一是網(wǎng)格化管理，強(qiáng)化供水日常工作。成立縣鄉(xiāng)兩級(jí)農(nóng)村供水保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組，推行“兩級(jí)包保”機(jī)制，建立應(yīng)急應(yīng)對(duì)會(huì)商機(jī)制，以行政村為基本單元推行網(wǎng)格化管理健全完善農(nóng)村供水工程管水員隊(duì)伍，明確管水員崗位職責(zé)，暢通問題反饋渠道，建立問題快速響應(yīng)和處理機(jī)制，保障日常供水。

二是健全完善長(zhǎng)效運(yùn)行管護(hù)機(jī)制。堅(jiān)持完善“骨干水網(wǎng)”工程，實(shí)施小型工程標(biāo)準(zhǔn)化改造，加快推進(jìn)千人以上供水工程水源地保護(hù)區(qū)的劃定，把新水源地保護(hù)與工程同時(shí)規(guī)劃、同時(shí)建設(shè)、同時(shí)實(shí)施。強(qiáng)化水質(zhì)檢測(cè)監(jiān)測(cè)，建立生態(tài)環(huán)境、衛(wèi)生健康、水利等部門數(shù)據(jù)共享制度，提升水質(zhì)保障水平。持續(xù)推進(jìn)“公司+協(xié)會(huì)+管水員”運(yùn)行管護(hù)模式，優(yōu)化長(zhǎng)效運(yùn)行管護(hù)機(jī)制，確保工程長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行。

三是壓實(shí)各級(jí)責(zé)任，保障飲水安全。定期召開農(nóng)村供水保障會(huì)議研究解決問題，將農(nóng)村供水保障作為對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部推進(jìn)鄉(xiāng)村振興實(shí)績(jī)考核、高質(zhì)量發(fā)展考核和最嚴(yán)格水資源管理制度考核的重要指標(biāo)內(nèi)容，將中央和省級(jí)補(bǔ)助維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)全部用于農(nóng)村供水工程維修養(yǎng)護(hù)及公益性管水員，多渠道多形式，廣泛發(fā)揮社會(huì)參與和監(jiān)督作用，營(yíng)造良好社會(huì)輿論氛圍。