yè)管理全覆蓋。

二是將物業(yè)管理網(wǎng)格的日常管理交由居委會(huì)負(fù)責(zé)管理,將原有的公益性崗位、發(fā)揮余熱的老同志老黨員并入新的物業(yè)管理網(wǎng)格,人員經(jīng)費(fèi)配置交給物業(yè)公司,各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)由平臺(tái)公司承擔(dān),通過政府配屬經(jīng)營(yíng)類資產(chǎn)覆蓋平臺(tái)公司管理成本,區(qū)級(jí)考核街道,街道考核居委會(huì),居委會(huì)監(jiān)督物業(yè)公司開展工作,將基層管理的網(wǎng)格,包括垃圾分類督導(dǎo)宣傳、社會(huì)治安、疫情防控等全部涵蓋。

四、堅(jiān)持單位先動(dòng)先行,始終把黨政機(jī)關(guān)垂范作為核心傳播力量

機(jī)關(guān)單位、人民團(tuán)體、企事業(yè)單位、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)是社會(huì)的中堅(jiān)力量,花溪區(qū)堅(jiān)持單位先動(dòng)先行,始終把黨政機(jī)關(guān)垂范作為核心傳播力量。

一是要求主要負(fù)責(zé)同志親自抓,督促指導(dǎo)各級(jí)黨組織開展生活垃圾分類工作,組織黨員干部自我管理、自我服務(wù)、自我教育、自我監(jiān)督。積極參與生活垃圾分類,各級(jí)黨委加強(qiáng)對(duì)生活垃圾分類工作的領(lǐng)導(dǎo),將生活垃圾分類工作納入黨員干部考核體系。

二是在全區(qū)各黨政機(jī)關(guān)、人民團(tuán)體、企事業(yè)單位、等公共機(jī)構(gòu)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)率先實(shí)行生活垃圾強(qiáng)制分類,機(jī)關(guān)按實(shí)際情況設(shè)置垃圾分類設(shè)備,規(guī)范投放點(diǎn)的分類指引、管理制度、投放區(qū)域圖,建立監(jiān)督機(jī)制與問效,特別是食堂、衛(wèi)生間等地方加強(qiáng)分類投放監(jiān)督,全區(qū)黨政機(jī)關(guān)將各單位干部職工未按照投放的,采取與年終績(jī)效掛鉤方式倒逼分類。鼓勵(lì)和引導(dǎo)各類經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所,協(xié)會(huì)、學(xué)會(huì)、聯(lián)合會(huì)等社團(tuán)組織,比照公共機(jī)構(gòu)積極開展生活垃圾分類工作。在2022年,建成10個(gè)生活垃圾示范單位,堅(jiān)持單位先動(dòng)先行,通過自身行動(dòng)帶動(dòng)家庭行動(dòng),通過家庭行動(dòng)帶動(dòng)社會(huì)行動(dòng),培養(yǎng)生活垃圾分類的良好意識(shí),形成全社會(huì)普遍動(dòng)員、齊頭并進(jìn)的良好形勢(shì)。

五、堅(jiān)持賦能基層治理,始終把基層內(nèi)生力量作為重要推動(dòng)要素

結(jié)合一圈兩場(chǎng)三改工作,將生活垃圾分類工作作為基層治理的重要抓手,落實(shí)各街道辦屬地主體責(zé)任,統(tǒng)籌居委會(huì)、業(yè)委會(huì)、物業(yè)公司等力量,將生活垃圾分類納入居民自治制度,通過制定并落實(shí)村規(guī)民約等措施,賦能基層治理,引導(dǎo)居民做好生活垃圾分類。

一是建章立制。建立區(qū)、部門、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、居委會(huì)(村)四級(jí)生活垃圾分類常態(tài)化聯(lián)動(dòng)工作制度,形成政府統(tǒng)籌指導(dǎo)、社區(qū)黨建引領(lǐng)、物業(yè)積極推動(dòng)、業(yè)主主動(dòng)參與的多方聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制,基層組織每月開展民主協(xié)商,研究推動(dòng)本轄區(qū)生活垃圾分類工作,督促轄區(qū)內(nèi)單位、家庭、個(gè)人依法履行生活垃圾源頭減量和分類投放義務(wù)。

二是黨建引領(lǐng)。社區(qū)干部帶頭上陣,堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、黨員干部帶頭,確保做到將垃圾分類工作納入基層黨建工作項(xiàng)目,確保做到讓基層黨建工作有新抓手,確保做到社區(qū)功能作用發(fā)揮有新載體,將基層黨建引領(lǐng)納入到垃圾分類工作考核,倒逼提高基層治理水平,優(yōu)化花溪區(qū)基層治理體系,提升工作效能。

三是“吹哨人”協(xié)作?;ㄏ獏^(qū)結(jié)合實(shí)際情況,在居民小區(qū)、院落片區(qū)遴選熱心群眾,通過熱心群眾“吹響集合哨”,通過“吹哨人”在基層末端發(fā)力,帶領(lǐng)居民開展各項(xiàng)工作,鼓勵(lì)居民從被動(dòng)落實(shí)的“參與主體”變?yōu)橹鲃?dòng)謀劃的“施治主體”,建設(shè)“共商、共建、共治、共享”的居民小區(qū)。

通過黨員干部“用心、用情、用力”的言傳身教,讓小區(qū)居民“感動(dòng)、心動(dòng)、行動(dòng)”,主動(dòng)自覺參與垃圾分類工作,形成全民參與垃圾分類的良好氛圍。

責(zé)任編輯:金彥希

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